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《淺論如何加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺論如何加強(qiáng)建筑機(jī)械施工現(xiàn)場管理南寧市三建建筑安裝工程有限責(zé)任公司摘要：建筑施工企業(yè)要想在競爭比較激烈的建筑市場中生存和發(fā)展，不斷提高企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力，就必須使用現(xiàn)代化的管理手段、施工工藝和方法，先進(jìn)的施工工藝和方法必須依靠機(jī)械設(shè)備來完成。因此必須要做好設(shè)備的管理工作,保證工程的順利進(jìn)行是企業(yè)管理的重要工作。木文將介紹如何做好施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的管理工作。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；建筑機(jī)械；管理；經(jīng)濟(jì)效益建筑機(jī)械設(shè)備是是施工現(xiàn)場完成各項(xiàng)工程不可缺少的重要工只，能夠展現(xiàn)企業(yè)的外部形象，彰顯公司的實(shí)力的象征。在施工現(xiàn)場做好建筑機(jī)械的管理工作是項(xiàng)目管理的核心工作之一，能夠提高設(shè)
2、備的使用壽命，減少企業(yè)的成木支出和安全事故的發(fā)牛.，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一.我國現(xiàn)在施工現(xiàn)場設(shè)備管理存在的問題1.設(shè)備管理工作中存在安全隱患問題。目前我國的建筑市場經(jīng)過很長一段時(shí)間的發(fā)展，但是仍舊存在管理措施和方法不規(guī)范，管理制度不健全的問題,尤其是有些企業(yè)為了追求高利潤，降低生產(chǎn)成木，在一些必要的建筑施工機(jī)械設(shè)備上的資金投入不夠，設(shè)備更換不及時(shí)，存在陳舊老化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，安全隱患也無法及時(shí)排除，為施工過程中的安全事故的發(fā)生埋下了伏筆。2.施工企業(yè)對設(shè)備管理工作不到位。在施工企業(yè)內(nèi)部普遍存在不重視設(shè)備的管理工作，尤其是在一些中小型企業(yè)中更加突出。企業(yè)在各項(xiàng)管
3、理工作中必須要將安全生產(chǎn)放在首位，很多企業(yè)忽視了設(shè)備的安全管理工作，缺少具有專業(yè)技能和協(xié)調(diào)能力的設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)人才；很多大型企業(yè)作為工程的總承包單位，對一些子工程的管理力度和范圍不足，從客觀上使得各項(xiàng)管理工作被弱化。這些現(xiàn)象都會增加企業(yè)的設(shè)備的老化速度，間接增加了企業(yè)成木的開支，在行業(yè)低谷期對企業(yè)利潤的影響作用更大。1.缺少專業(yè)的施工技術(shù)隊(duì)伍致使設(shè)備管理的難度加大。國際上所奮的建筑施工機(jī)械設(shè)備都必須需要與之相適應(yīng)的技術(shù)人員來操作。0前我國的大多是建筑工人都沒有參加過設(shè)備的使用培訓(xùn)的農(nóng)民工或者臨時(shí)工。這些人的流動(dòng)性比較大，人員素質(zhì)的差異性比較明顯，對于機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)等
4、基本知識掌握不多，在機(jī)械的使用過程中無法做到正確地操作以及設(shè)備的奮效保養(yǎng)和維護(hù)工作，增加了設(shè)備的管理難度。2.祖賃的設(shè)備在保養(yǎng)和維護(hù)工作中存在漏洞、0前很多企業(yè)在需要使用的大型建筑施工設(shè)備基本上都是租賃來的，由于這些設(shè)備的所奮權(quán)屬于租賃公司，他們雖然有專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員，但是由于設(shè)備不在公司內(nèi)，無法進(jìn)行及吋養(yǎng)護(hù)和維修工作，而建筑施工單位對租賃的機(jī)械設(shè)備很多都只會使用，沒有專業(yè)的維護(hù)人員，簡單認(rèn)為維護(hù)好機(jī)械設(shè)備會增加企業(yè)的成本，使得這些設(shè)備吋鐘缺少必要地養(yǎng)護(hù)工作。因此，租賃的機(jī)械設(shè)備也就缺少必要的維修和養(yǎng)護(hù)工作，增加了使用中安全事故發(fā)生的可能性。一.建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的加強(qiáng)
5、在建筑機(jī)械施工過程中，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性，因?yàn)槠渲苯佑绊懙浇ㄖC(jī)械施工。針對加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理，歸納出了下面幾點(diǎn)建議：(1)注重機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備采購關(guān)現(xiàn)代化的建筑施工對機(jī)械設(shè)備的依賴性越來越高，施工企業(yè)應(yīng)及吋了解建筑行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合企業(yè)自冇的機(jī)械設(shè)備狀況以及工程項(xiàng)0的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，通過科學(xué)檢測，對一些落后的、嚴(yán)重老化的、耗能高、效率低的設(shè)備予以淘汰，從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā)，及時(shí)采購新型機(jī)械設(shè)備，滿足工程項(xiàng)目施工需要，并提高自身競爭力，使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。同吋在機(jī)械的采購環(huán)節(jié)，應(yīng)詳細(xì)了解其性能、結(jié)
6、構(gòu)等特性，掌握其使用技術(shù)要求，保證機(jī)械設(shè)備能在本企業(yè)的工程項(xiàng)0中得到較好地利用，做好設(shè)備的質(zhì)量和性能檢驗(yàn)，降低設(shè)備的損壞率。(1)正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí)，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。(2)規(guī)范施工過程中機(jī)械設(shè)備的操作。工程機(jī)械的使用性能在很大程度上受操作人員的工作態(tài)度、工作積極性和責(zé)任感的影響，應(yīng)加強(qiáng)操作人員的素質(zhì)教育，使其擺正自己的位置，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理,安全生產(chǎn)，文明施工。制定“定人、定機(jī)、定崗，人
7、隨機(jī)走”的原則，并要求機(jī)械操作和管理人員持證上崗，加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的監(jiān)督管理，要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，并做好機(jī)械設(shè)備的使用記錄，定期匯總，堅(jiān)持分析、評價(jià)機(jī)械的技術(shù)狀況，實(shí)吋掌握其最新動(dòng)態(tài)，降低故障率。一.建筑企業(yè)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理策略1.統(tǒng)籌安排設(shè)備的采購。機(jī)械設(shè)備的管理首先要做好購置計(jì)劃，從源頭上減少資金的流失，也是減少設(shè)備閑置的有效方法。設(shè)備的購置計(jì)劃由下屬的各使用單位根據(jù)自身工程的情況和現(xiàn)在擁有的設(shè)備，制定設(shè)備的購買添置計(jì)劃，向設(shè)備管理部門提出設(shè)備的購買計(jì)劃申請。企業(yè)設(shè)備管理部門也可以根據(jù)設(shè)備擁冇的情況做好現(xiàn)有設(shè)備
