賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)

賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)

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時間:2018-11-09

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1、作品相關(guān)    你能否從下面的事例中發(fā)現(xiàn)數(shù)字的秘密?    朋友聚會的時間設(shè)為6點53分而不是整7點;電影宣傳的廣告詞為“九成觀眾感動落淚”而不是簡單的“大家都哭了”;某飲料宣傳語為“含有1000毫克?;撬帷倍皇恰昂?克牛磺酸”;“每50人即有1人免費”的促銷手段比“所有顧客回饋2%”更吸引顧客……    沒有發(fā)現(xiàn)?沒關(guān)系,打開本書吧,它能夠告訴你想知道的一切!這不是一本講枯燥的數(shù)字經(jīng)濟學(xué)的書,而是一本講數(shù)字在生活中尤其在經(jīng)濟生活中具有重要作用的經(jīng)濟學(xué)書,閱讀本書可以提升你的數(shù)字敏感度,對日常問題和經(jīng)濟問題能夠從數(shù)字的角度出發(fā),更冷靜、更客觀、更理性地

2、做出正確決策,而不是簡單憑經(jīng)驗、感覺做出錯誤判斷?!   ∽罱?jīng)典的例子是:只有老板一個人的拉面店常常有客人逃單,有人勸說老板雇個服務(wù)員,老板卻我行我素,許多人憑此認為老板太笨,不會做生意,其實老板早已算過,請一個服務(wù)員的費用要遠遠大于客人逃單所損失的金額。    ……    這是一本引爆無數(shù)人思考革命的書,他們通過閱讀本書改變了只憑感覺判斷問題的習(xí)慣,用數(shù)字思考的方式,使他們變得更冷靜,更富有!    它使你從只會憑感覺決定經(jīng)濟事務(wù)的普通人,變?yōu)閷?jīng)濟問題總能做出正確決策的高效員工、優(yōu)秀經(jīng)理人、賺錢老板!    連續(xù)三個月位居日本亞馬遜銷售排行榜第一名! 

3、   暢銷韓國、臺灣地區(qū),總銷量突破200萬冊!養(yǎng)成用數(shù)字思考問題的習(xí)慣  如果你是一家中小企業(yè)的老板,讓你的公司和豐田這樣的大公司做業(yè)務(wù)比較,你會同意嗎?你一定會說,不用比了吧,我們根本屬于不同規(guī)模的公司,比也是輸。但是,當你看過本書后,相信你的看法一定會改變?! ∫驗檫@本書告訴你,換一種思考方式,用數(shù)字思考的方法做比較,你可能不會輸。如果拿兩家公司的營業(yè)額比較,你肯定處于劣勢,但如果用總營業(yè)額除以員工的人數(shù)之后再進行比較呢?你可能會發(fā)現(xiàn)意想不到的結(jié)果:你公司單位員工的平均營業(yè)額竟然比豐田公司高!這就是用數(shù)字思考問題的神奇!所謂用數(shù)字思考問題,就是提高你

4、的數(shù)字敏感度,養(yǎng)成從數(shù)字的角度思考問題尤其是經(jīng)濟問題的習(xí)慣,重視數(shù)字在經(jīng)濟生活中的作用?! ∨笥验g聚會,如果把時間定在7點,一定會有人姍姍來遲,如果定在6點53分,人們會因為好奇為什么選擇這個不上不下的時間,猜測這個時間一定會發(fā)生什么事情吧,結(jié)果準時到達。電影宣傳海報上廣告詞如果是“九成觀眾感動落淚”,一定會比“大家都哭了”更讓人印象深刻。一個更為經(jīng)典的例子是:一家拉面店常有吃完飯不付錢就走的客人,有人勸老板雇人,老板卻我行我素。有人以此判斷老板不會做生意,而事實怎樣呢?其實老板早已計算過,請服務(wù)員的費用遠高于客人逃單所損失的金額?! ∩鲜隼娴昀习暹\用的

5、就是用數(shù)字思考問題的方法,以具體數(shù)字作為判斷問題的依據(jù)。而一般人憑感覺、經(jīng)驗來作結(jié)論,往往是錯誤的。都說商人精明,那是因為他習(xí)慣于用數(shù)字來思考經(jīng)濟問題,讓數(shù)字說話。如果我們也做到這一點,不論是投資、做生意,還是理財、炒股,都可以做到冷靜思考,做出正確的決策,財富距離我們也就不遠了。  本書語言輕松、幽默,內(nèi)容淺顯易懂,一個小時的閱讀即可讓你學(xué)會用數(shù)字思考問題的方法。原書在日本出版后,贏得廣泛贊譽,媒體評論說,此書引爆了日本人的數(shù)字思考革命!相信國人也會有同樣的反應(yīng)。  如果你是企業(yè)老板,可以在本書的講述中反思之前的戰(zhàn)略選擇是否正確,養(yǎng)成根據(jù)企業(yè)數(shù)字(如企業(yè)

6、報表、年度銷售額、凈利潤)作出正確決策的習(xí)慣,做到少犯錯誤,甚至不犯錯誤。如果你是企業(yè)中層,通過閱讀本書,你可以對老板提出更具可行性的合理化建議,對下屬提出更有說服力的任務(wù)指標,做一個優(yōu)秀的經(jīng)理人!  如果你是企業(yè)員工,閱讀此書可以讓你在工作中更有創(chuàng)意,表達更具說服力,做事情更有條理性,更易得到上司的賞識,因而獲得升遷的機會。如果你已經(jīng)掌握了用數(shù)字思考問題的方法并養(yǎng)成習(xí)慣,那么恭喜你,成功離你已不再遙遠!數(shù)字是99%的意識,加上1%的知識  比起“叫賣竹竿的小販”,“吃完飯?zhí)訂蔚目腿恕备屛夜⒐⒂趹?。各位讀者,你們曾經(jīng)看到過“吃完飯不付錢的逃單客人”嗎?使

7、出全力逃之夭夭的客人,以及在后面大叫“不  要跑!”并拼命追趕的店員——這幅光景我可是從來沒見識過。莫非,這只是個都市傳說?在好奇心的驅(qū)使下,我試著問了幾個朋友,是否看過吃完不付錢就走人的逃單客,結(jié)果沒發(fā)現(xiàn)半個目擊者。  “吃完飯?zhí)訂螒?yīng)該是昭和年代(注:1926~1988年)才有的事吧?”大家的反應(yīng)幾乎如出一轍。原來司空見慣的逃單已經(jīng)絕跡了,我感到一股莫名的失落。然而——有一天,當我漫不經(jīng)心地看著綜藝節(jié)目,竟然聽到了有逃單客人的證詞?! ≈鞒秩耸沁@么說的:“有一家拉面店,只有老板自己一個人經(jīng)營。如果老板出門送外賣,只能請店里的客人吃完后把錢放在桌上,但是有

8、些客人竟然逃單,不付錢就走了?!笨吹竭@里,我馬上大叫:“想不到這個

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