上市公司股權(quán)激勵制度研究

上市公司股權(quán)激勵制度研究

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1、g絡(luò)教育本科畢業(yè)論文上市公司股權(quán)激勵制度研究作者:_____學(xué)號:14030110973專業(yè):會計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)中心:青島學(xué)習(xí)中心指導(dǎo)教師:二零一六年4月9曰摘要隨著企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,企業(yè)的所奮者和管理者之間就形成Y委托代理關(guān)系。根據(jù)委托代理理論,委托人和代理人之問會存在信息不對稱的現(xiàn)象。管理者由于掌握了比所有者更多的企業(yè)相關(guān)消息,又可以為了追求更多的H身利益而利用手中權(quán)力造成所宥者信息不對稱,處于信息弱勢的企業(yè)所宥蕎的利益受到嚴(yán)重威脅。而股權(quán)激勵,將公司股票分配給代理人,促使其成為公司的另一?種股東,自然而然地與委托人一起成為

2、依托公司績效而受益的群體,用激勵制度來協(xié)調(diào)信息不對稱造成的矛盾關(guān)系。為了取得良好的股權(quán)激勵實(shí)施效果,本文分析了影響股權(quán)激勵效果的因素,從實(shí)施股權(quán)激勵的上市公句數(shù)景、企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)分介等方面研究了我岡上市公司股權(quán)激勵制度實(shí)施現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了我閃上市公司股權(quán)激勵制度存在的M題并提出了完善建議。股權(quán)激勵,影響因素,問題,建議目錄弓IW........................................................................................................

3、............1一、股權(quán)激勵概述....................................................................................................1(一)....................................................................................股權(quán)激勵的概念1(二)...............................................

4、.........................................股權(quán)激勵理論1二、股權(quán)激勵效果的影響因素................................................................................4(―)宏觀因素..............................................................................................5(二)微觀因素................

5、..............................................................................6三、我同上市公司股權(quán)激勵制度實(shí)施現(xiàn)狀............................................................8(―)企業(yè)數(shù)量..............................................................................................8(二)....

6、............................................................................................企業(yè)性質(zhì)8(三)................................................................................................行業(yè)分布9四、我U上市公司股權(quán)激勵制度存在的問題...............................................

7、.........9(一)....................................................實(shí)施股權(quán)激勵的外部環(huán)境尚不完善9(二)....................................................................股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)不完善10五、完善股權(quán)激勵制度的建議..............................................................................12(―)宏觀層面的建

8、議................................................................................12(二)宏觀層而的建議......................................

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