內(nèi)向職場人也能獲得存在感

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1、內(nèi)向職場人也能獲得存在感    前幾日,一位老板對我講,“我們公司的業(yè)務(wù)多為服務(wù)性工作,最近新招聘幾名員工,可是這些員工性格太內(nèi)向,都不愛說話,我也不知道他們平時的興趣愛好,想要多了解了解,可是不知道要用什么方式?!甭牭竭@位老板的講述,我想起自己在讀高中的時候,有個同學(xué)H。H的個子很小,理當(dāng)坐在前三排,但他總是請求老師把他安排到靠后的位置,這讓他很容易被高大的同學(xué)擋住視線。下載論文網(wǎng)  剛開始我懷疑H怎么看黑板,后來我才發(fā)現(xiàn)他并不是不想看見教室前方,他只希望“不要被看見”。我們后來變成朋友,因為我也不想被看見,但我是因為我上課老是畫漫畫,被發(fā)現(xiàn)就會被老師處罰。可是隨著我們交談的時間越來越多,我

2、發(fā)現(xiàn)H也不是那么自閉。他也希望偶爾能被注意,只要那個時刻是他自愿,是他感到安全的?!拔矣X得一個人比較自在。”H對我說?! ?nèi)向是什么    一般來說,人們對于內(nèi)向性格的人有許多的刻板印象。譬如認為內(nèi)向的人比較害羞,所以他們的社交能力往往比較差。認為內(nèi)向的人臉皮薄,內(nèi)心比較脆弱。內(nèi)向的人最好多跟外向的人在一起,他們能夠互相影響,各補所長。對于內(nèi)向與外向,心理學(xué)家榮格做了一個區(qū)分,他用能量流動的方式和方向來解釋。簡言之,內(nèi)向者更在乎能量在主體,也就是自身內(nèi)部的流動。譬如通過沉思、正念冥想的方式,思考自我存在的意義。外向者則對外在客體世界感興趣,將能量投注于與外在客體的互動?! ∵@不意味著內(nèi)向者就是

3、社交能力差,而是他們更在意外在客體對自身的影響。舉例來說,同樣思考工作,內(nèi)向者可能會回到自己過往的經(jīng)驗,以及自身的感受去反省;外向者則可能更多的著重于在體驗中去獲得工作帶來的感受。所以當(dāng)探討到關(guān)于自身感受的話題,內(nèi)向者同樣能夠夸夸其談,豐富且奔放地表達他的想法,因為他所表達的仍舊是針對自我內(nèi)在的、主體的材料。此外,臉皮薄不等于內(nèi)心脆弱。內(nèi)向者可能更傾向于將負面情緒留給自己,由自己或于無人的角落消化。外向者可能不避諱在他人面前表現(xiàn)出來,但表現(xiàn)出來也不等于就比一個人消化強?! 膬?nèi)向者與外向者獲得能量的關(guān)系來說,內(nèi)向者一般通過獨處、自我的沉淀獲得能量。外向者則通過對外的社交,與他人的連結(jié)獲得能量。

4、這意味著內(nèi)向者可以應(yīng)付社交,但社交會使他們疲憊,而他們給心里打氣的方式,就是讓自己獨處一會兒,給自己空間整理。相反地,外向者更喜歡通過和他人的交際,在社交場合透透氣的方式,去重拾在生活中的心力消耗。兩者補充能量的方式各有不同,硬是湊在一起恐怕只會適得其反?! ?nèi)向者的職場因應(yīng)之道    和早期農(nóng)耕社會不同,現(xiàn)代職場,許多工作都需要和他人打交道。無論是面對公司內(nèi)部的同事、上下級,或是對外面對客戶,經(jīng)常需要進入社交情境。某些情境更是一大挑戰(zhàn),譬如在上百上千人面前進行公開演講,或是在領(lǐng)導(dǎo)層處理人事問題,或是在職場建立自己的人脈網(wǎng),這都是需要與人頻繁地接觸,無論內(nèi)、外向性格都極需要智慧去處理的問題。更

5、麻煩的是,有時因為性格的特質(zhì),使得一些好的機會被搶占,或者因為他人對內(nèi)向者的刻板印象而被標(biāo)簽化,這都會使職場里的內(nèi)向者扼腕?! 〔贿^,與其強迫內(nèi)向者變成外向者,好比讓猴子學(xué)鳥飛、魚學(xué)猴子爬樹,更重要的是讓內(nèi)向者發(fā)揮自身的優(yōu)勢,盡可能化解劣勢,在需要拿出能量的時候,能夠迎接挑戰(zhàn)??稻S勒提出一套“4P”優(yōu)化法,通過四個步驟幫助內(nèi)向者優(yōu)化自己的外在表現(xiàn),來降低性格在職場上的影響,逐步發(fā)揮內(nèi)向者的特質(zhì)。  準(zhǔn)備(Preparation):通過詳盡的前期計劃,降低實行期間的變因。計劃是一個人可以靜心思考與謀劃的工作,十分符合內(nèi)向者的特質(zhì)。準(zhǔn)備期間,我們不用急著將專案或演講稿給所有人看,但我們可以找信賴的

6、朋友作為自己練習(xí)的聽眾。準(zhǔn)備的重點不是地毯式的資料搜集,而是給自己把目標(biāo)、過程和具體方法想清楚的時間。  展示(Presence):學(xué)習(xí)如何展示工作成果。這里說的展示不是要讓自己變成萬人迷,而是因應(yīng)工作需要,轉(zhuǎn)換成適當(dāng)?shù)耐庠谛蜗?。這種形象并非討好,而是“得體”。譬如在展售會上,拿出最棒的介紹。用從容的態(tài)度,在工作場合讓每個參與者皆能積極工作,這便能呈現(xiàn)出一個專業(yè)形象。簡言之,如果你讓內(nèi)向的情緒感染到生活的全部層面,那么生活的每個層面就會用你最難以忍受的樣子去回應(yīng)你。在工作中用專業(yè)征服他人,不然就選擇一個更能彰顯自己內(nèi)向性格的專業(yè),但在工作之余找到空間讓自己充分恢復(fù)能量,并且積極地準(zhǔn)備下一輪的工

7、作所需,方能長期投入工作,而不是拿工作折磨自己。  推?櫻?Push):用學(xué)習(xí)去試探自己的極限。這里的推動,不只是將計劃落實在具體事務(wù)上,更多的是推動自己去向外探索。從心理咨詢的角度來說,魚不用學(xué)會如何爬樹,但它至少可以試著理解什么是爬樹,跟其他小伙伴交流游泳與爬樹這些事。好比邏輯基礎(chǔ)療法的柯恩教授認為意志力就像肌肉,可以通過不斷的鍛煉變得更強壯。我們無須改變自己,但不妨害我們在工作的技術(shù)、理論等

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