人力資源管理考試大綱

《人力資源管理考試大綱》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、《人力資源管理》考試大綱課程編號(hào)：課程類型：專業(yè)必修課所屬教研室：物流管理教研室學(xué)時(shí)及學(xué)分：總學(xué)時(shí)36、理論課學(xué)時(shí)36考核對(duì)象：物流管理（?？疲I(yè)課程教學(xué)目的及任務(wù)：1.了解人力資源管理的基本觀點(diǎn)、研究方法和常用技術(shù)。2.理解人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性、及其特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。3.掌握及應(yīng)用人力資源管理的原理和方法分析解決企業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題。考試目的：通過(guò)考試，主要檢驗(yàn)考生對(duì)人力資源管理概念、原理和常用技術(shù)等基本知識(shí)的掌握情況；檢驗(yàn)考生對(duì)人力資源發(fā)展的了解情況；檢驗(yàn)考生對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理五大職能以

2、及主要活動(dòng)的掌握和了解情況；檢驗(yàn)考生能否運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析企業(yè)人力資源的問(wèn)題。教材和主要參考資料：教材：人力資源開(kāi)發(fā)與管理概論（第二版），高等教育出版社，姚裕群，2005.12參考書(shū)：[1]人力資源管理（第一版），大連理工大學(xué)出版社，余凱成，2001[2]人力資源管理（第一版），高等教育出版社，廖泉文，2003[3]人力資源管理與開(kāi)發(fā)（第一版），中國(guó)人事出版社，趙曙明，1998考試內(nèi)容及要求：第一章人力資源概述第一節(jié)人力資源概念、特點(diǎn)第二節(jié)現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理特征第三節(jié)人力資源開(kāi)發(fā)與管理五大職能第四節(jié)

3、人力資源開(kāi)發(fā)與管理基本原理及核心理念一、考核知識(shí)點(diǎn)1、人力資源概念、特點(diǎn)2、影響人力資源數(shù)量、質(zhì)量的因素、現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理特征63、人力資源開(kāi)發(fā)與管理五大職能以及主要活動(dòng)、基本原理及核心理念二、考核要求了解：了解人力資源概念、特點(diǎn)理解：影響人力資源數(shù)量、質(zhì)量的因素、現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理特征掌握及應(yīng)用：人力資源開(kāi)發(fā)與管理五大職能以及主要活動(dòng)、基本原理及核心理念第二章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃基本分析第二節(jié)人力資源規(guī)劃方法第三節(jié)人力資源規(guī)劃的落實(shí)一、考核知識(shí)點(diǎn)1、人力資源規(guī)劃的含義、人力資源規(guī)

4、劃與組織目標(biāo)的基本關(guān)系，人力資源規(guī)劃追求的組織目標(biāo)2、人力資源規(guī)劃的環(huán)境因素和原則、人力資源規(guī)劃流程3、人力資源規(guī)劃方法、人力資源短缺、過(guò)剩的解決方法以及維持人力資源現(xiàn)狀的方法二、考核要求了解：人力資源規(guī)劃的含義、人力資源規(guī)劃與組織目標(biāo)的基本關(guān)系，人力資源規(guī)劃追求的組織目標(biāo)理解：人力資源規(guī)劃的環(huán)境因素、人力資源規(guī)劃的原則掌握及應(yīng)用：掌握人力資源規(guī)劃流程、人力資源規(guī)劃方法、人力資源短缺、過(guò)剩的解決方法以及維持人力資源現(xiàn)狀的方法第三章工作分析第一節(jié)工作分析的基本范疇第二節(jié)工作分析的步驟第三節(jié)工作分析的方法

5、第四節(jié)工作說(shuō)明書(shū)一、考核知識(shí)點(diǎn)1、工作分析概念、工作說(shuō)明書(shū)的編制目的和任務(wù)2、工作分析的步驟、工作分析的方法、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的組成二、考核要求6了解：工作分析概念理解：工作說(shuō)明書(shū)的編制目的和任務(wù)掌握及應(yīng)用：工作分析的步驟、工作分析的方法、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的組成第四章人力資源獲取第一節(jié)人力資源獲取基本分析第二節(jié)人力資源招募第三節(jié)人力資源甄選第四節(jié)面試一、考核知識(shí)點(diǎn)1、人力資源獲取的原則和程序2、人力資源甄選的原則、常用的方法和甄選的程序3、人力資源招募的途徑及招募方式的優(yōu)缺點(diǎn)、面試的類型及面試的基本過(guò)程及技巧二、

6、考核要求了解：人力資源獲取的程序理解：人力資源獲取的原則、人力資源甄選的原則、常用的方法和甄選的程序掌握及應(yīng)用：人力資源招募的途徑及招募方式的優(yōu)缺點(diǎn)、面試的類型及面試的基本過(guò)程及技巧第五章培訓(xùn)與發(fā)展第一節(jié)培訓(xùn)流程第二節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展分類第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展方法一、考核知識(shí)點(diǎn)1、培訓(xùn)工作的一般流程及其具體內(nèi)容2、培訓(xùn)與發(fā)展的分類、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的常用方法二、考核要求了解：培訓(xùn)與發(fā)展的分類理解：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的常用方法掌握及應(yīng)用：培訓(xùn)工作的一般流程及其具體內(nèi)容第六章職業(yè)生涯規(guī)劃6第一節(jié)職業(yè)生涯基本分析第二節(jié)職業(yè)生涯的關(guān)鍵

7、點(diǎn)第三節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃基本內(nèi)容第四節(jié)組織的職業(yè)生涯規(guī)劃操作一、考核知識(shí)點(diǎn)1、職業(yè)和職業(yè)生涯的基本范疇、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中的關(guān)鍵點(diǎn)2、職業(yè)生涯規(guī)劃的思路、組織中職業(yè)生涯規(guī)劃操作的具體內(nèi)容二、考核要求了解：職業(yè)和職業(yè)生涯的基本范疇理解：個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中的關(guān)鍵點(diǎn)掌握及應(yīng)用：職業(yè)生涯規(guī)劃的思路、組織中職業(yè)生涯規(guī)劃操作的具體內(nèi)容第七章績(jī)效考核與績(jī)效管理第一節(jié)績(jī)效考核基本分析第二節(jié)績(jī)效管理思想與模型第三節(jié)績(jī)效考核流程第四節(jié)常用績(jī)效考核方法第五節(jié)績(jī)效考核與管理一體化方法第六節(jié)績(jī)效管理操作一、考核知識(shí)點(diǎn)1、績(jī)效考核范

8、疇、內(nèi)容和原則2、績(jī)效考核的基本流程、各種常用的考核方法3、考核誤差、考核申訴的處理、完善績(jī)效管理的措施二、考核要求了解：績(jī)效考核范疇、內(nèi)容和原則。理解：考核誤差、考核申訴的處理、完善績(jī)效管理的措施掌握及應(yīng)用：績(jī)效考核的基本流程、各種常用的考核方法第八章薪酬與福利第一節(jié)薪酬與福利基本分析第二節(jié)薪酬福利制度原理第三薪酬制度方案設(shè)計(jì)制工資等級(jí)表6第四節(jié)薪酬管理實(shí)施一、考核知識(shí)點(diǎn)1、薪酬與福利的主要概念、結(jié)構(gòu)和薪酬管理的原則2、薪酬主要學(xué)說(shuō)和薪酬的影響因素、薪