農(nóng)民工工資管理制度

《農(nóng)民工工資管理制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、農(nóng)民工工資管理制度黃山市太平建筑安裝工程有限公司二○一六年四月8第一章總則第一條為建立規(guī)范有序的勞務(wù)隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及兩辦關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保項(xiàng)目依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本制度。第二條農(nóng)民工工資支付原則1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。2、優(yōu)先于工程款支付的原則。3、由公司農(nóng)民工工資管理辦公室和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。4、及時(shí)、足額發(fā)放的的原則。第三條本辦法適用于黃山

2、市太平建筑安裝工程有限公司所屬各勞務(wù)隊(duì)伍。第二章工資支付第四條農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人具體制定，報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五條支付細(xì)則一、每月20日前，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)項(xiàng)目部審核，然后報(bào)公司8農(nóng)民工工資管理辦公室及財(cái)務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號(hào)碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。二、由項(xiàng)目部、農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財(cái)務(wù)部共同對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)，并在協(xié)議銀行為每個(gè)農(nóng)民工開戶，工資支付由銀行托管。三、每月25日-3

3、0日，項(xiàng)目部將審核后的工資單交由公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部托管委托銀行代為發(fā)放當(dāng)月農(nóng)民工公司。簽字后的工資單正、副本交農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，協(xié)作隊(duì)伍財(cái)務(wù)留一份備案。第六條原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人有個(gè)別要求，需扣壓一個(gè)月工資的情況，項(xiàng)目部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項(xiàng)做為工資保證金存在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專用賬戶。待工程結(jié)束后，或更換隊(duì)伍時(shí)辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動(dòng)者權(quán)益。第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊(duì)伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽

4、字，報(bào)項(xiàng)目部備案。第八條保障措施一、根據(jù)《黃山區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》，項(xiàng)目開工前由建設(shè)單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協(xié)議，具體辦法更新暫行辦法實(shí)行。二、每月簽字后的工資單，在項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)伍駐地進(jìn)行公示。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?三、每月20日前，勞務(wù)隊(duì)把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理部，匯總勞務(wù)隊(duì)發(fā)放情況后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施。做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民

5、工工資問題的要求，我項(xiàng)目承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：1、施工單位與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。2、開設(shè)專門帳戶，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩?、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓項(xiàng)目部制訂出民工工資支付計(jì)劃表。4、將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級(jí)主管部門處罰。第三章日常管理第十條組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行機(jī)構(gòu)管理。公司相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。8第十一條管理職責(zé)一、項(xiàng)

6、目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理全面工作。二、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室：1、建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。2、建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理各項(xiàng)臺(tái)賬。3、及時(shí)上報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的考核、考評(píng)工作及進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定，上報(bào)準(zhǔn)入資料等工作。5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊(duì)伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接兩辦定期檢查考核工作。第十二條相關(guān)要求一、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。二、項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊(duì)伍必須配備一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

7、四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及項(xiàng)目部評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。第四章考核評(píng)價(jià)第十三條農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍雙向考核。第十四條項(xiàng)目部考核。一考核評(píng)價(jià)內(nèi)容81、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個(gè)臺(tái)帳建立清楚。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。4、勞務(wù)隊(duì)伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。5、勞務(wù)隊(duì)伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時(shí)。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順