開題報告模板

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方北京交通大學(xué)海濱學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文開題報告正達(dá)電氣實(shí)施ERP的管理變革研究學(xué)號08130053姓名張俊榮所屬系別經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)名稱物流管理導(dǎo)師姓名2012年3月10日----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方目錄1.選題背景、研究的目的和意義21.1選題背景21.2研究目的和意義22.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢3

2、2.1ERP國外研究狀況32.2ERP國內(nèi)研究狀況32.4ERP的發(fā)展趨勢43.總體思路與內(nèi)容框架53.1總體思路53.2內(nèi)容框架圖64.論文的章節(jié)結(jié)構(gòu)65.論文進(jìn)度安排86.主要參考文獻(xiàn)8----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1.選題背景、研究的目的和意義1.1選題背景隨著科學(xué)技術(shù)的不斷升級和全球范圍內(nèi)的競爭日益加劇，我國企業(yè)尤其是廣大中小企業(yè)都意識到了生存和發(fā)展的巨大壓力，紛紛采取措施引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，改善

3、落后的管理方式，以提高自身的核心競爭力，決戰(zhàn)市場。正是在這種情況下，企業(yè)資源計劃（ERP），一種在實(shí)踐中得到認(rèn)可的集企業(yè)資源整合與生產(chǎn)控制、有效管理于一體的優(yōu)秀管理信息系統(tǒng)和有效管理手段，被越來越多的企業(yè)重視并廣泛應(yīng)用。正達(dá)電氣股份有限公司作為一家包含采購、產(chǎn)品研制、生產(chǎn)和銷售等各種職能的企業(yè)，由于正達(dá)電氣的生產(chǎn)隊(duì)伍比較復(fù)雜，在發(fā)展的過程中遇到了庫存不清、部門間扯皮，以及質(zhì)量控制體系不能落實(shí)等等眾多的管理難題。正達(dá)電氣領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)認(rèn)識到公司現(xiàn)存的問題，為了公司長遠(yuǎn)的發(fā)展，提高企業(yè)競爭實(shí)力，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，選擇一套合適的ERP管理軟件，徹底治理集團(tuán)管理難題。同時，充分利用信息資源，掌握最新

4、的市場動態(tài)。但現(xiàn)在人力已經(jīng)很難完全達(dá)到這些要求，從而找到一種能夠提高公司管理水平的方法，優(yōu)化和加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營和管理，給公司的個性化發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。1.2研究目的和意義面對競爭日益激烈的國際國內(nèi)市場，企業(yè)唯有抓住信息化帶來的契機(jī)，并依托自身變革發(fā)展的需求，及時加快推進(jìn)企業(yè)信息化的步伐，才能使企業(yè)自身得到長足的發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)發(fā)展越來越快，管理模式逐漸跟不上市場的發(fā)展，所以急需用ERP系統(tǒng)來提高管理。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需---------

5、----文檔下載最佳的地方中小企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與發(fā)展的重要組成部分對國家經(jīng)濟(jì)起著重要作用。在當(dāng)今信息時代，中小企業(yè)信息化應(yīng)用成為中小企業(yè)擺脫自身劣勢，提高競爭優(yōu)勢以增強(qiáng)競爭力與發(fā)展能力的一種重要依托。近年來，市場競爭愈演愈烈，客戶對產(chǎn)品的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，對產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和交貨期等各方面要求也越來越高。如果企業(yè)經(jīng)營一直沿用傳統(tǒng)的管理方式，勢必影響管理效率和經(jīng)營效益。越來越多的中小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，已切身感受了業(yè)務(wù)與管理的沖突。與國內(nèi)大型企業(yè)相比，資金少、人才缺、信息封閉，也使得中小企業(yè)在激烈的競爭中處于不利的地位。有國外大公司發(fā)起并倡導(dǎo)的ERP管理系統(tǒng)以其科學(xué)、高效的管

6、理方式，對于解決中小企業(yè)面臨的危機(jī)有著積極的作用。但是，相對于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目具有更大的風(fēng)險性，不少中小企業(yè)對ERP要么盲目樂觀，不經(jīng)認(rèn)真思考和選擇，趕時髦抓來就用，以為從此萬事大吉，事實(shí)是事倍功半；要么就持觀望態(tài)度，延誤了發(fā)展時機(jī)。作為中小企業(yè)對ERP在企業(yè)的應(yīng)用充滿了疑慮：企業(yè)到底該不該上ERP？企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的ERP？在ERP的實(shí)施過程中應(yīng)該做到哪些工作？ERP在企業(yè)如何實(shí)施才能成功？如何面對企業(yè)在實(shí)施ERP過程遇到的難題？這些問題的深入研究，無論是對企業(yè)本身還是對我國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有重要的意義。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2.1ERP國外研究狀況ERP最初是

7、由美國的GartnerGroup公司在20世紀(jì)90年代初提出的，在短短的10年時間內(nèi)，他很快就被人們認(rèn)同和接受，并為許多企業(yè)帶來了豐厚的收益。此后，美國掀起了一段ERP熱潮，ERP很快超越MRPⅡ（制造資源計劃）而成為市場的新寵，大批公司爭先恐后地實(shí)施ERP項(xiàng)目。目前，F(xiàn)ORTUNE500中有80%的公司已經(jīng)實(shí)施并使用了ERP系統(tǒng)。國外ERP的發(fā)展特別是最近幾年電子商務(wù)的問世，相對于傳統(tǒng)的MRPⅡ不僅是功能的