獎(jiǎng) 勵(lì) 制 度 流 程 圖1

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方獎(jiǎng)勵(lì)制度流程圖將員工獲獎(jiǎng)情況記入人事檔案將表彰信員工照片及說(shuō)明張貼于“公司表彰榜”內(nèi)向每位獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書或獎(jiǎng)?wù)氯肆Y源部負(fù)責(zé)安排頒獎(jiǎng)儀式及相應(yīng)證書、表彰信、獎(jiǎng)金等初選通過(guò)的員工展示工作業(yè)績(jī)，總經(jīng)理辦公會(huì)決定獲選人選及級(jí)別人力資源部審核后呈交總經(jīng)理，并在總經(jīng)理辦公會(huì)上討論，進(jìn)行初次篩選每年12月15日之前各部門或分公司審核本部門員工工作業(yè)績(jī)，并根據(jù)規(guī)定比例，對(duì)適合者填寫相應(yīng)推薦表格----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，

2、急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方員工晉升流程直接主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)開始晉升申請(qǐng)表N績(jī)效考核資料組織述職聽證與評(píng)審人力資源部評(píng)審/建議上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)N（不同級(jí)別審批權(quán)限）Y審批主管副總/人力資源部/總經(jīng)理辦理手續(xù)任命文件結(jié)束歸檔人力資源部人力資源部----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所

3、急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方飛訊廣告（北京）有限公司獎(jiǎng)懲制度一、員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種：（一）嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金，并與年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放；（二）記功：每次加發(fā)10天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放；（三）大功：每次加發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放；（四）獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。二、有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：（一）平行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；（二）拾物不昧（價(jià)值300元以上）者；（三）熱心服務(wù)，有具體事務(wù)者；（四）有顯著的善行佳話，足為公司工廠榮譽(yù)者；（五）忍受勉為困難，骯臟難受的工作

4、足為楷模者。三、有下列事情之一者，予以記功：（一）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者；（二）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者；（三）遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者；（四）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；（五）發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。四、有下列事情之一者，予以記大功：（一）遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身,不避危難，因而減少損害者；（二）維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；（三）維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者；（四）有其他重大功績(jī)者。五、有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：（一）研究發(fā)明，對(duì)公司確有

5、貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者；（二）對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者；（三）一年內(nèi)記大功2次者；（四）服務(wù)每滿5年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。六、員工懲罰分下列五種：（一）警告：每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)，但最高不超過(guò)當(dāng)月工資的20%；（二）記過(guò)：每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)，但最高不超過(guò)當(dāng)月工資的20%；（三）大過(guò)：每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金，并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)，但最高不超過(guò)當(dāng)月工資的20%；（四）降級(jí)：除級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資，但最高不超過(guò)當(dāng)月工資的20%；（五）解除勞務(wù)合同。七、有下列特殊事情

6、之一者，予以警告：----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方（一）未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；（二）上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；（三）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；（四）妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；（五）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；（六）不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志，或穿拖鞋上班者；（七）不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

7、（八）有其他類似行為者。八、有下列事情之一者，予以記過(guò)：（一）對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者；（二）在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作且不聽勸告者；（三）對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；（四）工作中酗酒致影響自己或他人工作者；（五）未經(jīng)許可不候接替先行下班者；（六）因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；（七）未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；（八）有其他類似行為者。九、有下列事情之一者，予以記大過(guò)：（一）擅離職守，致公司蒙受重大損失者；（二）在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體

8、秩序者；（三）損毀涂改重要文件或公物者；（四）怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；（五）不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；（六）輪班制員工拒不接受輪班者；（七）工