試論企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完善

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1、試論企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完善陶愛(ài)國(guó)摘要：當(dāng)下市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)的開(kāi)放程度日益增加，越來(lái)越向國(guó)際上邁進(jìn)，這就要求企業(yè)制度的完善，其中就包括對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完善機(jī)制，本文將對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀問(wèn)題、發(fā)展前景、改善方向上進(jìn)行討論研究。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督越來(lái)越發(fā)展成為企業(yè)重要的職能之一，用它來(lái)保證企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法、合理、真實(shí)的進(jìn)行，并穩(wěn)步的發(fā)展下去，并在此基礎(chǔ)上控制、審核、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃的運(yùn)行方式，理解企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義、出現(xiàn)的問(wèn)題、改善方法也是本文討論的話題。..關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；監(jiān)督機(jī)制；現(xiàn)狀問(wèn)題；發(fā)展一、我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的現(xiàn)狀目前，大多數(shù)企

2、業(yè)已經(jīng)逐步完成了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立，但是還不能跟上企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。逐漸發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部失控的狀況，比如會(huì)計(jì)監(jiān)督的松懈，領(lǐng)導(dǎo)自我意識(shí)過(guò)強(qiáng)、缺乏民主等狀況。首先是管理的現(xiàn)狀，不嚴(yán)謹(jǐn)、不科學(xué)、不民主等話題越來(lái)越多；其次是違法亂紀(jì)行為多有發(fā)生，企業(yè)的財(cái)務(wù)漏洞百出；最后是企業(yè)財(cái)務(wù)核算失真的現(xiàn)象多有發(fā)生，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)篡改嚴(yán)重，還有賬外賬的說(shuō)法，資金不清楚，債務(wù)也不明顯真實(shí)等。二、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的發(fā)展往往過(guò)于追求速度和規(guī)模，在許多管理機(jī)制上不太重視，雖然在加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，企業(yè)已經(jīng)慢慢將發(fā)展重心放到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理上來(lái)，但是伴隨企業(yè)管理的監(jiān)督

3、機(jī)制往往不受重視，發(fā)展受到限制，最嚴(yán)重的就是企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。另一方面，重要的是經(jīng)濟(jì)體制隨國(guó)情的變化但是并沒(méi)有帶來(lái)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的變化，隨著企業(yè)的自身效益的不斷提高，企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制在目前的現(xiàn)狀中還存在很多問(wèn)題。1.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全前文已經(jīng)提到過(guò)，企業(yè)在當(dāng)下已經(jīng)建立會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，但是企業(yè)的監(jiān)督職能卻發(fā)揮不當(dāng)，造成企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)問(wèn)題出現(xiàn)，這也就暗示了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的實(shí)施需要依賴自身完善的體系，自成系統(tǒng)才能更好地發(fā)揮功能。首先是輔助企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制實(shí)施作業(yè)的法律約束機(jī)制不夠健全，妨礙了企業(yè)自身會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制職能的發(fā)揮。其次，經(jīng)濟(jì)體制的革新勢(shì)必帶來(lái)管理等機(jī)制的隨之變化，針對(duì)

4、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，現(xiàn)在的企業(yè)不能相應(yīng)的出臺(tái)適合不斷變化革新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制；最后是企業(yè)的財(cái)務(wù)制度也不健全，財(cái)務(wù)報(bào)表的制作不受約束，會(huì)計(jì)管理混亂，即使有了新的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，卻使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，這樣“新機(jī)制、老辦法、老觀念”的現(xiàn)象阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制職能作用的發(fā)揮。2.企業(yè)內(nèi)部控制不得當(dāng)，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不受重視企業(yè)的管理雖然已經(jīng)越來(lái)越受重視，但是其管理機(jī)制還是受管理者主觀意識(shí)的限制，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理不調(diào)的現(xiàn)象越來(lái)越明顯，控制力度不夠，內(nèi)部控制往往處于松散的狀況。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制越來(lái)越形同虛設(shè)，內(nèi)部的監(jiān)督和控制也只是停留在表面，會(huì)計(jì)秩序的混亂更加促進(jìn)了監(jiān)督力度向薄弱的方

5、向發(fā)展。3.對(duì)企業(yè)主體的會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠現(xiàn)在很多企業(yè)的管理者注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，越來(lái)越不服從企業(yè)的自身制度的約束，也就是說(shuō)，企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體往往是不受監(jiān)督的或者是受監(jiān)督的力度不夠，比如說(shuō)，現(xiàn)在的很多企業(yè)管理者，利用企業(yè)的管理的職務(wù)之便，授權(quán)會(huì)計(jì)工作人員做假賬偷稅漏稅等。會(huì)計(jì)工作受管理者的管理并由管理者授權(quán)，那么會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義就不存在了，受制于管理者，牽絆了會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完善，畢竟會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的主體應(yīng)該是管理者。三、完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的重要意義一個(gè)求發(fā)展的企業(yè)都知道企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈的監(jiān)督是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提，只有建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，才能保證企業(yè)的資金走向的正確性

6、，另一方面，一個(gè)良好并不斷增進(jìn)的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制還可以帶動(dòng)企業(yè)本身的企業(yè)管理、企業(yè)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步進(jìn)行，也能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，并保證企業(yè)整體是在合情合法的基礎(chǔ)上進(jìn)行。四、完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的方法策略1.利用法律體系進(jìn)行完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制法律的監(jiān)督是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)建筑實(shí)施的最好支持，利用法律體系完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度并明確企業(yè)會(huì)計(jì)的審計(jì)審核、清晰企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督職能，利用懲罰措施促使企業(yè)監(jiān)督進(jìn)行的力度，也為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中的監(jiān)督人員使用職權(quán)提供了最有力的依據(jù)。只有這樣，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作才能按照制度穩(wěn)步進(jìn)行。2.增大企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的職權(quán)范圍來(lái)完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督的

7、職權(quán)應(yīng)該不僅限于企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)審核，還應(yīng)該延伸入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去，多學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的審計(jì)審核機(jī)制，比如說(shuō)可以讓企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員可以隨時(shí)對(duì)企業(yè)的任何部門進(jìn)行審計(jì)。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)為中心，參與企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)決策，增加企業(yè)的收入。3.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的控制制度來(lái)完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制企業(yè)的管理與企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制是密不可分的，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制決定企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度和實(shí)施。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的力度，整體調(diào)控企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施工作的手段和力度，促使企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)方面可以合理合法的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，增加審計(jì)審核的力度，延伸各個(gè)部門的財(cái)