淺談家族企業(yè)新員工與退休員工關(guān)系管理

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1、淺談家族企業(yè)新員工與退休員工關(guān)系管理［摘要］家族式的企業(yè)在我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)體制中占據(jù)的位置較為關(guān)鍵，也是我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的秉要組成部分，為我國(guó)的?濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。但是家族企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的限制，經(jīng)常出現(xiàn)一些經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，嚴(yán)重的影響到家族企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，其中企業(yè)職工的關(guān)系就是其中發(fā)展不全面的方面，新員工和退休員工之間的關(guān)系存在不和諧的情況，對(duì)家族企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。因此需要加強(qiáng)對(duì)這方面的管理，合理地將新員工和退休員工之間的關(guān)系進(jìn)行平衡，維護(hù)家族企業(yè)的和諧發(fā)展。文章主要針對(duì)家族企業(yè)新員工與退休員工關(guān)系進(jìn)行分析。本文采集自網(wǎng)絡(luò)，本站發(fā)布

2、的論文均是優(yōu)質(zhì)論文，供學(xué)習(xí)和研究使用，文中立場(chǎng)與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)，版權(quán)和著作權(quán)歸原作者所有，如有不愿意被轉(zhuǎn)載的情況，請(qǐng)通知我們刪除匕轉(zhuǎn)載的信息，如果需要分享，請(qǐng)保留本段說(shuō)明。［關(guān)鍵詞］家族企業(yè)；新員工；退休員工；關(guān)系管理［D01］1013939/jcnkizgsc201721200家族企業(yè)一般是家族在企業(yè)中占據(jù)主要位置，因此在決策方面存在一定的局限性，造成企業(yè)內(nèi)部員工組織關(guān)系產(chǎn)生一定的矛盾和變化，使得企業(yè)在管理過(guò)程中出現(xiàn)員工在經(jīng)營(yíng)管理中存在一定的問(wèn)題。特別是現(xiàn)代企業(yè)管理中，隨著人力資本重要性逐漸凸顯出來(lái)，人力資源作為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具

3、有較為重要的意義，家族企業(yè)要想長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展，就要處理好員工和企業(yè)之間的關(guān)系。而在員工和企業(yè)關(guān)系中不僅包括現(xiàn)有的員工和企業(yè)之間的關(guān)系，還包括新員工和退休員工之間的關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)講這個(gè)關(guān)系也是非常重要的，需要家族企業(yè)引起足夠的重視。1家族企業(yè)員工組織構(gòu)架家族企業(yè)員工組織關(guān)系本質(zhì)上和一般的企業(yè)是一致的，也是組織的投入與職工的回報(bào)之間的交換關(guān)系，但是和一般的企業(yè)不同的是，家族企業(yè)的員工相對(duì)來(lái)講較其他的員工更加容易受到企業(yè)內(nèi)部社會(huì)資本的影響，這樣可以造成企業(yè)整個(gè)的員工組織受到干擾，造成社會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)資源出現(xiàn)一些問(wèn)題，造成社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，使得職工之間的關(guān)系

4、進(jìn)一步出現(xiàn)惡化。企業(yè)的內(nèi)部資源對(duì)企業(yè)的社會(huì)資本的認(rèn)識(shí)維度產(chǎn)生一定的影響，出現(xiàn)這種情況的原因是組織中成員的立場(chǎng)觀點(diǎn)等，這些是由成員的價(jià)值觀決定的，企業(yè)的組織文化使得員工產(chǎn)生了共同的預(yù)期，協(xié)作互助，這樣就使得員工的意義非常的重要，因此在家族企業(yè)中員工的關(guān)系是非常關(guān)鍵的。2家族企業(yè)中員工的關(guān)系分析員工的任務(wù)績(jī)效是員工表現(xiàn)出的工作直接的行為以及結(jié)果，家族企業(yè)實(shí)際上是家族繁榮、家族事業(yè)的延續(xù)，因此很多的時(shí)候家族企業(yè)一旦有了好的職位，首先想到的是自己的親人。員工可以憑借關(guān)系擔(dān)任重要的職務(wù)，這樣就會(huì)在企業(yè)的各項(xiàng)工作中造成權(quán)力的矛盾，使得家族企業(yè)在職工管理方面存在一定的問(wèn)

5、題。當(dāng)然企業(yè)職工對(duì)于家族企業(yè)的文化和人格魅力也會(huì)存在一定的認(rèn)同，愿意為了家族企業(yè)的利益進(jìn)行奮斗，這樣可以將員工和上級(jí)的管理進(jìn)行更好的處理，但是家族企業(yè)在進(jìn)行員工績(jī)效管理的過(guò)程中也是存在一定的問(wèn)題，進(jìn)行績(jī)效管理方面也存在一定的偏頗情況，可能出現(xiàn)一些不公正的情況，使得員工與企業(yè)之間的關(guān)系出現(xiàn)一些緊張的情況，對(duì)企業(yè)的整體管理不利。在中國(guó)的企業(yè)中，家族企業(yè)對(duì)于關(guān)系的認(rèn)知程度較強(qiáng)，一旦上下級(jí)的關(guān)系上升到朋友、親人的層面上，員工在需要的時(shí)候就會(huì)主動(dòng)地進(jìn)行索取，對(duì)上級(jí)的工作造成一定的壓力，使得家族企業(yè)在員工的公正性待遇的方面存在一定的偏頗，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)合理性以及執(zhí)行的

6、公正性受到一定的影響，對(duì)于企業(yè)內(nèi)員工之間的關(guān)系可能造成較為不利的影響，造成員工的工作熱情和工作效率出現(xiàn)問(wèn)題。3家族企業(yè)中新員工和退休員工關(guān)系管理中存在的問(wèn)題31相互之間缺乏交流家族企業(yè)作為家族占據(jù)主要位置的企業(yè)，在進(jìn)行員工管理的過(guò)程中將關(guān)注的焦點(diǎn)放在家族利益方面，對(duì)于員工的關(guān)注度較低，造成員工在工作中的權(quán)利需求得不到滿足，使得新員工和退休員工之間的交流較少。退休員工掌握大景的經(jīng)驗(yàn)，任由其退休對(duì)企業(yè)來(lái)講是資源的浪費(fèi)，在員工退休過(guò)程中將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳輸可以最大限度地提升人力資源的使用效率，但是目前來(lái)講企業(yè)對(duì)這方面的關(guān)注度較少。32退休員工保障性不足退休員工在企業(yè)管

7、理中是被忽視的環(huán)節(jié)，在家族企業(yè)中這種忽視的情況更加嚴(yán)重，因?yàn)榧易迤髽I(yè)中人員的退休并不受到職位以及績(jī)效的影響，而是依據(jù)企業(yè)中人員的親疏，這樣在一定的程度上對(duì)企業(yè)的判斷造成不利的影響，企業(yè)會(huì)依據(jù)現(xiàn)階段掌握的熟悉人員的退休情況判斷整體人員的退休情況，這樣會(huì)造成企業(yè)在進(jìn)行退休情況判斷的過(guò)程中出現(xiàn)偏差，僅僅依據(jù)一部分人員的情況判斷整體退休人員的情況，造成退休人員的權(quán)利受到影響。33新員工沒(méi)有認(rèn)識(shí)到退休員工的重要性新員工在進(jìn)入公司之后沒(méi)有充分地認(rèn)識(shí)到退休員工的重要作用，使得新員工在遇到問(wèn)題的吋候沒(méi)有想到請(qǐng)教退休員工，造成資源的浪費(fèi)，這種現(xiàn)象在家族企業(yè)中較為明顯，新員工

8、作為有裙帶關(guān)系的管理層，在進(jìn)入到工作崗位之后迫切地需要樹(shù)立自己的威