新員工入職培訓(xùn)流程

《新員工入職培訓(xùn)流程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、新員工入職培訓(xùn)流程1.0目的明確新入職員工培訓(xùn)程序，確保崗前培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性，使新入職員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，能盡快地融入公司環(huán)境，順利開(kāi)展崗位工作。2.0適用范圍適用于公司所有部門(mén)新入職員工之教育培訓(xùn)。3.0職責(zé)3.1行政部(1)負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。(2)負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。3.2新員工所屬部門(mén)(1)負(fù)責(zé)新入職員工部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)新入職員工部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程的考核。3.3國(guó)家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(shí)（如電工、焊工、電梯工、司機(jī)等），必須具備由國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。4.0實(shí)施細(xì)則4.1課程培訓(xùn)準(zhǔn)備：(1)

2、新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程兩個(gè)部分。(2)公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。(3)部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一般由入職引導(dǎo)人或部門(mén)主管擔(dān)任。培訓(xùn)方式可依部門(mén)業(yè)務(wù)具體情況自行確定。4.2課程培訓(xùn)實(shí)施(1)新員工在完成入職手續(xù)后，人政部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。(2)培訓(xùn)方式包括：網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自學(xué)、集中講授、一對(duì)一講授、實(shí)踐操作等，采取有效、可行的培訓(xùn)方式，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。(3)行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實(shí)施。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量，由其先接受專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)后，集中人員統(tǒng)一安排在一個(gè)月的某

3、個(gè)時(shí)間段培訓(xùn)。(4)公共課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：序號(hào)項(xiàng)目課程內(nèi)容培訓(xùn)負(fù)責(zé)人1公司概況成長(zhǎng)歷史、規(guī)模品牌、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)行政部職員2企業(yè)文化公司宗旨和使命、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等人政部負(fù)責(zé)人3員工手冊(cè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度行政部4安全知識(shí)勞動(dòng)安全、消防安全安全主任5熟悉工廠環(huán)境參觀介紹工廠行政部職員(5)公共課程結(jié)束后，由新員工所屬部門(mén)負(fù)責(zé)其部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的崗前培訓(xùn)。(6)部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：序號(hào)項(xiàng)目課程內(nèi)容培訓(xùn)負(fù)責(zé)人1部門(mén)/崗位職責(zé)所在部門(mén)職能、工作崗位職責(zé)等員工所屬部門(mén)相關(guān)人員2業(yè)務(wù)流程部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程等員工所屬部門(mén)相關(guān)人員3作業(yè)指導(dǎo)針對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)制定的管理制度、行為標(biāo)

4、準(zhǔn)等員工所屬部門(mén)相關(guān)人員4.工作聯(lián)絡(luò)、共享資源指引開(kāi)展崗位工作所需要的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式、共享資源及其獲取途徑員工所屬部門(mén)(7)行政部對(duì)員工培訓(xùn)作好培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)簽到）。4.3課程培訓(xùn)考核(1)公共課程結(jié)束后，由行政部門(mén)組織考核。(2)考核結(jié)果根據(jù)成績(jī)分為四個(gè)等級(jí)：a．優(yōu)秀90-100分b.良好80-89分c.合格60-79分d.較差59分及以下考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》中并存檔，對(duì)于考核未通過(guò)（d等）之員工，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。對(duì)于兩次考核皆未通過(guò)的新入職員工，可終止試用。(3)部門(mén)崗前培訓(xùn)的考核由所屬部門(mén)組織進(jìn)行，所屬部門(mén)須確立不同工作崗位的考核方式，培訓(xùn)

5、七天后進(jìn)行考核，考核成績(jī)?cè)诳己送瓿珊笕齻€(gè)工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績(jī)等級(jí)的劃分及考核未通過(guò)的規(guī)定可依4.3.2項(xiàng)作業(yè)。4.4換崗培訓(xùn)應(yīng)按照崗前培訓(xùn)的要求，對(duì)換崗人員重新進(jìn)行新崗位知識(shí)的培訓(xùn)。4.5培訓(xùn)資料存檔：(1)崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由行政部歸檔，并由文控中心保存。(2)考核結(jié)束后，行政部根據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個(gè)人擋案。(3)行政部根據(jù)入職培訓(xùn)的開(kāi)展情況，公司基本情況的變化，不斷提高培訓(xùn)效果，完善崗前培訓(xùn)。5.0相關(guān)記錄《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》《培訓(xùn)簽到/考核表》