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《企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、遠(yuǎn)程教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目 學(xué)習(xí)中心專業(yè)層次學(xué)生班號(hào) 學(xué)號(hào) 指導(dǎo)教師答辯日期 哈爾濱工業(yè)大學(xué)哈爾濱工業(yè)大學(xué)遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)語姓名：班號(hào)：學(xué)號(hào)：專業(yè)：層次：學(xué)習(xí)中心：畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：工作起止日期：2011年9月20日起2011年11月10日止指導(dǎo)教師對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)行情況、完成質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見：論文能夠利用所學(xué)理論對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行研究，結(jié)構(gòu)合理、層次清楚、格式規(guī)范、語言流暢，論文已經(jīng)達(dá)到相關(guān)畢業(yè)要求，同意參加評(píng)審（答辯）。指導(dǎo)教師簽字：高晶指導(dǎo)教師職稱：副教授評(píng)閱人評(píng)閱
2、意見：本設(shè)計(jì)符合學(xué)校要求，達(dá)到了本層次學(xué)生應(yīng)有水平，內(nèi)容較完整，結(jié)構(gòu)合理。評(píng)閱教師簽字：臧慶福評(píng)閱教師職稱：副教授答辯委員會(huì)評(píng)語：根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的材料和學(xué)生的答辯情況，答辯委員會(huì)作出如下評(píng)定：學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯成績(jī)?cè)u(píng)定為：對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的特殊評(píng)語：答辯委員會(huì)主任（簽字）：職稱：答辯委員會(huì)委員（簽字）：年月日哈爾濱工業(yè)大學(xué)遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書姓名：學(xué)習(xí)中心：班號(hào)：層次：學(xué)號(hào)：專業(yè)：任務(wù)起止日期：2011年9月20日起2011年11月10日止畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：立題的目的和意義：技術(shù)要求與主要內(nèi)容：進(jìn)
3、度安排：2011年9月20日——10月10日提綱起草及審閱2011年10月11日——10月25日初稿提交及審閱2011年10月26日——11月10日復(fù)稿提交及審閱同組設(shè)計(jì)者及分工：無指導(dǎo)教師簽字：高晶2011年11月10日教研室主任意見：教研室主任簽字：___________________年月日摘要知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人已成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵性資源。搶占人才和科技的制禹點(diǎn)，就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而薪酬管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中則是各國(guó)企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有巨大影響。文章通過對(duì)激勵(lì)和薪酬理論的分析。提出了
4、當(dāng)前企業(yè)薪酬管理中存在的問題和解決措施?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論表明，一定區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般要經(jīng)歷“勞動(dòng)密集型即勞動(dòng)力和初級(jí)要素推動(dòng)的發(fā)展階段”向資金密集型即“依靠大規(guī)模投資推動(dòng)的發(fā)展階段”轉(zhuǎn)變，最終向“知識(shí)密集型即依靠人才和科技創(chuàng)新推動(dòng)的發(fā)展階段”轉(zhuǎn)化這樣3個(gè)發(fā)展時(shí)期。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨，激勵(lì)更多符合未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的人才已成為當(dāng)務(wù)之急，人力資源被越來越多的企業(yè)作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。如何獲得人才、留住人才、用好人才成為企業(yè)界的難題，其中最為復(fù)雜和困難的就是企業(yè)如何做好人的激勵(lì)，如何用好薪酬這把雙刃
5、劍，也就是如何進(jìn)行有效的薪酬管理。關(guān)鍵詞：薪酬；激勵(lì)；管理AbstractTheeraofknowledgeeconomy.Peoplehasbecomethedecisionenterprisecompetitiveabilitykeyresources.RacetocontrolthetalentandtechnologyforYu,cangrasptheinitiativeineconomicdevelopment.Compensationmanagementinthemodernmarketeconomyisthem
6、ostimportantlinkoftheenterprisehumanresourcemanagementtotheenterprise'scompetitiveabilityhasgreatinfluence.Basedontheincentiveandcompensationtheory.Presentsthecurrententerprisesalarymanagementproblemsandsolutions.Moderneconomicgrowththeorysuggeststhat,incertainarea
7、sofeconomicdevelopmentingeneraltogothrough"laborintensivelaborandprimaryfactordrivingstageofdevelopment"tothecapital-intensive"relyonlarge-scaleinvestmenttopromotedevelopmentstage"change,eventuallyto"knowledgeintensivenamely,relyonthetalentandtechnologyinnovationto
8、promotedevelopmentstage"turnit3periodofdevelopment.Thefaceoffiercecompetition,facetheadventofintellectualeconomy,encouragemoreconformtothefuturee
