農(nóng)民工工資管理制度(20190424001347)

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1、--農(nóng)民工工資管理制度第一章總則三、農(nóng)民工工資保障措施為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊伍管理運行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實國家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展,維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本制度。本辦法適用于所屬各勞務(wù)隊伍。1、農(nóng)民工工資支付原則(1)農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原則。(2)優(yōu)先于工程款支付的原則。(3)由項目部農(nóng)民工工資管理辦

2、公室和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。(4)及時、足額發(fā)放的的原則。2、農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人具體制定,報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員,除工資正常支付外由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人給予獎勵。3、支付細(xì)則(1)每月20日前,勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務(wù)部,清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。(2)由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭,財務(wù)部、合同部共同對勞務(wù)隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實。(3)每

3、月25日-30日,項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資,勞務(wù)人員憑本人身份證,領(lǐng)取當(dāng)月工資,并在簽收欄簽字,----簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔,協(xié)作隊伍財務(wù)留一份備案。(4)原則上不允許拖欠勞務(wù)工資,若協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人有個別要求,需扣壓一個月工資的情況,項目部把核實后的勞務(wù)工資款項做為工資保證金存在項目部財務(wù)專用賬戶。待工程結(jié)束后,或更換隊伍時辦清一切手續(xù)后,一次性結(jié)清勞務(wù)工資,保障勞動者權(quán)益。(5)為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理,由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)

4、人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時簽訂《勞務(wù)用工合同》,并將勞務(wù)人員分班組建制,合同甲方必須由協(xié)作隊伍所在公司的蓋章;乙方由勞務(wù)人員本人簽字,報項目部備案。4、保障措施:(1)項目開工前,農(nóng)民工工資按工程款的5%做為工資保證金存入項目部財務(wù)專用賬戶,預(yù)防拖欠情況發(fā)生。(2)每月簽字后的工資單,在項目部及勞務(wù)隊伍駐地進(jìn)行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒?。?)每月30日前,各項目把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報建設(shè)辦農(nóng)民工工資管理小組,匯總各項目發(fā)放情況后及時向集團(tuán)分管主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。(4)嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動

5、和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。(5)為了保證工人工資得到保障,我建設(shè)辦單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對其嚴(yán)厲處罰,做到“工程清工資清”,決不拖欠民工一分錢。5、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書為認(rèn)真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求,我建設(shè)辦承諾:決不出現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為:(1)施工單位與所有民工簽訂勞動合同。----(2)開設(shè)專門帳戶,由公司財務(wù)派專人專管,保證工程款的??顚S谩#?)根據(jù)工程進(jìn)度計劃

6、,讓施工單位制訂出民工工資支付計劃表。(4)將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。(5)嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定,足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象,無條件接受上級主管部門處罰。第三章日常管理第十條組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實行三級機(jī)構(gòu)管理。建設(shè)辦設(shè)置農(nóng)民工工資管理小組,相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理機(jī)構(gòu),設(shè)組長1人、副組長1人、組員2人,在農(nóng)民工工資管理小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。第十一條管理職責(zé)一、建設(shè)辦設(shè)置農(nóng)民工工資管理小組負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資管理全面工作。二、項目部設(shè)農(nóng)民工工

7、資管理辦公室:1、建立健全勞務(wù)隊伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。2、建立健全勞務(wù)隊伍管理各項臺賬。3、及時上報勞務(wù)隊伍管理的各項信息及報表。4、負(fù)責(zé)本項目勞務(wù)隊伍的考核、考評工作及進(jìn)場勞務(wù)隊伍資質(zhì)認(rèn)定,上報準(zhǔn)入資料等工作。5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作,并對勞務(wù)隊定期檢查考核工作。第十二條相關(guān)要求一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備,以使工作正常開展。----二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務(wù)人員,負(fù)責(zé)農(nóng)民工工

8、資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。第四章考核評價第十三條農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部和協(xié)作隊伍雙向考核。--

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