證券投資與分析—寶鋼股份

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1、正確答案:1.D;2.A;3.A;4.A;5.A;??返回窗體頂端1、為實(shí)現(xiàn)組織共同目標(biāo)而一起工作的群體稱為（D）。A管理B決策C管理者D組織2、行為科學(xué)理論始于20世紀(jì)20年代。AA對B錯(cuò)3、《科學(xué)管理原理》是（）的代表作。AA泰勒B法約爾C韋伯D孔茨4、對基層第一線管理人員最重要的管理技能是技術(shù)技能。AA對B錯(cuò)5、科學(xué)管理就是應(yīng)用科學(xué)的方法確定從事一項(xiàng)工作的“最佳方法”。AA對B錯(cuò)正確答案:1.A;2.B;3.B;4.A;5.D;??返回窗體頂端1、對基層第一線管理人員最重要的管理技能是技術(shù)技能。A對B錯(cuò)2、管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人法約爾提出（）五項(xiàng)管理職能，他們構(gòu)成了一個(gè)完整的過程。A

2、計(jì)劃、決策、組織、人員配備和控制B計(jì)劃、組織、人員配備、指揮和控制C計(jì)劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制D計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制3、企業(yè)中存在非正式組織是人際關(guān)系學(xué)說的基本要點(diǎn)之一。A對B錯(cuò)4、泰勒的科學(xué)管理是以工廠管理為對象，以提高工人勞動(dòng)生產(chǎn)率為目標(biāo)的。A對B錯(cuò)5、行為科學(xué)的主要貢獻(xiàn)不包括以下哪項(xiàng)（）。A社會人假設(shè)B需求要素與激勵(lì)C領(lǐng)導(dǎo)理論D計(jì)時(shí)工資正確答案:1.B;2.A;3.B;4.B;5.B;??返回窗體頂端1、管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人法約爾提出（）五項(xiàng)管理職能，他們構(gòu)成了一個(gè)完整的過程。A計(jì)劃、決策、組織、人員配備和控制B計(jì)劃、組織、人員配備、指揮和控制C計(jì)劃、組織、人員配備、

3、協(xié)調(diào)和控制D計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制2、管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)應(yīng)該用定量的和數(shù)學(xué)的工具來解決管理中存在的問題。A對B錯(cuò)3、梅奧通過“霍桑試驗(yàn)”得出職工是“經(jīng)濟(jì)人”。A對B錯(cuò)4、泰勒對科學(xué)管理的研究是從差別計(jì)件工資開始的。A對B錯(cuò)5、企業(yè)中存在非正式組織是人際關(guān)系學(xué)說的基本要點(diǎn)之一。A對B錯(cuò)正確答案:1.B;2.A;3.B;4.A;5.B;??返回窗體頂端1、顧客，是指經(jīng)常光顧企業(yè)并向企業(yè)推銷產(chǎn)品的人。A對B錯(cuò)2、下列選項(xiàng)中，不屬于組織的一般環(huán)境因素的是：A資源狀況因素B國際因素C社會文化因素D政治法律因素3、近幾十年來，在一般環(huán)境的五個(gè)組成要素中，組織最易受到經(jīng)濟(jì)因素變化的影響。A對B錯(cuò)4、組

4、織文化的內(nèi)容和力量會對組織員工的倫理行為產(chǎn)生影響。A對B錯(cuò)5、對于機(jī)械制造企業(yè)來說，銀行無法為企業(yè)提供原材料，所以其不屬于企業(yè)的供應(yīng)商。A對B錯(cuò)正確答案:1.A;2.D;3.B;4.A;5.B;??返回窗體頂端1、企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)從總經(jīng)理到工人共享的：A價(jià)值觀念B文化水平C物質(zhì)財(cái)富D文化素質(zhì)2、科學(xué)管理的基礎(chǔ)是（）A差別計(jì)件工資制B職能原理C例外原理D工時(shí)研究3、首先提出管理定義的管理學(xué)家是（）A泰勒B法約爾C韋伯D梅奧4、組織文化具有強(qiáng)制滲透作用，因而會成為管理人員管理活動(dòng)的限制因素。A對B錯(cuò)5、顧客，是指經(jīng)常光顧企業(yè)并向企業(yè)推銷產(chǎn)品的人。A對B錯(cuò)正確答案:1.A;2.B;3.D;4.

5、B;5.B;??返回窗體頂端1、古典管理理論階段的代表性理論是()A科學(xué)管理理論B管理科學(xué)理論C行為科學(xué)理論D權(quán)變理論2、對于大多數(shù)企業(yè)組織，應(yīng)視環(huán)境為：A可控因素，通過組織的行為來調(diào)節(jié)外部環(huán)境B制約因素，通過組織的內(nèi)部調(diào)整來適應(yīng)外部環(huán)境C易變因素，組織無法預(yù)知，只能被動(dòng)接受D不變因素，組織將永遠(yuǎn)依次為基礎(chǔ)來確立自己的行為3、科學(xué)管理的基礎(chǔ)是（）A差別計(jì)件工資制B職能原理C例外原理D工時(shí)研究4、以下關(guān)于組織文化的描述，正確的是：A變化較快，隨時(shí)補(bǔ)充新的內(nèi)容B變化較慢，一旦形成便日趨加強(qiáng)C變化較慢，但每年都會拋棄一些過時(shí)的內(nèi)容D變化較快，特別是企業(yè)管理人員變更時(shí)5、某公司以前主要生產(chǎn)塑料制

6、品，經(jīng)營狀況不理想。后來注意到，影視作品及電視廣告中出現(xiàn)的家庭居室多使用各色塑料百葉窗，這種現(xiàn)象漸成時(shí)尚。于是公司推出了各種款式、尺寸、顏色的百葉窗，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。該公司的這一調(diào)整是對下列哪種環(huán)境要素所作的何種反應(yīng)？A對技術(shù)環(huán)境的利用與引導(dǎo)B對社會文化環(huán)境的適應(yīng)C對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的利用與引導(dǎo)D對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)正確答案:1.B;2.A;3.C;4.A;5.B;??返回窗體頂端1、顧客，是指經(jīng)常光顧企業(yè)并向企業(yè)推銷產(chǎn)品的人。A對B錯(cuò)2、古典管理理論階段的代表性理論是()A科學(xué)管理理論B管理科學(xué)理論C行為科學(xué)理論D權(quán)變理論3、科龍、海爾、新飛這三個(gè)廠家，有的生產(chǎn)電冰箱、冰柜、空調(diào)產(chǎn)品，有的是

7、專門的電冰箱制造商。它們在制冷技術(shù)領(lǐng)域中你追我趕，不斷創(chuàng)新。對于它們中任一廠家來說，其他兩個(gè)對手可構(gòu)成：A一般環(huán)境/經(jīng)濟(jì)子環(huán)境B任務(wù)環(huán)境/經(jīng)濟(jì)子環(huán)境C任務(wù)環(huán)境/競爭者子環(huán)境D一般環(huán)境/競爭者子環(huán)境4、組織文化具有強(qiáng)制滲透作用，因而會成為管理人員管理活動(dòng)的限制因素。A對B錯(cuò)5、在大多數(shù)情況下：A組織改造環(huán)境B環(huán)境決定組織C組織與環(huán)境彼此相互影響，相互干涉D組織與環(huán)境彼此相互獨(dú)立，互不干涉窗體底端窗體底端窗體底端窗體底端窗體底端窗體底端