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《分工概念的再界定及其與產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的關(guān)系》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、分工概念的再界定及其與產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的關(guān)系 [摘要]對分工概念再界定，意在指出分工在本質(zhì)上是一種制度安排，而非單純的技術(shù)性因素。馬克思主義唯物史觀認(rèn)為，分工在組織演進(jìn)中的重要作用在于：組織是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系原理的作用平臺；分工是組織的基礎(chǔ)，也是組織變動的原因，分工發(fā)展本身意味著組織的演進(jìn)與變遷。產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的歷史邏輯是分工與專業(yè)化經(jīng)濟(jì)，二者有著深刻的內(nèi)在邏輯關(guān)系?！ 關(guān)鍵詞]分工；專業(yè)化；產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn) 一、分工概念的再界定 在已有的有關(guān)分工的研究 綜上所述，這一時期的勞動分工主要體現(xiàn)為個人、家庭和手工業(yè)工
2、場等市場主體的分工生產(chǎn)，工場手工業(yè)內(nèi)部分工已經(jīng)達(dá)到以“操作”為基本單位的程度，專業(yè)化則基本處于產(chǎn)品專業(yè)化的階段。這一時期的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)表現(xiàn)為市場機(jī)制自發(fā)調(diào)節(jié)下的眾多企業(yè)之間的古典競爭，即“原子式”自由競爭，不存在壟斷因素?！ ?.分工與寡頭壟斷的產(chǎn)業(yè)組織形式 隨著蒸汽機(jī)的發(fā)明和使用，在19世紀(jì)中葉，手工工場逐漸被以蒸汽機(jī)為動力的大機(jī)器工廠取代并成為占統(tǒng)治地位的生產(chǎn)形式。這一時期，企業(yè)內(nèi)分工和專業(yè)化的主要特點(diǎn)是以大機(jī)器為中心的分工?！ ?870年到1940年，西方發(fā)達(dá)國家興起了以電力技術(shù)革命為代表的第二次技術(shù)革命。這使得
3、許多工業(yè)部門內(nèi)部的復(fù)雜分工和專業(yè)化生產(chǎn)要求企業(yè)達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，從而更有利于降低成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力。這一時期，資源供給比較充裕，市場需求也很大。在這樣的情況下，生產(chǎn)規(guī)模的大小就成為企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的一個決定性因素。隨著19世紀(jì)末20世紀(jì)初以來的兼并浪潮，生產(chǎn)和企業(yè)規(guī)模的大型化、集中化成為產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的主要趨勢。也在這一時期，主要發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)或市場結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為壟斷或寡頭壟斷。 從總體上看，這一時期發(fā)達(dá)國家分工和專業(yè)化發(fā)展的共同特點(diǎn)是：(1)在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了現(xiàn)代分工和專業(yè)化生產(chǎn)方式，如著名的福特流水線生產(chǎn)方
4、式。(2)在企業(yè)之間，分工、協(xié)作和專業(yè)化生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了零部件、工藝和輔助生產(chǎn)專業(yè)化程度?！ ?.分工與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織形式 當(dāng)代產(chǎn)業(yè)組織特征突出表現(xiàn)為企業(yè)專業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)模化與小型化并行發(fā)展；大中小型企業(yè)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢?！ ?1)企業(yè)專業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)?；?。由于兼并浪潮的發(fā)生，使西方發(fā)達(dá)國家普遍出現(xiàn)了一些巨型企業(yè)。但與此同時，“大企業(yè)病”也日趨嚴(yán)重。由于盲目追求規(guī)?；投嘣?，許多企業(yè)在完成購并后使管理者難以駕馭，出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)臃腫、決策緩慢、市場反映遲鈍、效率低下等問題。同時，許多企業(yè)在進(jìn)行多元化時，進(jìn)入了許多本身不熟悉、
5、不擅長的行業(yè)領(lǐng)域，大量的這類投資不僅沒有給企業(yè)帶來購并前設(shè)想的利益，反而成為企業(yè)發(fā)展的包袱，拖累了企業(yè)主業(yè)的發(fā)展。一系列研究成果都表明這種現(xiàn)象的存在，主要有： Child(1973)的研究表明，規(guī)模的擴(kuò)大會導(dǎo)致官僚主義的增加，這將阻礙企業(yè)的增長。梅耶爾(Meyer，1987)也指出，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的過程中，當(dāng)出現(xiàn)了新的問題，企業(yè)傾向于增加新的組織結(jié)構(gòu)，這樣就會形成一個組織結(jié)構(gòu)的螺旋上升趨勢，從而降低了企業(yè)對市場的反映速度。CarrollandHannan(2000)的研究也得出了類似的結(jié)論，他們的研究揭示了成立越早的企
6、業(yè)在組織變革上表現(xiàn)得越有惰性，而且越來越難以適應(yīng)外部市場的變化。即使在一個穩(wěn)定的市場環(huán)境中，他們傾向于建立更多的規(guī)章制度以及組織結(jié)構(gòu)，這些都使其在與年輕公司的競爭中處于不利地位?！ W爾森(Olson，1982)指出，如果缺乏選擇性激勵，那么集體行動的激勵會隨著該集體規(guī)模的增大而遞減。RasmusenandZenger(1990)的研究表明，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，由于控制寬度(span-of-control)問題而產(chǎn)生的員工激勵成本也越來越大。因此，規(guī)模大的公司傾向于根據(jù)職位來支付固定報酬，而規(guī)模小的公司則根據(jù)員工的績效來
7、支付報酬。這樣以來，大公司就很難招聘到有能力的管理者，在與小公司的競爭中處于不利地位。McAfeeandMcMillan(1995)指出，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，控制損失(controlloss)也越來越大。這是因?yàn)槿藗兌加袡C(jī)會主義傾向，有意歪曲信息以使對自己更加有利。因此，企業(yè)的等級層次越多，效率損失也就越大?！ ≌窃谏鲜銮闆r下，許多企業(yè)改變了發(fā)展戰(zhàn)略，從單純追求規(guī)模化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)?；?。如德國戴姆勒—奔馳公司與克萊斯勒公司的合并、波音公司與麥道公司的合并、時代華納與美國在線的合并等等。同時，許多企業(yè)在合并后將非核
8、心業(yè)務(wù)剝離出去，通過專業(yè)化加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力?！ ?2)平均企業(yè)規(guī)模出現(xiàn)小型化的發(fā)展趨勢。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，知識密集型產(chǎn)業(yè)獲得巨大發(fā)展。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，知識密集型產(chǎn)業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)活動依靠的主要是生產(chǎn)者的知識、智慧和技能，而不一定是巨額的資本。這是因?yàn)橹R密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)往往并不需要太大的勞動空間、龐大的機(jī)器設(shè)備，
