創(chuàng)建師生共同成長的精神家園——關(guān)于構(gòu)建人文校園的思考

創(chuàng)建師生共同成長的精神家園——關(guān)于構(gòu)建人文校園的思考

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1、創(chuàng)建師生共同成長的精神家園——關(guān)于構(gòu)建人文校園的思考[創(chuàng)建師生共同成長的精神家園——關(guān)于構(gòu)建人文校園的思考]何謂人文校園?人文校園以人為本,充滿人文智慧和人文關(guān)懷,使每個人都得到尊重、信任和激勵,每個個體都得到充分發(fā)展,使校園成為個體生活和發(fā)展的精神家園,創(chuàng)建師生共同成長的精神家園——關(guān)于構(gòu)建人文校園的思考。它是以學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為宗旨的整體效應(yīng)。構(gòu)建人文校園是時代發(fā)展對學(xué)校(幼兒園)提出的必然要求。筆者認為,這不僅是在校的每一位教師、學(xué)生對學(xué)校(幼兒園)的期盼,而且也應(yīng)是校長(園長)所要認真思考和努力實現(xiàn)的目標。怎樣構(gòu)建人文校園?筆

2、者認為,首先應(yīng)從園長和教師兩方面入手:園長應(yīng)感悟人文管理的真諦人文管理理念的真諦就是要以人的發(fā)展為核心,以提升所有人的生命質(zhì)量為目的。這就要求園長必須具有高尚的人格力量,堪為師表,成為學(xué)校凝聚力之核心。園長要做到用先進的理念引領(lǐng)教師,用合理的制度規(guī)范教師,用團隊的力量凝聚教師,用人格的魅力感染教師,用科研的能力影響教師;要學(xué)會精神關(guān)懷,能與教師心靈溝通,關(guān)心、理解、尊重、信任和激勵每一位教師,將人文理念內(nèi)化為我們的精神家園。用合理的制度激勵教師制度對幼兒園的發(fā)展及園所成員的行為起著規(guī)范、協(xié)調(diào)、導(dǎo)向、激勵的作用。合理的制度建設(shè)目的是為了更好地尊重人

3、的特長,關(guān)懷人的需要,重視人的價值,張揚人的個性,促進人的發(fā)展,提升人的境界。如我園設(shè)立“特色教師”、“標兵教師”、“青藍結(jié)對好師徒”等稱號,為教師的成長明確目標,提供階梯,激勵教師進取;設(shè)立好建議獎、創(chuàng)新工作獎等,吸引教師通過多渠道為幼兒園獻計獻策,滿足教師參與幼兒園管理的需要。我園以前的教學(xué)用品采取統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放方式,不能滿足個性需求,經(jīng)教師提議后就改為發(fā)放一定經(jīng)費自主購買。用團隊的力量凝聚教師幼兒園將每個人的知識、經(jīng)驗及智慧特長等能量整合起來,產(chǎn)生了團隊不可低估的力量。團隊的精神時刻激勵著每個教師。“我是蓓蕾人,我為蓓蕾作貢獻”,“今日

4、我以蓓蕾為榮,明日蓓蕾以我為榮”,這不僅是每個蓓蕾人的響亮口號、努力目標,更是教師發(fā)自內(nèi)心的自覺行動。團隊活動帶來集體的凝聚力。在教師冬季運動會、帶教師及子女外出旅游,舉行教師集體婚禮,迎新年家屬聯(lián)誼會等活動中,教師不僅感受到團隊的溫暖,而且還感受到自己在團隊中的價值。用人格的魅力感染教師對教育而言,管理可以是微笑的。園長的微笑不僅是一種態(tài)度,一種原則,還是自信、寬容、尊重的代名詞,在微笑的背后是涵養(yǎng),是人文關(guān)懷,是“宰相肚里能撐船”的胸襟,是“咬定青山不放松,任爾東西南北風(fēng)”的氣魄。微笑能化解教師的憂愁煩惱,縮短與教師的心理距離,凝聚教師的成長

5、力量。園長要一視同仁地對待教師,不因教師的職務(wù)、職稱、資歷甚至興趣、愛好和性格的不同而態(tài)度不同,應(yīng)維護其自尊,不隨便批評指責(zé)教師的弱點或失誤,給教師為自己申辯和解釋的機會,真心誠意地關(guān)心教師,及時提供精神上的關(guān)懷、專業(yè)上的支持和生活上的幫助,園長之友《創(chuàng)建師生共同成長的精神家園——關(guān)于構(gòu)建人文校園的思考》(..)。讓教師體驗專業(yè)成長的快樂建設(shè)人文校園,讓教師感受到被尊重與期待是幼兒園發(fā)展的生命線;為教師提供成功的機會,搭建成長的舞臺,激發(fā)創(chuàng)造的沖動,產(chǎn)生教育的智慧,是幼兒園發(fā)展的重要基礎(chǔ)。人文校園應(yīng)始終把教師的發(fā)展放在最高位置,努力為教師成長提供

6、條件。學(xué)會學(xué)習(xí)教師的專業(yè)成長是教師實現(xiàn)內(nèi)在生命價值的需要,教師唯有學(xué)會學(xué)習(xí),才能不斷獲得自己的專業(yè)成長,才能滿足個體自我實現(xiàn)的需要。蓓蕾幼兒園為教師提供了開放的學(xué)習(xí)空間。學(xué)習(xí)內(nèi)容更豐富,有教育理論的、有專業(yè)技能的、還有心理調(diào)適的、婚姻生活的,美容健身的;學(xué)習(xí)的形式更自主,實行菜單式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師可根據(jù)自身需要自主選擇;學(xué)習(xí)的主體更鮮明,不僅有專家,有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),還有普通教師、家長、社會人士;學(xué)習(xí)的方法更多樣,有教師的個體自學(xué)、小組討論,集體講座,還有參與式的頭腦風(fēng)暴智慧碰撞;學(xué)習(xí)效果更優(yōu)化,不僅學(xué)到了理論知識,更重要的是讓教師感到了教師職業(yè)內(nèi)在的

7、魅力:即人與人之間心靈的交流,智慧的對話,生命的呼喚。學(xué)習(xí)成為大家共享的資源,快樂的源泉。學(xué)會創(chuàng)造教師的工作是富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)造性工作,因此教師在專業(yè)成長中,一定要學(xué)會創(chuàng)造。蓓蕾幼兒園為教師提供了自由的創(chuàng)造空間。讓教師在付出的過程中體驗收獲,體驗創(chuàng)造的快樂。創(chuàng)造自己的教育理念,創(chuàng)造自己的專業(yè)工作室,創(chuàng)造適宜的教育環(huán)境、創(chuàng)造孩子喜愛的課程,創(chuàng)造學(xué)生的學(xué)習(xí)方案,創(chuàng)造特色的班級,創(chuàng)造學(xué)校的人文制度,創(chuàng)造生命的價值。我們鼓勵教師不求完美,但求創(chuàng)造,允許失敗、允許犯錯,在失敗中反思,在分析錯誤中學(xué)習(xí),在總結(jié)錯誤中成長。學(xué)會合作幼兒園只有與社區(qū)、家庭有效合作,

8、才會獲得教育的合力,因此教師必須學(xué)會合作,與同事、學(xué)生、家長形成良好的合作伙伴關(guān)系。在蓓蕾幼兒園,一方面,幼兒園為社區(qū)服務(wù),參與社區(qū)組織

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