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《各部門經(jīng)理職責(2)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、營銷部經(jīng)理崗位職責職責:一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面主持本部門運作,修訂部門崗位責任制,落實崗位責任制,組織全體人員共同完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作。二、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責公司產(chǎn)品市場開發(fā),客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報總經(jīng)理審批后組織實施。三、根據(jù)企業(yè)的近期目標、財務預算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計劃編制原則、依據(jù),組織營銷部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預算,提出產(chǎn)品價格政策實施方案向營銷人
2、員下達銷售任務,并組織貫徹實施。四、掌握國內(nèi)外產(chǎn)品市場的動態(tài),每周在總經(jīng)理的主持下,分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題,市場競爭發(fā)展狀況等,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的順利完成。五、負責協(xié)調(diào)公司與各經(jīng)濟管理監(jiān)管機構(gòu)(如海關(guān)、商檢等)的關(guān)系,并同公司客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系。六、提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加國際、國內(nèi)產(chǎn)品展銷活動實施方案組織人員,準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳公司產(chǎn)品和服務,對銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報告。七、定期檢查銷售計劃實施結(jié)果,定期提出銷售計劃和銷售費用的調(diào)整方案,報總經(jīng)理審批后組織實施。
3、八、掌握產(chǎn)品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平,定期檢查產(chǎn)品價格執(zhí)行情況,及時提出改進措施,保證公司有較高的平均贏利水平。11一、定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其他企業(yè)產(chǎn)品銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,反饋客戶投訴信息適應市場競爭需要。二、負責監(jiān)督合同履約和貨款回籠工作。參加企業(yè)收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負責客戶拖欠款催收組織工作,防止長期拖欠。三、制定營銷部內(nèi)部管理制度和工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支,簽發(fā)開支范圍和標準,監(jiān)督銷售費用的使用。四
4、、負責組建、培訓一支具有很強戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。五、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議。六、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。權(quán)力:1、對本部門職責范圍內(nèi)的工作有組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力。2、對下屬人員的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán),對直接下屬人員的調(diào)配、獎懲、薪資建議和任免提名權(quán)。3、對本部門相關(guān)文件的初審權(quán)。4、有權(quán)對銷售費用的支出進行總體控制.5、有權(quán)代表公司對外談判并經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)簽訂銷售合同;6、對公司產(chǎn)品的價格浮動有建議權(quán)、審核確定權(quán)(總經(jīng)理對此有否決權(quán))。責任:1、對本部門工作任務的完成負組織領(lǐng)導責任。2、對本
5、部門貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議的成效負責。3、對本部門完成公司下達的績效目標考核結(jié)果負責。4、對銷售計劃的完成負組織責任。5、對銷售合同的簽訂、履行和管理負總體責任,如因合同的訂立、履行及管理不善給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。11生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責職責:一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面主持本部門運作,修訂部門崗位責任制,落實崗位責任制,組織全體人員共同完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作。二、根據(jù)營銷計劃組織生產(chǎn)計劃的實施和協(xié)調(diào)工作。三、組織均衡生產(chǎn),負責現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境及安全管理工作。四、負責各車間生產(chǎn)的調(diào)
6、度、協(xié)調(diào)。五、負責生產(chǎn)中不合格品的處理。六、負責各生產(chǎn)工序間的接口管理工作。七、負責各類生產(chǎn)設(shè)備的管理和維修、保養(yǎng)工作。八、負責生產(chǎn)所需的人、機、料的調(diào)配工作。九、負責新購設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。十、負責ISO9000質(zhì)量體系在生產(chǎn)過程中的督導工作。十一、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議。十二、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。權(quán)力:1、對本部門職責范圍內(nèi)的工作有組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力。2、對下屬人員的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán),對直接下屬人員的調(diào)配、獎懲、薪資建議和任免提名權(quán)。3、對本部門相關(guān)文件的初審權(quán)。4、在總經(jīng)理的領(lǐng)
7、導下,對生產(chǎn)經(jīng)營工作有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度權(quán),對緊急重大問題,有臨時處置權(quán)。5、有對生產(chǎn)部主管級人選有提名報審和基層管理人員的任免權(quán)。6、按企業(yè)規(guī)定有權(quán)對員工進行獎懲。7、有權(quán)簽發(fā)生產(chǎn)內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告。受總經(jīng)理委托有權(quán)參以簽訂工藝性委外加工合同及設(shè)備訂購合同。8、根據(jù)總經(jīng)理的有關(guān)精神,有權(quán)修定生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制定具體政策。責任:1、對本部門工作任務的完成負組織領(lǐng)導責任。2、對本部門貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議的成效負責。3、對本部門完成公司下達的績效目標考核結(jié)果負責。4、對由于組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、領(lǐng)導不力,造成完
8、不成生產(chǎn)和技改計劃或成本上升負責。5、未達到任期內(nèi)目標和年度方針目標負責。6、對重大事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。7、對生產(chǎn)層不團結(jié),工作不深入,造成企業(yè)紀律松弛管理混亂,風氣不正負責。8、對本部門方針目標未及時展開,檢查診斷和落實負責。9、對下達命