《人力資源管理》考試大綱

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1、《人力資源管理》考試大綱2．《人力資源管理》的考試參考書為董克用主編：《人力資源管理概論》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2003年出版。Ⅳ．考核內(nèi)容和要求《人力資源管理》是闡述開發(fā)人力資源，提高人力資源素質(zhì)，以及如何合理使用人力資源的理論、原則、方法的科學(xué)。通過本課程的學(xué)習(xí)和考試，使考生能夠比較全面地理解人力資源在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)中的地位和作用，掌握人力資源管理方面的基本理論、專業(yè)知識(shí)和方法，提高人力資源的管理水平。第一章人力資源概述一、考核目的本章考核的目的是：考核人力資源的含義；人力資源的數(shù)量和質(zhì)量；人力資源

2、和人力資本的關(guān)系；人力資源的作用；人力資源的性質(zhì)；人力資源的分布和結(jié)構(gòu)等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記和理解的水平和能力?！《⒖己酥R(shí)點(diǎn)(一)人力資源及相關(guān)概念　(二)人力資源的性質(zhì)和作用　(三)人力資源的分布和結(jié)構(gòu)　三、考核要求（一)人力資源及相關(guān)概念　1．識(shí)記。人力資源的含義。　2．理解。(1)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量。(2)人口資源、人力資源和人才資源。(3)人力資源和人力資本。(二)人力資源的性質(zhì)和作用1．識(shí)記。人力資源的性質(zhì)。2．理解。人力資源的作用。(三)人力資源的分布和結(jié)構(gòu)1．識(shí)記。國(guó)家的人力資源分布和構(gòu)

3、成。2．理解。企業(yè)的人力資源分布和構(gòu)成。第二章人力資源管理概述一、考核目的本章考核的目的是：考核人力資源管理的含義；人力資源管理的模式；人力資源管理的功能；人力資源管理的目標(biāo)；人力資源管理的職能和活動(dòng)；人力資源管理的地位；人力資源管理的作用等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力?！《⒖己酥R(shí)點(diǎn)(一)人力資源管理的基本問題　三、考核要求　(一)人力資源管理的基本問題1．識(shí)記。(1)人力資源管理的含義。9　(2)人力資源管理的功能。(3)人力資源管理的目標(biāo)。2．理解。(1)人力資源管理的地位和層次。(

4、2)人力資源管理的作用。３．應(yīng)用。(1)人力資源管理的模式。　(2)人力資源管理的職能和活動(dòng)。第一章人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、考核目的本章考核的目的是：考核人力資源管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)；人力資源管理的發(fā)展階段；中國(guó)人力資源管理的發(fā)展歷程等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記和理解的水平和能力。　二、考核知識(shí)點(diǎn)(一)人力資源管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)　(二)人力資源管理的發(fā)展　三、考核要求（一)人力資源管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)1．識(shí)記。工業(yè)革命的影響。2．理解。(1)科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)。(2)早期工業(yè)心理學(xué)的實(shí)踐?！?3)人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。(4)行

5、為科學(xué)的研究。(二)人力資源管理的發(fā)展1．識(shí)記。人力資源管理的發(fā)展階段。2．理解。中國(guó)人力資源管理的發(fā)展歷程。第二章人力資源管理者和人力資源管理部門一、考核目的本章考核的目的是：考核人力資源管理者和部門的出現(xiàn)；人力資源管理者和部門承擔(dān)的活動(dòng)和任務(wù)；人力資源管理者和部門的角色；人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)；人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)；人力資源管理者的責(zé)任；人力資源管理部門的績(jī)效等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記和理解的水平和能力?！《⒖己酥R(shí)點(diǎn)(一)管理者概述　(二)人力資源管理者的部門　三、考核要求（一)管理者概述1．

6、識(shí)記。管理者及其分類。2．理解。(1)管理者的角色。9(2)管理者應(yīng)具備的技能。(二)人力資源管理者的部門。1．識(shí)記。(1)人力資源管理者和部門的角色。(2)人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)。(3)人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)。(4)人力資源管理者的責(zé)任。2．理解。(1)人力資源管理者和部門的出現(xiàn)。(2)人力資源管理者和部門承擔(dān)的活動(dòng)和任務(wù)。(3)人力資源管理部門的績(jī)效。第一章人力資源管理的環(huán)境一、考核目的本章考核的目的是：考核人力資源管理環(huán)境的分類；人力資源管理環(huán)境的辯認(rèn)；人力資源管理的外部環(huán)境；人力資源

7、管理的內(nèi)部環(huán)境等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記和理解的水平和能力?！《?、考核知識(shí)點(diǎn)(一)人力資源管理的環(huán)境概述　(二)人力資源管理的外部環(huán)境(三)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境　三、考核要求（一)人力資源管理的環(huán)境概述1．識(shí)記。人力資源管理環(huán)境。2．理解。(1)人力資源管理環(huán)境的分類。(2)人力資源管理環(huán)境的辯認(rèn)。(二)人力資源管理的外部環(huán)境1．識(shí)記。競(jìng)爭(zhēng)者。2．理解。(1)政治因素。(2)經(jīng)濟(jì)因素。(3)法律因素。(4)文化因素。(三)人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境1．識(shí)記。企業(yè)文化。2．理解。(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。(2)企業(yè)的組織

8、結(jié)構(gòu)。(3)企業(yè)生命周期。第二章人力資源管理的理論基礎(chǔ)一、考核目的9本章考核的目的是：考核人性假設(shè)理論；激勵(lì)的基本過程；內(nèi)容型激勵(lì)理論；過程型激勵(lì)理論；行為改造型激勵(lì)理論；綜合型激勵(lì)理論等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記和理解的水平和能力?！《?、考核知識(shí)點(diǎn)(一)人性假設(shè)理論　(二)激勵(lì)理論　三、考核要求（一)人性假設(shè)理論1．識(shí)記。人性假設(shè)。2．理解。(1)X理論-Y理論。(2)四種人性假設(shè)理論。(二)激勵(lì)理論1．識(shí)記。(1)激勵(lì)。(2)激勵(lì)的基本過程。2．理解。(1)內(nèi)容型激勵(lì)理論。(2