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《鞍山大潤發(fā)超市調(diào)查報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立鞍山大潤發(fā)超市調(diào)查報告 篇一：大潤發(fā)調(diào)查報告 華南農(nóng)業(yè)大學繼續(xù)教育學院 城鎮(zhèn)經(jīng)濟調(diào)查報告 關(guān)于大潤發(fā)超市的調(diào)查報告 姓名： 專業(yè)名稱：財務(wù)會計與審計 專業(yè)層次：專科 準考證號： 主考學校：華南農(nóng)業(yè)大學 輔導(dǎo)教學點： 指導(dǎo)教師： 論文提交日期：年月號 論文答辯日期： 摘要 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展及人民生活水平的提高，消費水平也大大的改善。超市作為零售業(yè)的一種，競爭
2、之激烈，市場誠信問題成為了人們關(guān)注的焦點。誠信，是中華民族的傳統(tǒng)美德。它做為一個經(jīng)營理念、一條市場潛規(guī)則在當今超市競爭日益白熱化的經(jīng)營環(huán)境中，一定具有其特有的作用，因而本篇選定一家佳華超市對其誠信度做調(diào)查報告。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立 報告首先簡述本次社會調(diào)研過程，初步了解該超市的營運情況
3、、提供大潤發(fā)超市的修正意見、發(fā)掘該超市的活動推行點?！ ∑浯瘟私庠摮械谋尘?，人們對該超市誠信的滿意度，掌握該超市的誠信度現(xiàn)狀及歷史發(fā)展歷程。對這次社會調(diào)查結(jié)果進行相應(yīng)的分析，簡述存在著不足之處的問題，采取了應(yīng)對之策的方法，發(fā)現(xiàn)消費者對該超市的誠信度是滿意的，商家也因此得了信譽和效益的雙贏?！ ∽詈笞鳛橐粋€消費者，對該超市經(jīng)營的意見及建議作出結(jié)論。 關(guān)鍵詞：大潤發(fā)超市誠信雙贏市場經(jīng)營體制 目錄 第一部分序言 一調(diào)查目的 二調(diào)查地點 三調(diào)查時間 四調(diào)查人員 第二部分調(diào)查的主要內(nèi)容 一調(diào)查項目背景 二商圈
4、分析 三店面分析 四工作人員管理 第三部分對大潤發(fā)超市經(jīng)營的建議及結(jié)論隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立 第一部分序言 超市自出現(xiàn)以來，由于擁有商品齊全，保證質(zhì)量，售后服務(wù)好，便利等優(yōu)點，所以受到人民大眾的喜愛。而超市規(guī)模大，范圍廣，因 此作為一個消費者，需要了解該超市的優(yōu)點。事無巨細，店
5、內(nèi)的每一樣商品都需要經(jīng)過心如密網(wǎng)，對商品、店面進行直接或間接地調(diào)查。那么，作為一個品味級的消費者，又是如何進行很好挑選的？因此在八月上旬我專程前往我所住地區(qū)的大潤發(fā)超市通過觀察法和訪談法進行調(diào)研，了解大潤發(fā)超市里的商品、工作人員、店面等方面是怎樣達到的，了解其長處，亦了解其不足的地方，并提出可行性意見?！ ∫徽{(diào)研目的：掌握大潤發(fā)營運情況、提供大潤發(fā)超市的修正意 見、發(fā)掘大潤發(fā)市場活動推點 二調(diào)研地點：廣東省佛山市三水區(qū)大潤發(fā)超市 三調(diào)研時間： 四調(diào)研人員： 第二部分調(diào)研的主要內(nèi)容 一、調(diào)查項目背景 歷史沿革
6、隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立 大潤發(fā)流通事業(yè)股份有限公司由潤泰集團于1956年在臺灣投資成立，以最直接、最生活化的方式為消費者服務(wù)，網(wǎng)羅優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才，運用電腦化營運系統(tǒng)，快速地在臺灣展店，目前在全臺已成立了約25個服務(wù)據(jù)點，為顧客 架構(gòu)出完整的全臺服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。1997年更在中國上海成立上
7、海大潤發(fā)有限公司，藉由成功的臺灣經(jīng)驗進軍大陸，在華北及華東地區(qū)已成立超過60多家分店?！ X年大潤發(fā)與法國具有45年零售流通經(jīng)驗的歐尚(Auchan)集團合作，更為邁向國際化連鎖事業(yè)跨進一步，在法國、盧森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波蘭、匈牙利、俄羅斯、摩洛哥、中國大陸等地設(shè)有分店，擁有跨國聯(lián)合采購能力的歐尚，使大潤發(fā)的商品及服務(wù)更具競爭力。經(jīng)營理念 讓大潤發(fā)走進每一位顧客的生活中引進更具國際觀的營運管理模式，大潤發(fā)藉由歐尚集團全球化聯(lián)合采購優(yōu)勢，大大提高商品種類與品質(zhì)，為我們廣大的顧客群，提供更優(yōu)質(zhì)的購物品質(zhì)及生活
8、水準。在經(jīng)營特色上，由各分店依照當?shù)仡櫩偷男枨螅M合出正確及多重選擇性的商品，并提供強而有力、令人驚喜的商品折扣。以熱情周到的接待方式服務(wù)顧客，用心傾聽顧客的聲音，快速并確實地給予回應(yīng)與行動，讓顧客分享與大潤發(fā)一起成長的愉快經(jīng)驗?！ √峁┴S富的商品選擇，以”長期低價”滿足更多的顧客。 篇二：超市調(diào)查報告隨著信息化和
