《水果籃理論》word版

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1、天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632容器內(nèi)容（規(guī)則、制度、政策）□如果超市里的水果籃是容器，里面的水果則為容物。如果沒有水果籃，水果會四散各處，無法聚集在一起，而水果籃內(nèi)若沒有水果那么它只是一個(gè)空籃子，無法提升本身更大的價(jià)值.□以一部門為例,部門主管及團(tuán)隊(duì)精神就是容器,成員就是容物。如果一個(gè)部門沒有一個(gè)優(yōu)秀的主管及形成良好的團(tuán)隊(duì)精神，部門就無法整合，產(chǎn)生良好的績效，個(gè)人也無法創(chuàng)造自我價(jià)值。□以一個(gè)公司為例，

2、公司就是容器（水果籃）、員工則為容物（水果）；空有完美組織架構(gòu)的公司若沒有員工，根本無法動作；相反如果有了員工，卻沒有系統(tǒng)與組織、文化及目標(biāo)來凝聚大家的同心力，那么，每個(gè)人就是各做各的，完全沒有交集和效益。從上面我們可以看出水果籃和水果事實(shí)上是相互依賴、共同存在的。當(dāng)我們選擇加入一個(gè)公司時(shí)就表示愿意從這個(gè)“籃子”能代表的一切意義和價(jià)值(在惠勝工作就要遵守惠勝各種規(guī)章制度,努力工作?；輨侔l(fā)展了，個(gè)人才會獲得良好福利、工資待遇等)□并且選擇接受已經(jīng)存在水果籃子里的”水果”（惠勝的其它成員）。大家將會

3、有非常多的溝通與調(diào)適需要我們?nèi)ヅ?。Bringingeverythingtogethertoachieveourvision。眾志成城實(shí)現(xiàn)公司使命執(zhí)行能力應(yīng)變能力核心能力專業(yè)能力組織能力New7S個(gè)人必備的工作能力日常管理新7S①sort分類清除不必要的事物，并作有效應(yīng)用。②set設(shè)定找出工作需要的事物，并規(guī)定范圍③shine清理清潔工環(huán)境，維持并提高沒備的性能，并給予檢查。④standardize標(biāo)準(zhǔn)化確保最佳的操作規(guī)程。⑤safety安全保障作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程中的安會性。⑥saving節(jié)約養(yǎng)

4、成節(jié)約能源，愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，消除生產(chǎn)成本。⑦sustain維持保持上述6S的連續(xù)性。在精神上要有團(tuán)隊(duì)的觀念在計(jì)劃上要有目標(biāo)的觀念在協(xié)調(diào)上要有合作的觀念在制造上要有成本的觀念在產(chǎn)品上要有品質(zhì)的觀念在工作上要有時(shí)間的觀念在人力上要有機(jī)動的觀念在職務(wù)上要有責(zé)任的觀念在操作上要有安全的觀念在環(huán)境上要有整潔的觀念一人疏忽百人忙人人品管少麻煩quality周密策劃保交期一諾千金重信譽(yù)delivery客戶服務(wù)做的好產(chǎn)品訂單少不了Service一點(diǎn)成本一點(diǎn)金任意拋棄昧良心Cost差之毫厘、失之千里5°8.7米

5、100米□以射箭為例:剛開始偏差5度.100米后偏差為8.7米.□以生產(chǎn)為例：如果來料有問題,沒有發(fā)覺,讓它上線生產(chǎn),損失會一直以倍數(shù)放大,若到成品時(shí)才報(bào)廢,損失已放大到時(shí)100倍,甚至1000倍.□以個(gè)人為例，若個(gè)人不思進(jìn)取、不加學(xué)習(xí)成長與別人的差距會越來越大，基不革除不良習(xí)性，正錯(cuò)誤觀念，一般時(shí)間后將會被社會淘汰.（0.9）10≈□一個(gè)人或部門的表現(xiàn)是90%可稱得上下不錯(cuò)。□公司的績效是集體各部門相乘的結(jié)果。□每一個(gè)產(chǎn)品也是都經(jīng)過每一個(gè)部門、每一道工序一步步的完成?！跞绻總€(gè)部門(每個(gè)人)只

6、做到90%它的結(jié)果是0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9≈0.35□我們努力的目標(biāo)提升0.9→0.95→0.98→1.0□公司的供水系統(tǒng)由100根水管組成如果有一根水管堵塞結(jié)果是?□客戶用我們的彈簧組裝生產(chǎn)100臺照相館相機(jī)驗(yàn)貨時(shí)因?yàn)橐慌_彈簧不良而按鍵失效,照相館相機(jī)無法使用.客戶整批貨將XX,而我們得到的結(jié)果?□如果因?yàn)樯a(chǎn)通知單寫錯(cuò)一個(gè)字而產(chǎn)品做錯(cuò),標(biāo)簽寫錯(cuò)一個(gè)字而導(dǎo)致材料領(lǐng)錯(cuò)用錯(cuò)、、、結(jié)果是？□如果因?yàn)檎{(diào)機(jī)時(shí)一個(gè)尺寸調(diào)錯(cuò)或一個(gè)尺寸超公差未發(fā)現(xiàn)調(diào)機(jī)、

7、手工部、電鍍、包裝等及前面業(yè)務(wù)采購倉管等工作的成果會是？我們的經(jīng)營理念薄利多銷優(yōu)質(zhì)高效起貨快捷尊信守諾我們的企業(yè)精神務(wù)實(shí)高效創(chuàng)新進(jìn)取我們的品質(zhì)理念持續(xù)改善精益求精追求品質(zhì)零缺陷創(chuàng)造客戶競爭力我們的質(zhì)量方針全員參與品質(zhì)第一服務(wù)至上客戶滿意我們的質(zhì)量目標(biāo)2004年三月全員努力取得ISO9001認(rèn)證來料批退率3%特采5批/月材料損耗率線料2.5%片料3%成品入倉檢驗(yàn)合格率在97%以上客戶投訴8次/月退貨5批/月成品交貨準(zhǔn)時(shí)率在95%以上客戶滿意率在90%以上