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1、淺析煤礦安全事故的原因及對策摘要在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦工人通過煤礦生產(chǎn)設備作用于礦山不斷生產(chǎn)出原煤的全過程，始終伴隨和存在著相互對立又相互依存的安全與危險。在人、物系統(tǒng)中，任何事故的發(fā)生，都是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩者在特定的條件下造成的。本文通過對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩者的研究，論證了煤礦安全的重要性。 關鍵詞煤礦安全不安全行為不安全狀態(tài) ?。篟136：A 一、煤礦安全的背景知識 煤礦安全中安全與不安全是相對的概念。如果把安全描述為平靜、正常、沒有事故，那么，發(fā)生了事故一定是不安全的。
2、因此，事故與安全生產(chǎn)也就是相對的事件了。這里所說的事故指發(fā)生在生產(chǎn)過程中，違背人們意愿且又失去控制的事件。具體到生產(chǎn)活動中，事故總是要構成人體傷害或造成財產(chǎn)損失的。雖然，人們并不希望發(fā)生任何事故，但是，事故卻總是在人們對危險因素控制不力，危險趨勢不可遏制后而突然發(fā)生。 煤礦事故原因直接表現(xiàn)出來的即人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。不安全行為是人表現(xiàn)出來的，與人的心理特征相違背的，非正常行為。那么為什么會存在人的不安全行為？從安全哲學的觀點看，由于人的兩大基本特性：取巧和理性。首先，事故的發(fā)生是小概率事件，100次
3、違章可能不會發(fā)生一次事故，而人又趨向于以最小的付出獲取最大的收益，就在這種取巧心理的驅使下，人一次次的違章；然而，人也和其他動物一樣具有趨安避危的特征，這就是理性，理性戰(zhàn)勝了取巧心理，人的行為就是安全的，否則，人的行為就具有一定的危險性?！ 《?、造成煤礦安全事故的原因 1、井下生產(chǎn)環(huán)境艱苦，需要付出繁重的勞動。然而，有的人怕苦怕累，圖省事，不該省的工序省掉了，該干的不干，偷工減料，不按正常的規(guī)程要求施工，只圖一時的省力，只重產(chǎn)量進尺，忽視工程質量。正是這一時一事的草率行為，釀成了事故發(fā)生的禍根?！ ?、“三違”
4、雖然是安全的大敵、事故的禍根，并不是每一次都會出事，這就很容易在一些職工中產(chǎn)生僥幸心理，并因此認為偶爾“三違”不會出事，現(xiàn)實中許多安全事故正是在這種僥幸心理支配下發(fā)生的。俗話說“不怕一萬，就怕萬一”，煤礦安全存在必然性和偶然性的因素，只有堅持正規(guī)操作，按章作業(yè)，安全是必然的。相反，“三違”頻繁，安全就是偶然的，是撞大運。一時的“三違”也許能幸免遇難，屢屢“三違”，最終會釀成事故?！ ?、有人認為，井下作業(yè)，“三違”難免，對“三違”看慣了，干慣了，也就習慣了。甚至認為煤礦生產(chǎn)，不違章不能干，不違章反而影響生產(chǎn)，有的
5、職工養(yǎng)成了違章作業(yè)的不良習慣，一旦無人監(jiān)督就違章蠻干，不出事還自鳴得意，工齡長的老工人最為突出，有的憑以往的“經(jīng)驗”，認為原來就是這樣干的，所以現(xiàn)在就這樣干，往往就在習以為常中安全事故發(fā)生了?！ ?、習慣性的壞行為。在煤炭企業(yè)中有很多的事故都與習慣性的壞行為有關，這種行為我們在工作中稱之為“習慣性違章”。而習慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認識不深，存在僥幸心理，錯誤地認為習慣性違章不算違章，殊不知這種細小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災難發(fā)生的根源，美國學者海因星曾經(jīng)對55萬起各種工傷事故
6、進行過分析，其中80％是由于習慣性違章所致?！ ∪?、解決煤礦安全的辦法 1、突出重點進行教育，強化人的安全意識。要加強各類宣傳、教育、培訓工作，提高職工綜合知識與技能。煤礦企業(yè)安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務能力的強弱等基礎文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關。因此，進行企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結合職工基礎教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常。 2、做好構建煤礦安全文化的基礎工作。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化，同樣企業(yè)文化構建需要企業(yè)發(fā)展成果的支持。企業(yè)文化建設不是
7、無源之水、無木之林，必須通過一定的物質手段和載體來實現(xiàn)，雄厚的經(jīng)濟實力是企業(yè)文化賴以生存和發(fā)展的基礎，必要的經(jīng)濟投入是構建優(yōu)秀企業(yè)文化的有效保證。比如宣傳陣地的投入、高科技信息工程的投入、外觀環(huán)境建設的投人、井下安全生產(chǎn)環(huán)境的投入、改善職工居住環(huán)境的投入等等，都需要大量的資金。因此，要想抓好企業(yè)文化建設，煤礦企業(yè)必須首先抓好生產(chǎn)經(jīng)營，為構建優(yōu)秀的企業(yè)文化打下堅實的物質基礎，使廣大干部職工能夠充分感受到生活和工作的充實與愉悅，并隨著企業(yè)效益的提高得到更多的物質收益，隨著企業(yè)對文化設施建設投入的加大享受到更加豐富的業(yè)
8、余文化生活，從而形成積極進取的工作態(tài)度與健康向上的精神風貌，增強榮譽感和對企業(yè)的認同感?！ 。▎挝唬簠黔?，中國礦業(yè)大學安全工程學院；吳劍超，中國礦業(yè)大學資源與地球科學學院；鄭芳環(huán)，中國礦業(yè)大學信息與電氣工程學院）
