新進(jìn)員工入職培訓(xùn)教材

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1、建泰新材料科技有限公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)教材培訓(xùn)內(nèi)容1.職業(yè)意識2.公司管理規(guī)劃3.員工手冊概要說明4.“5S”概念及其應(yīng)用5.ISO9000基本知識6.公司質(zhì)量體系說明7．環(huán)保相關(guān)知識培訓(xùn)8.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求9.消防知識教育一、職業(yè)意識1．為什么你要進(jìn)企業(yè)工作?①為什么你不在家里或者荒山野嶺工作?②如果你有很多很多錢或者你不進(jìn)企業(yè)就能賺足夠多的錢,你還要進(jìn)企業(yè)工作嗎?如果是那么你認(rèn)為企業(yè)能給你什么?如果不是,那么你認(rèn)為你能給企業(yè)什么呢?2．為誰而工作員工要對自己、對上級、對老板負(fù)責(zé),但不能認(rèn)為是為了哪一個人而工作，準(zhǔn)確來講任何一個員工都應(yīng)該是為了企業(yè)

2、的生存與發(fā)展、為了企業(yè)贏利或者公正的分配與回報社會而工作。3.你要做的本職工作有哪些?你的工作就是上料,開動機(jī)器,拿出產(chǎn)品,交付產(chǎn)品嗎?或者就是檢查產(chǎn)品外觀嗎?或者就是上級叫你做什么,你就做什么嗎?如果你從來沒想過你的工作是否對企業(yè)產(chǎn)生了價值,哪么你的表現(xiàn)絕對不會是出色的.4．職業(yè)增值上一天班，拿一天工資，仿佛是天經(jīng)地義的，過后檢討自己工作的積極成果時，可能是空白的,但工作者仍不覺得內(nèi)疚，這是以前大部分同事的習(xí)慣，但這時代已過去了。建泰每位員工必須確保自己的工作過程是增值的。一方面通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和經(jīng)驗積累對個人增值，另一方面對公司產(chǎn)生利潤。如果在工

3、作過程中沒有產(chǎn)生利潤或者產(chǎn)生負(fù)值時，工作就失去了意義，而從公正的角度講,這時工作者是不應(yīng)該得到工作報酬的，甚至還應(yīng)該得到罰款。因此養(yǎng)成職業(yè)增值的意識，對個人也受益非淺。5．分工合作與責(zé)任制在現(xiàn)代企業(yè)中,產(chǎn)品從訂單洽談、資源準(zhǔn)備、正式投產(chǎn)-9-到最終實現(xiàn),都是在成百,上千、甚至幾萬名員工的共同協(xié)作下進(jìn)行的。企業(yè)管理者必須把所有需要做的工作，組織成有秩序、高效率的并被監(jiān)控的活動，并根據(jù)人盡其才的原則配置職員工。從這個意義上講，分工并不是為了分開來你做你的他做他的，而是為了落實責(zé)任制，即每個人按分工承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，但同時每個人都對企業(yè)的最終目標(biāo)負(fù)有不

4、可推卸的義務(wù)，那就是每個人都應(yīng)關(guān)心企業(yè)投入成本及如何更好更快地達(dá)成客戶滿意，并因此自覺去標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)并督促他人標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并把自己同他人積極的、創(chuàng)造性地協(xié)調(diào)起來，高效地生產(chǎn)出符合用戶要求的高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以，分工是為了合作，而合作意味著要讓他人好做。6．職業(yè)對企業(yè)和社會的影響企業(yè)的產(chǎn)品是由多工序生產(chǎn)出來的，多工序的相互銜接形成生產(chǎn)鏈；全體員工必須對自己的工作產(chǎn)生價值，如果某個人沒有保證增值（比如造成不良品），那么全體員工所產(chǎn)生的價值就會白白給這個人更多地抵消掉。因為不良品有時是明顯的，有時是隱含的，明顯的須返工、返修造成一系列的費用（如人工、水電、租

5、金、材料，甚至引起不能履行合同的索賠等費用），隱含的除了返工返修所產(chǎn)生的費用外，還造成客戶退貨的運輸費和手續(xù)費，更重要的是失去了客戶對公司的信譽(yù)，甚至截止訂單。如果企業(yè)利潤長期處于負(fù)值時，便會造成人員失業(yè)，失業(yè)人口增多對社會有極大的影響。而反過來，每個人都盡力爭取產(chǎn)生增值，企業(yè)才具有競爭力與營利能力，企業(yè)才能保持發(fā)展的態(tài)勢，企業(yè)與企業(yè)的員工才因此創(chuàng)造了社會價值，并贏得社會地位。7．你的工資從哪兒來?你的工資從客戶那兒來;職工本身就是成本;8．你忠誠于企業(yè)嗎?①忠誠意味著永不變心,意味著負(fù)責(zé),意味著創(chuàng)造價值,意味著共發(fā)展----②忠誠使人安心,讓人放

6、心----③忠誠=敬業(yè),敬業(yè)必然激發(fā)能力----9．養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣任何一個企業(yè)要保持正常的生產(chǎn)、生活運作秩序，都必須建立一定的規(guī)則，這些規(guī)則需要大家共同遵守，即使你站在自己的角度認(rèn)為不公平，但站在企業(yè)運作的角度講往往是必要的。所以所有的員工認(rèn)為遇到不公證時,都應(yīng)該站在所有的他人角度來思考:如果按你的想法來處理,所有的他人會怎樣呢?有時可能不是你的錯,但如果沒有明確的事實證明10．為什么你與你認(rèn)為跟你差不多的人結(jié)果差很多?你的投入與產(chǎn)出(績效)與別人真的一樣嗎?請注意投入成本與產(chǎn)出是多方面的你花的時間你讓上級及他人為幫助你花的時間你工作過程中上級

7、需要監(jiān)督的時間你工作過程中影響他人浪費的時間你耗用的一切資源你產(chǎn)生不良品后附加投入的其它成本等投入創(chuàng)造產(chǎn)品（物質(zhì)）或促使其流通或交換創(chuàng)造或優(yōu)化組織機(jī)制或者文化創(chuàng)造及（或）推行工作方法樹立典范影響他人教導(dǎo)或培養(yǎng)他人愉悅親朋及或他人或者使他們安定美化環(huán)境等產(chǎn)出-9-11．組織性與尊重上級健全的組織會使你感到力量,相反便會是讓你頹廢,如果我們不能尊重上級,就不必談組織性。二、司管理規(guī)劃1.公司近期管理規(guī)劃公司在2010-2011年度的主要管理規(guī)劃(1)ISO9001體系的持續(xù)改進(jìn)(2)全體員工素質(zhì)的持續(xù)提升(3)ISO14001環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)(4

8、)OHS職業(yè)健康安全體系的建立與持續(xù)改進(jìn)(5)強(qiáng)化組織管理并對管理人員及重要崗位實行績效考評（6）生產(chǎn)單位的優(yōu)化與專業(yè)化優(yōu)