關(guān)于加強(qiáng)水利工程管理的策略

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1、關(guān)于加強(qiáng)水利工程管理的策暁摘要:水利工程在人類發(fā)展屮占重要地位,在我國(guó)事業(yè)飛速發(fā)展屮也起著特殊的作用。木文從水利工程施工管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析了水利工程施工管理中存在的問(wèn)題,提出了水利工程管理的創(chuàng)新策略方法。關(guān)鍵詞:水利工程;管理;策略屮圖分類號(hào):TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1、水利工程管理中存在的問(wèn)題1.1體制方面的問(wèn)題很多企業(yè)的制度,機(jī)制和管理都是采用舊的模式,缺乏創(chuàng)新。工程管理體制不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。一些水利工程管理機(jī)構(gòu)不健全,管理人員素質(zhì)較低,造成了在執(zhí)法過(guò)程屮冇法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如一些小型水庫(kù)管理人員

2、廣文化水平低,更換頻繁,缺乏水庫(kù)的管理經(jīng)驗(yàn),造成工程管理不善,財(cái)務(wù)管理混亂。更有一些水庫(kù)無(wú)管理機(jī)構(gòu),無(wú)專管人員,造成水利工程毀損嚴(yán)重,亂扒、亂挖現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。1.2成木方面的問(wèn)題成本問(wèn)題一直以來(lái)都是施工項(xiàng)目屮比較敏感的問(wèn)題。現(xiàn)如今成本控制上主要包括以下問(wèn)題:項(xiàng)目評(píng)估依據(jù)不統(tǒng)一;項(xiàng)目評(píng)估思路與方法隨意性強(qiáng);項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱;成本管理流于形式,制度約朿不到位1?3人員素質(zhì)方面的問(wèn)題人員素質(zhì)問(wèn)題主要包括:缺乏綜合性人才,技術(shù)人員短缺等等。比如:有些項(xiàng)冃管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對(duì)成木、進(jìn)度、質(zhì)量等綜合管理能力。因此工程項(xiàng)目管

3、理人員素質(zhì)問(wèn)題直接影響著工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。1?4配套方面的問(wèn)題水利工程配套不全,影響了工程效益的發(fā)揮。多年來(lái),在水利工程建設(shè)中,只重視樞紐工程的建設(shè),而忽視了配套工程,致使受益范I韋I窄小,影響了灌溉面積的正常發(fā)揮。如一些水庫(kù)只重視樞紐工程,而忽視了對(duì)渠系配套的建設(shè)和管理,造成渠道淤,致使每到放水季節(jié),上游淹死,下游旱死,渠水白白流失,影響了灌溉效益的發(fā)揮。1?5思想方面的問(wèn)題有的人員自力更生精神不強(qiáng),伸手向上要思想嚴(yán)重。有些地方無(wú)論是建水庫(kù)、電站、渠道,還是堤防加固甚至管理都依靠上級(jí)撥款,無(wú)錢不干,等靠要思想嚴(yán)重。按照中央耍求

4、,農(nóng)田水利基木建設(shè)應(yīng)以群眾自辦為主,國(guó)家只能在器材方面給予適當(dāng)支持。現(xiàn)在群眾存在著一種偏向,國(guó)家不投資,水利沒(méi)人搞,純粹依賴國(guó)家的思想嚴(yán)重,影響了水利建設(shè)及管理。2、提高水利工程管理的策略方法2.1充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)水利工程管理的重要性和緊迫性管理是水利工程充分發(fā)揮興利除害功能的關(guān)鍵,是整個(gè)水利工作的有機(jī)組成部分。加強(qiáng)水利工程管理不僅關(guān)系到水利工程建設(shè)目的的及時(shí)、準(zhǔn)確、持續(xù)實(shí)現(xiàn),而一且關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,水利工程管理面臨著新的形勢(shì)和任務(wù),工程管理

5、的主客休和環(huán)境發(fā)生了較大的改變。中央在實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的政策措施中,把水利列入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并放在首位,強(qiáng)調(diào)要加快西部地區(qū)生態(tài)壞境建設(shè)步伐,這些都對(duì)水利工程管理提出了新的更高的要求。當(dāng)前,水利工作處于從工程水利向資源水利、農(nóng)村水利向都市水利、傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)刻,水利工程管理更要適應(yīng)變化。2?2實(shí)行H標(biāo)管理責(zé)任制。要按照水利工程的實(shí)際情況,每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系,逐級(jí)落實(shí)管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo),明確增值保值責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法,建立全年動(dòng)態(tài)管理和年底述職制度,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)

6、任制,形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)考核不稱職的或連續(xù)兩年未完成管理目標(biāo)任務(wù)的,要就地免職或解除承包、租賃合同,造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。2.3要進(jìn)一步建立和完善水、電價(jià)的形成機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《水利產(chǎn)業(yè)政策》和有關(guān)規(guī)定精神,對(duì)公益性水利工程實(shí)行成本價(jià),非公益性水利工程實(shí)行“成本+合理利潤(rùn)”的水價(jià)政策,放開(kāi)小型水利工程水價(jià),實(shí)行最高限價(jià)。應(yīng)將水利工程的管理人員工資、維修費(fèi)用納入成本,建立水利工程維修養(yǎng)護(hù)基金,形成良性運(yùn)行機(jī)制。在成木構(gòu)成中,按有關(guān)規(guī)定比例,回收的水利工程折舊費(fèi)、大修理基金,耍專帳儲(chǔ)存,逐年積累,主要用于丁程的維修改造

7、,嚴(yán)禁挪作它用。2.4要加大對(duì)已建成水利工程管理的投入。各級(jí)政府和水利部門耍対水利工程維修改造統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)除險(xiǎn)加固和更新改造項(xiàng)目資金要納入財(cái)政預(yù)算。每年應(yīng)從小型農(nóng)田水利水土保持補(bǔ)助費(fèi)和防汛事業(yè)費(fèi)中拿出一部分用于水利工程維修改造和除險(xiǎn)加固,對(duì)列入財(cái)政預(yù)算的水利工程建設(shè)專項(xiàng)資金屮用于水利工程管理設(shè)施建設(shè)的部分,要??顚S?,專項(xiàng)用于水利工程管理。對(duì)國(guó)有公益性水利工程,除每年保證管理單位人頭經(jīng)費(fèi)支出外,各級(jí)財(cái)政要安排一定的維修養(yǎng)護(hù)資金,以保證水利工程的止常運(yùn)轉(zhuǎn),形成良性補(bǔ)償運(yùn)行機(jī)制。2?5加強(qiáng)科學(xué)管理,努力提高管理者的素質(zhì)和水平。要加強(qiáng)

8、管理技術(shù)自動(dòng)化、現(xiàn)代化的研究,加強(qiáng)防汛、供水工程的科學(xué)調(diào)度和運(yùn)用管理,加快工程管理預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),對(duì)國(guó)有水利工程逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理,努力提高水利丁程管理的科技含量。要積極培養(yǎng)和引進(jìn)既懂水利又懂管理,既懂經(jīng)濟(jì)又懂法律的復(fù)合型管理人才,加強(qiáng)現(xiàn)有管理人員的

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