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《我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)路徑分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)路徑分析 一、引言 在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,我國(guó)商業(yè)銀行已經(jīng)從“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)入到“買方市場(chǎng)”,同時(shí)銀行也呈現(xiàn)出國(guó)際化、多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。隨著金融全球化進(jìn)程不斷加快,銀行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)商業(yè)銀行逐漸開(kāi)始發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),但是我國(guó)當(dāng)前金融市場(chǎng)還不夠完善,我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變受多種因素的制約,使得商業(yè)銀行的發(fā)展面臨著很大的困境。為此,我國(guó)商業(yè)銀行必須認(rèn)清形勢(shì),選擇有效的業(yè)務(wù)路徑來(lái)促進(jìn)商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。 二、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題 ?。ㄒ唬┱呦?/p>
2、制 長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)商業(yè)銀行一直處于國(guó)家的管控范圍內(nèi),國(guó)家對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)還沒(méi)有建立完善的政策來(lái)扶植,進(jìn)而使得商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。另外,我國(guó)銀行還沒(méi)有我完全實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng),不同類型的金融市場(chǎng)之間沒(méi)有形成統(tǒng)一的協(xié)作機(jī)制,進(jìn)而影響到了商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展?! 。ǘI(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一,不合理 在我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式的影響,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方式主要是以信貸為主,這種信貸方式在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性,隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,這種單一的信貸業(yè)務(wù)很難滿足當(dāng)代人們的需求了,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展
3、的時(shí)代,人們網(wǎng)上消費(fèi)的行為越來(lái)越多,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理性抑制了當(dāng)代金融行業(yè)的快速發(fā)展?! 。ㄈ┤藛T素質(zhì)偏低 我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)專業(yè)性的人才要求非常嚴(yán)格,然而就目前來(lái)看,我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)有的復(fù)合型、全面型的人才比較匱乏,有的只具備專業(yè)的理論知識(shí),而不具備良好的心理以及營(yíng)銷知識(shí),有的只懂得營(yíng)銷,卻不具備專業(yè)的金融知識(shí)及理財(cái)知識(shí),因而影響到了商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展?! ∪⑽覈?guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)路徑 ?。ㄒ唬?shù)立私人銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念 我國(guó)商業(yè)銀行自主經(jīng)營(yíng)、自我約束的機(jī)制尚未建立,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)模糊。在管理方式上我國(guó)銀行仍沿用階梯式
4、的管理和行政式的管理模式。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,我國(guó)商業(yè)銀行要想更好地發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),就必須樹(shù)立正確的私人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,在個(gè)人理財(cái)中認(rèn)識(shí)到客戶的重要性,維護(hù)好與客戶之間的關(guān)系,以客戶的利益為出發(fā)點(diǎn),把握客戶的需求,為客戶打造個(gè)性化的理財(cái)方案,進(jìn)而確保銀行的客源,不斷壯大商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)?! 。ǘ┩晟骑L(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行永恒的主題。持久保持資產(chǎn)質(zhì)量是商業(yè)銀行成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。在商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)是一直存在的,為了更好的促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在利率市場(chǎng)化環(huán)境下,我國(guó)商業(yè)銀行就必須堅(jiān)持不懈地抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
5、,建立包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的全程量化和立體的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,形成統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、制度和文化,進(jìn)而促進(jìn)商業(yè)銀行的穩(wěn)步發(fā)展?! 。ㄈ┘哟髣?chuàng)新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 在商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)時(shí),為了更好地促進(jìn)商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,我國(guó)商業(yè)銀行就必須加大創(chuàng)新,拓寬銀行業(yè)務(wù),為客戶提供多樣性的理財(cái)方案。另外,在這個(gè)科技不斷發(fā)展的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)得到了普及。人們依托互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的行為越來(lái)越多,互聯(lián)網(wǎng)已成為人們生活當(dāng)中不可或缺的一部分。在商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)時(shí),將銀行業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)合,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),例如,開(kāi)展信用卡網(wǎng)上支付功
6、能,不僅可以為客戶提供便利,同時(shí)也有助于商業(yè)銀行的快速發(fā)展?! 。ㄋ模┘哟髮I(yè)金融人才的培養(yǎng) 在發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)中,專業(yè)的金融服務(wù)人才有著舉足輕重的作用。私人銀行從業(yè)者不僅要具備良好的金融專業(yè)知識(shí)、理財(cái)知識(shí)、高超的溝通技巧,同時(shí)還要具備良好的心理素質(zhì),在與客戶溝通中能夠維持銀行與客戶之間的良好關(guān)系。針對(duì)目前我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)中人才的匱乏問(wèn)題,就必須加大專業(yè)的金融人才的培養(yǎng)。不僅要極大商業(yè)銀行內(nèi)部CFP、AFP人才的培養(yǎng),同時(shí)還要放開(kāi)政策,拓寬人才招聘渠道,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高素質(zhì)的人才,注重專業(yè)技能及專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與培訓(xùn)。另外,為了穩(wěn)住人才,商
7、業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)為專業(yè)的優(yōu)秀人才提供良好的政策待遇及收入待遇,進(jìn)而為商業(yè)銀行開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)提供人才保障?! ∷摹⒔Y(jié)語(yǔ) 在我國(guó)現(xiàn)階段的金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中,商業(yè)銀行的地位與作用越來(lái)越突出了,并深深的影響著我國(guó)當(dāng)代金融事業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著國(guó)際化金融市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)際金融競(jìng)爭(zhēng)格局已逐漸形成,我國(guó)商業(yè)銀行作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股重要力量,要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地,就必須積極地拓寬銀行業(yè)務(wù),加大創(chuàng)新力度,建立科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制劑,發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù),從而促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展。