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1、地市報如何應對媒體融合◎賴建權楊永青鄧亞男荊門日報傳媒集團將“創(chuàng)新、轉型、融合”作為新的發(fā)展理念，在新媒體發(fā)展和全媒體融合的進程中進行了一些大膽的改革和探索，不斷深化報媒融合形式，目前已形成了10余種新媒體形式。初步形成了以“荊門新聞網”為代表的互聯(lián)網媒體、以“荊門在線”新聞客戶端為代表的移動互聯(lián)網媒體、以“電子閱報欄（屏）”為代表的電子閱報媒體、以微電影為代表的數字光影出版媒體等新媒體矩陣，媒體融合發(fā)展也取得了長足進步。2014年5月，集團被中國報業(yè)協(xié)會授予“中國報業(yè)融合發(fā)展獎”。10月16日，首屆中國報業(yè)新媒體發(fā)展大會暨中國報業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新獎頒獎典禮在浙江溫州
2、舉行，集團榮獲“2013-2014中國報業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新10強提名獎”，荊門電子閱報欄全媒體榮獲“中國報業(yè)新媒體項目創(chuàng)新50強提名獎”，荊門遠博文化傳媒有限公司榮獲2014年度“中國報業(yè)戶外媒體20強”，湖北省市州報業(yè)中僅此一家獲得該項榮譽。一、建立終端，備戰(zhàn)新媒報紙跨媒介擴張呈現出向全媒體轉型的趨勢，信息的傳播不再是單形態(tài)、單平臺，而是在多平臺上進行多渠道的傳播。1．組建報媒衍生的合成艦隊。地市報要把握發(fā)展機遇，主動迎接挑戰(zhàn)，就必須大力推進地市報新聞網站建設和數字化報業(yè)發(fā)展。2007年，荊門日報傳媒集團申請注冊了“中國三楚傳媒網”，并配套成立荊門三楚傳媒網絡科技有
3、限公司進行管理，使荊門首次擁有了本地區(qū)新聞門戶網站，初建20多個欄目。2011年將網站更名為“荊門新聞網”，使網站更具本土化，經過三次改版，現已有50多個子欄目，確立了“新聞+商務+服務”的市場地位。一方面承擔集團兩大主流報紙《荊門日報》、《荊門晚報》的新聞及信息資源的互聯(lián)網整合發(fā)布；一方面整合發(fā)布本地信息、民生、論壇、時評等，滿足不同受眾的個性化信息需求，讓網民通過荊門新聞網及時詳細地掌握時事新聞、民生熱點、衣食住行、吃喝玩樂等多樣化信息。2011年，集團與北京一家軟件運營公司合作開發(fā)了《荊門日報》、《荊門晚報》數字報。2．增設新媒鏈接的移動編隊。媒體融合時代，
4、讀者的閱讀方式發(fā)生了很大的變化，移動終端憑借其隨時隨地、移動便攜等優(yōu)勢成為重要的大眾傳播媒體、新的輿論陣地、公眾服務平臺。荊門日報傳媒集團適時打破原有信息傳播的單平臺局面，大量增設移動閱讀平臺。2007年與長江網、移動公司合作，《荊門報》應運而生。2012年改與移動公司聯(lián)合打造《中國農谷報》惠農版．面向農村讀者發(fā)布三農信息。2011年之后，先后開通晚報和日報官方微博、微信，利用時下最火熱的信息發(fā)布和交流平臺，進一步擴大紙媒影響力。此外，集團于2009年自主研發(fā)的《荊門快報》，用戶可通過自動登錄，免費閱讀《荊門日報》、《荊門晚報》全部信息，實現讀者閱報不受時間、空間
5、限制。2013年10月，荊門日報傳媒集團開通了“掌上荊門”（后更名為“荊門在線”）新聞客戶端，內容涉及新聞、讀報、互動、生活服務等，滿足用戶“個性化、本地化、社交化”的需求，市民不僅可以通過客戶端了解各地新聞，還可以查公交、看路況、繳水電費、查菜價、繳社保、訂酒店、問醫(yī)生、逛商場……強大的服務功能使其成為市民生活的一大幫手。荊門市市委書記萬勇親臨啟動儀式，提出了“兩大板塊、兩種機制、兩種資源”（主流媒體板塊和新媒體板塊、事業(yè)單位管理機制和現代企業(yè)制度、采編隊伍資源和社會資源）的發(fā)展思路，并要求集團新媒體建設水平走在全省第一方陣。市人大、市政協(xié)領導帶領市人大代表、政
6、協(xié)委員到集團調研，為新媒體發(fā)展出謀劃策。市委宣傳部下發(fā)文件，要求各地各部門黨員干部下載使用客戶端，助推《荊門在線》影響力的擴大，廣大黨員干部帶頭下載使用，目前下載用戶近2萬個。高層決策為集團新媒體發(fā)展注入了巨大動力，集團舉全力加大新媒體發(fā)展力度，不斷完善傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展的新途徑、新機制、新舉措，提出了“融合圖進、轉型圖強、創(chuàng)新圖變”的發(fā)展思路。3．成立全新運營的公司團隊。地市報轉變經營觀念是報業(yè)戰(zhàn)略轉型的關鍵。荊門日報集團通過股權改造，于2012年先后改組成立了3家新媒體公司：荊門掌控傳媒有限公司、荊門遠博文化傳媒有限公司、荊門文博數字音像傳播有限公司。專門進
7、行新媒體建設和運營，實現公司化運作，為新媒體發(fā)展注入了活力。荊門掌控傳媒有限公司的組建以荊門新聞網、“荊門在線”新聞客戶端為基礎。專門運營新媒體發(fā)展，實行集團控股、公司員工全員參股，并吸納采編人員及電信運營商、社會傳媒公司等參股，建立了多元股權結構，這種經營模式走在全國前列。遠博文化傳媒有限公司通過將傳統(tǒng)報紙和現代影像傳媒有效整合，在大街小巷、社區(qū)、公汽站臺等地建設了100多塊戶外閱報欄和300多塊室內電子閱報屏，閱報欄上置廣告，閱報欄下讀新聞，電子閱報屏觸摸新聞，間隙兼放廣告，受到讀者歡迎，年收益達500多萬元。2013年12月，該公司被國家新聞出版廣電總局評為
8、“全國城鄉(xiāng)
