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1、WORD文檔下載可編輯福建省閩南建筑工程有限公司明發(fā)G86組織架構專業(yè)資料精心整理WORD文檔下載可編輯編制人：xxx編制部門：編制時間：2013年5月一、項目組織機構圖項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理上海恩麥奇上海恩麥奇實習生奇門衛(wèi)保安員資料員預算員奇材料員安全員質(zhì)檢員施工員專業(yè)資料精心整理WORD文檔下載可編輯操作層班組長基層工人二、項目部職能項目部的主要職能是制訂項目計劃和目標，開展項目立項、組織實施工作，管理、監(jiān)督項目運作過程，確保項目順利完成，項目部具體職能如下所述。項目部職能說明書主要職能1、工程質(zhì)量、工期、安全、造價目標控制2、監(jiān)控合同的執(zhí)行3、監(jiān)控工程
2、資料、工程信息的真實、有效和傳遞的及時性4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)5、施工過程中的技術管理6、施工過程中的成本造價管理7、工程竣工移交主要工作細則專業(yè)資料精心整理WORD文檔下載可編輯1、抓預控、抓規(guī)范、抓程序；與監(jiān)理方、施工方共同完善三大目標的計劃體系及工期、質(zhì)量保證措施；2、通過抓監(jiān)理方的信息反饋及對現(xiàn)場的動態(tài)觀察、抽查，控制工程三大目標的運行狀態(tài)；若與計劃出現(xiàn)偏差，應要求監(jiān)理方對施工方進行干預、整改，并定期對計劃進行相應調(diào)整；3、監(jiān)控合同的執(zhí)行，履行甲方職責，行使甲方權利；4、要求監(jiān)理方及時按要求提供工程管理的相關信息并及時分析、處理；及時向監(jiān)理方下發(fā)相關合同、技術文件；
3、及時回復監(jiān)理方提交的相關技術與經(jīng)濟文件；5、參與監(jiān)理例會，協(xié)助監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工管理過程的相關事宜；6、代表甲方參與施工過程中對外的協(xié)調(diào)；7、監(jiān)控材料驗收和工程（含隱蔽）檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收；8、按公司管理文件要求完成收方與簽證、費用支付、竣工資料審核工作；9、按公司管理文件要求完成竣工驗收、房屋移交、交房期的維修等工作；10、建立項目全程檔案，在每期工程完結時負責向公司文控內(nèi)業(yè)辦理移交歸檔；11、協(xié)助公司文控內(nèi)業(yè)完成竣工備案工作。協(xié)作職責1、協(xié)助項目銷售部的銷售工作，包括售樓處、賣場環(huán)境、樣板間等方面的工作；2、參與項目設計成果評審；3、協(xié)助項目報建。
4、崗位編制項目經(jīng)理：熊順云項目副經(jīng)理：缺崗技術負責人：缺崗（李木子暫兼）施工員：楊冰輝（工程部調(diào)崗）、楊偉偉安全員：缺崗、（楊冰輝暫兼）質(zhì)檢員：缺崗、（楊偉偉暫兼）材料員：缺崗預算員：羅銳（試用階段）資料員：缺崗門衛(wèi)保安員：缺崗（根據(jù)工程性質(zhì)聘請）專業(yè)資料精心整理WORD文檔下載可編輯三、項目部崗位職責項目經(jīng)理崗位職責1、在總經(jīng)理的領導下對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)實行民主管理、統(tǒng)一指揮，對總經(jīng)理。2、貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。維護公司利益，對用戶負責。3、在公司規(guī)定的權限內(nèi)進行施工任務發(fā)包。簽發(fā)計算各工種的任務單和時工單。對發(fā)
5、包的各工程（工種）進度、質(zhì)量和安全進行監(jiān)督管理并負全面責任。4、負責項目施工全過程的組織、控制與管理。做好施工條件平衡，工序（工種）間協(xié)作，施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。協(xié)調(diào)處理好權限內(nèi)的外部關系。5、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責任人，堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心施工、縮短工期，提高質(zhì)量，降低成本，實行科學管理，積極應用和推廣新技術、新工藝，以求高效益。6、參與編制施工組織設計工作和參與圖紙會審。7、解決和處理施工中出現(xiàn)的技術與質(zhì)安問題。8、要有全局觀念，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關職能部門檢查、指導和監(jiān)督。項目經(jīng)理的職責對所負責項目的設計進度、
6、成本、質(zhì)量及施工配合中的技術問題全面負責：1、制定和實施工程項目質(zhì)量目標；專業(yè)資料精心整理WORD文檔下載可編輯2、配合經(jīng)營部編制設計任務書，制定項目進度計劃及圖紙詳細目錄清單，組織各專業(yè)編制并負責整理、匯總本工程的設計輸入文件，并送主管部門審批；3、組織方案設計和工藝流程設計，確保符合國家政策，符合批準的設計任務書和各項審批文件的要求，滿足功能使用要求，并積極采用先進技術；4、負責本項目人力、進度、技術、質(zhì)量、成本等工作的管理與過程控制；5、負責本項目內(nèi)、外部接口的管理與協(xié)調(diào)；6、匯總項目設計評審資料，在評審前發(fā)放至評審專家手中；7、根據(jù)確定的評審時機組織本項目
7、的有關人員進行評審、參加設計評審工作并根據(jù)評審意見進行修改；8、組織參加初步設計審查工作并根據(jù)審查意見進行修改；9、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)開展施工圖設計工作；10、根據(jù)設計進度計劃的安排并結合本工程的具體情況，督促并協(xié)調(diào)各專業(yè)間的接口工作，如互提資料等；11、組織各專業(yè)間的對圖、會簽工作；12、統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)項目的出圖、蘭曬及文整工作；13、組織參加所需的施工圖圖紙審查工作并根據(jù)審查意見進行修改；14、負責外來文件，包括顧客財產(chǎn)的管理及項目質(zhì)量記錄的收集和保管控制；15、組織各專業(yè)進行施工技術交底、施工配合、竣工驗收和工程回訪；16、保證項目進行的全過程符合我院的質(zhì)量管理體
8、系要求；1
