酒店投資管理公司安全工作匯報(bào)

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1、酒店投資管理公司安全工作匯報(bào)[酒店投資管理公司安全工作匯報(bào)]　　酒店投資管理公司安全工作匯報(bào)　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：　　我代表北京神舟商旅酒店投資管理有限公司（以下稱神舟商旅）匯報(bào)一下2016年公司安全工作，酒店投資管理公司安全工作匯報(bào)?！　∫弧⒙鋵?shí)安全崗位責(zé)任制　　1、2015年12月31日前對神舟商旅公司全體人進(jìn)行了2016年安全責(zé)任書的簽訂工作，5月在原簽署了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，對公司各部門，各店主要崗位進(jìn)行了安全培訓(xùn)。在去年的基礎(chǔ)上本年度調(diào)整了公司六個(gè)安全委員會(huì)人員，各店調(diào)整了以店總為組長的安全應(yīng)急小組。　　2、責(zé)令各店分別與各部門負(fù)責(zé)人、主管、

2、領(lǐng)班、員工加強(qiáng)崗位職責(zé)培訓(xùn)，針對崗位內(nèi)容進(jìn)行了宣貫和培訓(xùn)，使每一個(gè)員工都對生產(chǎn)安全、消防安全、安全保衛(wèi)、交通安全、保密安全、食品安全有了深刻的認(rèn)識，通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工安全意識。　　3、針對六位一體安全承包責(zé)任內(nèi)容及公司安全承包責(zé)任考核內(nèi)容，各店更新了店里的安全基礎(chǔ)檔案，更新和增加了安全緊急預(yù)案十一項(xiàng)，對各種緊急預(yù)案組織各店員工分月、分季度、進(jìn)行了演練，提高了各店實(shí)戰(zhàn)能力?！　《?、控制管理　　1、要求每周五下屬9家酒店一家餐飲以店總帶隊(duì)對店內(nèi)一周安全進(jìn)行全面自查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題要相關(guān)部門限期整改，有些項(xiàng)目店里無能力整改的，上報(bào)公司安全委員，公司

3、安全委員會(huì)周一匯總?cè)靖鞯臧踩珯z查報(bào)告，上報(bào)神舟商旅公司安委會(huì)請求回復(fù)，請公司總經(jīng)理批復(fù)，對報(bào)告中提出的重大安全問題給出意見，公司安委會(huì)，利用公司OA辦公系統(tǒng)協(xié)同給公司各職能部門，對各店提出的問題進(jìn)行整改，重大問題上總經(jīng)理辦公會(huì)，工作匯報(bào)《酒店投資管理公司安全工作匯報(bào)》(..)?！　?、公司安全委員會(huì)每月或節(jié)前不定期對北京各店進(jìn)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、食品安全檢查，尤其是重點(diǎn)部位，1至12月共下店檢查20次，發(fā)現(xiàn)并解決問題125項(xiàng)，每次檢查做記錄及圖片和開具整改報(bào)告，責(zé)令限期整改。檢查周自查整改完成情況，同時(shí)也對酒店職工健康保護(hù)進(jìn)行檢查，勞

4、保用品是否按時(shí)發(fā)放，是否合格有效，勞動(dòng)者合法權(quán)益是否得到保障，(..)對特殊工種進(jìn)行審核，要求持證上崗率達(dá)到100%,查看店里保衛(wèi)檢查、巡查制度及記錄表等相關(guān)制度，建立各項(xiàng)安全基礎(chǔ)檔案?！　?、布置下月安全工作內(nèi)容和公司、地方、市區(qū)級安全會(huì)議內(nèi)容及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示?！　∪?、安全教育培訓(xùn)　　1、公司2016基本完成了各店中控員持證上崗的要求，現(xiàn)特種設(shè)備及行業(yè)持證率達(dá)到95%,由于目前用工成本增高，酒店薪資整體偏低，盡管公司行政人事提高了員工工資，確保各店保衛(wèi)人員穩(wěn)定。但目前的薪資離社會(huì)同行業(yè)還有距離。　　2、公司1-12月組織全公司進(jìn)行了6次安全培訓(xùn)，參

5、加總?cè)藬?shù)為2278人及格率達(dá)到95%.　　四、抓安全工作重點(diǎn)　　2016年安全工作重點(diǎn)為：神投下發(fā)的安全工作重點(diǎn)要點(diǎn)及各店鍋爐、壓力表、燃?xì)鈭?bào)警年檢、持證上崗等。　　1、公司各店統(tǒng)一按照神投安全責(zé)任承包內(nèi)容及公司安全責(zé)任承包內(nèi)容要求：凡月內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故、交通安全事故、食品安全事故或檢查出消防安全隱患的店長扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金和本季度獎(jiǎng)金，按事故的輕重直至扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或解聘?！　?、根據(jù)2016年初公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)神投六位一體考核標(biāo)準(zhǔn)，滿分500分，480分以上優(yōu)秀450分以上及格。2016年12月會(huì)對各店進(jìn)行考核，并將各店安全審查考核情況進(jìn)行了公

6、布?！　?、目前存在的問題：各店人員流動(dòng)大，中控培訓(xùn)取證還有待提高達(dá)到百分百，白石橋電梯年檢沒有過，目前還沒有更換?！　∥?、2017年安全工作計(jì)劃：　　結(jié)合神投成立百日安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)，公司繼續(xù)深化以趙仁杰為組長、郭琦為副組長、公司安委會(huì)（總辦督辦）的領(lǐng)導(dǎo)小組。按通知的要求開展好本次檢查工作，劃清對應(yīng)的責(zé)任區(qū)責(zé)任人，認(rèn)真做好自查和配合好神投及五院的檢查，以安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，提高全員安全防范意識，營造良好安全氛圍，完成2017年公司制度的安全目標(biāo)?！　?、安全目標(biāo)　?。?）全年不發(fā)生重大火災(zāi)事故。　?。?）全年不發(fā)生我方主要責(zé)任交通事故?！　?/p>

7、（3）全年不發(fā)生重傷及人員傷亡事故。　?。?）全年群發(fā)性食物中毒為0.　?。?）全年職業(yè)病發(fā)病率為0.　?。?）全年年度所有員工體檢率100%.　?。?）全年年度輕傷控制在員工總數(shù)的1%以下　　2、公司安委會(huì)2016年下到各店安全檢查22次，各店按公司要求開展周自查上傳報(bào)告共計(jì)42份，月檢查報(bào)告12份。　　3、各店安全基礎(chǔ)檔案己建全更新完成，下一步匯總到公司。　　六、結(jié)論　　安全工作無小事，通過以往發(fā)生的實(shí)際案例對員工進(jìn)行教育，公司安全委員會(huì)要求公司各部門、各店長要對安全問題常說常聽，教育每一個(gè)員工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處罰和糾正，不讓隱患過夜，這是真正為員

8、工本人好，達(dá)到嚴(yán)抓安全管理做好宣幫教，使安全教育深入人心。　　以上為神舟商旅安全匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱?！　”本┥?/p>