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《對(duì)山區(qū)縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的調(diào)查與思考》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、對(duì)山區(qū)縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的調(diào)查與思考摘要:在縣域一級(jí),農(nóng)民專業(yè)合作組織既是提高農(nóng)民組織化程度的主要途徑,也是加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐和提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的重要渠道。要實(shí)現(xiàn)其后續(xù)發(fā)展不僅只是讓農(nóng)民自己摸索創(chuàng)新,去承擔(dān)制度成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)得到社會(huì)各界的關(guān)心與扶持。關(guān)鍵詞:農(nóng)民;石門縣;專業(yè)合作組織;調(diào)查;發(fā)展黨的十七大明確指出:“探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和龍頭企業(yè)發(fā)展?!笔T縣作為一個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,以柑橘、茶葉和畜禽養(yǎng)殖為主要農(nóng)業(yè)收入來(lái)源,近年來(lái)尤其是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái),農(nóng)民專業(yè)
2、合作組織取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但同時(shí)也存在一些不容忽視的問(wèn)題?,F(xiàn)結(jié)合調(diào)研,談幾點(diǎn)看法。一、石門縣農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀(一)基本情況石門縣農(nóng)民專業(yè)合作組織起步于20世紀(jì)90年代中期,十多年來(lái),大致經(jīng)過(guò)了民間自發(fā)、政府引導(dǎo)和規(guī)范提高三個(gè)發(fā)展階段。目前,全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作組織61個(gè),會(huì)員萬(wàn)人,帶動(dòng)農(nóng)戶3萬(wàn)多,占全縣農(nóng)戶總數(shù)的18%。其中,依法在工商部門登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社19個(gè),入社社員5595個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)多。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)己覆蓋了柑橘、茶葉、蔬菜、牲豬、家禽、馬頭山羊等多個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。全縣通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社銷售的農(nóng)產(chǎn)品占全縣農(nóng)產(chǎn)品總
3、銷量的42°%以上。(二)運(yùn)作方式1.經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有三個(gè)渠道:一是發(fā)起人集資。如石門縣蘭溪柑橘專業(yè)合作社于XX年成立時(shí),就是由五位理事各出資1萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金。二是會(huì)員股金。如石門秀坪柑橘專業(yè)合作社現(xiàn)有注冊(cè)資金860萬(wàn)元即為社員認(rèn)購(gòu)的股金。三是部門扶持。如縣柑橘協(xié)會(huì)掛靠縣農(nóng)業(yè)局柑橘辦,辦公場(chǎng)地和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用由柑橘辦提供。2.活動(dòng)方式主要有三種方式:一是開展技術(shù)服務(wù)。以技術(shù)研究和技術(shù)推廣為主。二是開展產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。即在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后對(duì)社員會(huì)員進(jìn)行技術(shù)、資金、物資、銷售等多方面的服務(wù)。三是開展實(shí)體經(jīng)營(yíng)。即通過(guò)自我積累或集資入股,逐步發(fā)展成為
4、經(jīng)濟(jì)實(shí)體。3.利益機(jī)制可分為緊密型與松散型兩種。前者通過(guò)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社員返還盈利所得。如石門縣雙佳禽業(yè)專業(yè)合作社。后者則采取向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)、大戶的捐獻(xiàn)、部門和政府的支持,再向會(huì)員提供無(wú)償服務(wù)?,F(xiàn)實(shí)中這兩種常交織在一起。二、石門縣農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展三種主要模式模式一:農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組建的專業(yè)合作社__以蘭溪柑橘專業(yè)合作社為例合作社于XX年7月17日經(jīng)縣民政局登記注冊(cè)成立,實(shí)行股份合伙經(jīng)營(yíng)模式,有社員988戶,基地近1萬(wàn)畝。理事會(huì)為日常執(zhí)行機(jī)關(guān)。理事均為當(dāng)?shù)赜忻摹伴儇溩印?。合作社以專業(yè)服務(wù)隊(duì)的形式,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資配送和果品購(gòu)
5、銷,為社員提供種苗、培管、采摘、包裝和銷售的全方位服務(wù)。目前己成立采果專業(yè)隊(duì)、短途運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)和專業(yè)裝卸隊(duì),設(shè)有空車配載部保證客商用車。技術(shù)指導(dǎo)上,每月一期《蘭溪柑橘》,舉辦科技示范講座,并投資新建了一家大型果品打蠟加工廠。模式二:龍頭企業(yè)參與組建的專業(yè)合作社__以雙佳禽業(yè)合作社為例合作社于n年1月創(chuàng)立,現(xiàn)有社員1600余人,養(yǎng)殖基地12個(gè),年銷售額達(dá)13200萬(wàn)元。合作社按照公司+合作社+農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行,理事長(zhǎng)即為該公司的董事長(zhǎng)。其具體做法就是“六包”(即:包供應(yīng)雞苗、包供應(yīng)飼料、包供應(yīng)藥品、包供應(yīng)養(yǎng)殖設(shè)備、包免費(fèi)技術(shù)服務(wù)、包保價(jià)
6、回收產(chǎn)品)和“兩協(xié)助”(即:協(xié)助養(yǎng)殖戶建場(chǎng)選址、協(xié)助養(yǎng)殖戶防疫),合作社和公司承擔(dān)很大部分市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。模式三:農(nóng)技部門牽頭組建的專業(yè)合作社__以柑橘協(xié)會(huì)為例于2002年9月6日登記注冊(cè),掛靠縣柑橘辦,有會(huì)員3177人,是“全省十佳農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)”和“全省先進(jìn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)”。有“湘冠”“石門柑橘”兩個(gè)注冊(cè)商標(biāo)。全縣有60%的橘園集中在協(xié)會(huì),近一半的柑橘通過(guò)協(xié)會(huì)統(tǒng)一銷售。它以專業(yè)分組為主開展活動(dòng)。通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)、《石門柑橘》和石門柑橘網(wǎng)的形式傳授技術(shù),以所轄三家實(shí)體實(shí)行利益聯(lián)結(jié),并突出大戶的作用。三、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的思考與應(yīng)對(duì)(―
7、)發(fā)展的制約因素1.制度的制約從宏觀層面講,國(guó)家對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品的壟斷專營(yíng),限制了農(nóng)民合法涉足的權(quán)利;農(nóng)地流轉(zhuǎn)制度改革滯后制約了土地的適度集約經(jīng)營(yíng);對(duì)農(nóng)民合作知識(shí)的教育培訓(xùn)不足也使相關(guān)人才嚴(yán)重缺乏。從微觀層面講,據(jù)調(diào)查,全縣61家合作組織中農(nóng)民平均出資的僅1家,其他均為企業(yè)、涉農(nóng)部門、經(jīng)紀(jì)人和有關(guān)組織牽頭。雙方既沒(méi)有產(chǎn)權(quán)界定,又沒(méi)有退出機(jī)制,嚴(yán)重制約著合作組織的發(fā)展壯大。2.資金的制約據(jù)筆者向有關(guān)部門了解,當(dāng)下國(guó)家給予扶持的每個(gè)農(nóng)民專業(yè)組織的項(xiàng)目資金一般為20萬(wàn)元,湖南省約3萬(wàn)元,到市、縣一級(jí)政府大約1萬(wàn)元,合作社申請(qǐng)的積極性并不高。其
8、資金來(lái)源主要以農(nóng)民自籌和各種形式的混合出資為主。由于社員不穩(wěn)定,合同的約束性很脆弱,很難與其他市場(chǎng)主體確定合作關(guān)系和從事大規(guī)模的銷售活動(dòng)。整體而言,普遍感到資金短缺,發(fā)展后勁不足。1.管理的制約一方面,組織內(nèi)部管理比較混亂。全縣活動(dòng)比