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1、淺析企業(yè)應收賬款的管理:應收賬款是企業(yè)財務的一個重要組成部分，應收賬款的作用好似一把雙刃劍，在拉動企業(yè)銷售收入、促進企業(yè)利潤增長的同時，也加大了企業(yè)潛在的財務風險。如何科學合理地控制應收賬款規(guī)模，加強應收賬款的回收，有效地規(guī)避其財務風險，使之更好地為企業(yè)發(fā)展服務，已成為企業(yè)管理的重要議題?！ ￡P鍵詞:應收賬款管理風險措施 一、應收賬款產(chǎn)生的原因 應收賬款管理的好壞對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著決定性的作用，應收賬款產(chǎn)生的原因： 1.市場經(jīng)濟的發(fā)展是應收賬款形成的根本原因 計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)沒有經(jīng)營自主權，只有產(chǎn)品的調(diào)撥，也就不存
2、在應收賬款問題。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，市場逐步由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，買方在商品交易中具有很大的自主權，往往要求先提貨后付款，這就逐漸形成了銷貨方的應收賬款?！ ?.商業(yè)競爭是應收賬款形成的主要原因 在市場經(jīng)濟條件下，競爭機制的作用迫使企業(yè)以各種手段擴大銷售，占領市場。企業(yè)除了依靠商品的質(zhì)量、價格、售后服務、廣告等之外，賒銷也是擴大銷售的手段之一，同等條件下，實行賒銷的商品的銷售額必定大于現(xiàn)金銷售的銷售額，出于競爭的需要，企業(yè)不得不以賒銷方式招攬顧客，于是就產(chǎn)生了應收賬款?！ 《⒓訌姂召~款管理的重要性 對于企業(yè)來說，由于
3、賒銷可以向顧客提供產(chǎn)品并在一個有限的時期內(nèi)提供資金，因此在銀根緊縮、市場疲軟、資金匱乏的情況下，賒銷具有比較明顯的促銷作用，在企業(yè)管理不善時會對企業(yè)產(chǎn)生種種不利的影響： 1.占用企業(yè)大量的現(xiàn)金流，降低企業(yè)資金的使用效率 企業(yè)發(fā)出商品，開出銷售發(fā)票，貨款卻不能同步回收，由此而產(chǎn)生的流動資金墊付銷售稅金、年內(nèi)所得稅預繳以及股東年度分紅，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，久而久之必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，現(xiàn)實中很多企業(yè)正是因為資金周轉(zhuǎn)不良而破產(chǎn)倒閉?！ ?.夸大了企業(yè)經(jīng)營成果 由于我國企業(yè)是以權責發(fā)生制為基礎，發(fā)生的當期賒銷全部記入當期收入。因此，
4、企業(yè)賬上利潤的增加并不表示能如期實現(xiàn)現(xiàn)金流入。因此，企業(yè)應收款的大量存在，虛增了賬面上的銷售收入，在一定程度上夸大了企業(yè)經(jīng)營成果，增加了企業(yè)的風險成本。 三、應收賬款管理存在的問題 1.企業(yè)內(nèi)部管理機制不健全 一是權力過于集中；二是責權不夠明確，管理目標不一致，降低了管理效率；三是缺少科學的激勵機制，獎罰不分明；四是缺少專門的信用管理；五是各部門之間在風險控制和收賬職責上不清，工作脫節(jié)?！ ?.應收賬款會計處理和管理方法有待改進 除了日常的核算以外，許多企業(yè)僅僅按賬齡對應收賬款進行簡單的分類，沒有建立完善的管理制度。有的企業(yè)沒
5、有建立應收賬款定期清查制度，長期不對賬，有的即便是對了賬，但并沒有形成合法有效的對賬依據(jù)，有可能不能滿足管理的需要；有的企業(yè)則未建立壞賬核銷管理制度，應收賬款長期掛賬，有的甚至長達10余年，我國企業(yè)會計準則規(guī)定采用備抵法進行壞賬核算，雖然體現(xiàn)了謹慎性原則，但具體操作卻無法科學地反映企業(yè)真實面臨的壞賬風險?！ ∷?、提高企業(yè)應收賬款管理的途徑 ?。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮傳統(tǒng)應收賬款管理方法的作用 1.制訂合理的信用政策 信用政策是指企業(yè)對應收賬款管理所采取的原則性規(guī)定。信用期過短，競爭力下降；而信用期過長，所得收益會被增長的成本費用抵消，利潤減
6、少。因此，企業(yè)必須慎重研究，確定出恰當?shù)男庞闷??？梢詫蛻羝焚|(zhì)、能力、資本、抵押和條件五個方面對客戶信用進行評估，只有客戶達到一定的標準后，才能發(fā)放信用額度。盡量縮短企業(yè)的平均收款期，降低資金的使用成本，提高利潤空間。把所提供的延期付款時間和折扣綜合起來，看各方案的延期與折扣能取得多大的收益增量，再計算各方案帶來的成本變化，確定最佳方案?！ ?.設置獨立的信用管理部門 建立一套科學的信用管理組織機構，這是企業(yè)信用管理目標得以實現(xiàn)、業(yè)務流程和方法得以順利運行的基本保證。這套信用機構的職責是：獲取信用資料；分析從不同渠道獲取的資料；評估
7、信用風險并確定信用額度；控制信用額度，監(jiān)控客戶付款能力變化；管理和分析應收賬款；催收逾期應收賬款，委托第三方追索；建議或決定采取法律措施。同時負責建立企業(yè)全程信用管理和評估體系、充分協(xié)調(diào)企業(yè)銷售與財務目標，在企業(yè)內(nèi)部形成一個科學的風險制約機制，防止任何部門管理人員片面追求本部門利益最大化而損害企業(yè)利益的決策機制?！ ?.重視會計核算對應收賬款管理的作用 首先，對應收賬款實行輔助核算，建立應收賬款核銷制度。按照應收賬款發(fā)生的先后次序，以及貨款回收的先后次序逐筆核銷，以準確確認應收賬款的賬齡；對于因質(zhì)量、數(shù)量合同糾紛等沒有得到處理的應收
8、賬款單獨設賬管理。其次，建立切實可行的對賬制度。企業(yè)應根據(jù)業(yè)務量大小及時間等因素對應收賬款定期進行核對，財會部門會同雙方當事人進行確認并簽章，作為有效的對賬依據(jù)；如發(fā)生差錯應及時處理?！ 。ǘ┻\用國際上先進的應收賬款管
