安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理規(guī)定

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1、1.目的為辨識(shí)及評(píng)估本公司各項(xiàng)制程(活動(dòng)或服務(wù))、工程或維修工作等之危害因素及風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本管理規(guī)定。2.適用范圍本公司從業(yè)人員、第三方及訪客等在公司就業(yè)場(chǎng)所之制程(活動(dòng)或服務(wù))、工程或維修工作等皆適用之。3.權(quán)責(zé)3.1本管理規(guī)定由安全衛(wèi)生處處長(zhǎng)制訂，生產(chǎn)部門助理副總經(jīng)理審查、生產(chǎn)部門副總經(jīng)理核定。3.2安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單位（1）全公司各三級(jí)單位均應(yīng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作業(yè)，二級(jí)單位轄下未設(shè)三級(jí)單位或無現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之三級(jí)單位，由二級(jí)單位實(shí)施。（2）全公司可能暴露具共通性危害之制程（活動(dòng)或服務(wù)），得由生產(chǎn)部門助

2、理副總經(jīng)理指定權(quán)責(zé)單位實(shí)施。（3）由本公司執(zhí)行之各項(xiàng)工程或維修工作，施工前應(yīng)由工程或維修主辦單位完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3.3安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行單位負(fù)責(zé)執(zhí)行制程(活動(dòng)或服務(wù))、工程或維修工作之風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.一般數(shù)據(jù)4.1定義（1）就業(yè)場(chǎng)所：系指于勞動(dòng)契約存續(xù)中，由雇主所提示，使勞工履行契約提供勞務(wù)之場(chǎng)所。（2）工作場(chǎng)所：系指就業(yè)場(chǎng)所中，接受雇主或代理雇主指示處理有關(guān)勞工事務(wù)之人所能支配、管理之場(chǎng)所。（3）危害(Hazard，也稱“危險(xiǎn)源”)：指可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組

3、合。（4）危害辨識(shí)(HazardIdentification)：系指確認(rèn)所有可能潛在危害的存在，并定義其特性之過程。（5）工程控制設(shè)施：系指在危害源與勞工之間設(shè)置硬件防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械防護(hù)罩、安全連鎖裝置、危害物隔離裝置、通風(fēng)裝置等。（6）管理控制措施：系利用指引等方式以降低危害之風(fēng)險(xiǎn)，如安全工作程序、工作許可等。管理控制措施之預(yù)期控制效果端賴適當(dāng)?shù)娜藛T行為，因此，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單位在考慮管理控制措施時(shí)，應(yīng)先確認(rèn)該管理控制措施能確實(shí)降低危害之風(fēng)險(xiǎn)，且需落實(shí)執(zhí)行于現(xiàn)場(chǎng)。（7）風(fēng)險(xiǎn)(Risk)：系指對(duì)于一特定

4、的危害事件，其發(fā)生之可能性與后果的組合。（8）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(RiskAssessment，或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))：系指估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模與決定風(fēng)險(xiǎn)是否為可接受的整個(gè)過程。（9）風(fēng)險(xiǎn)接受度：系指基于本公司的安衛(wèi)政策，制程(活動(dòng)或服務(wù))可能發(fā)生意外事故風(fēng)險(xiǎn)之可接受程度。風(fēng)險(xiǎn)可被接受者稱為可接受風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)維持現(xiàn)有控制措施之正常功能；若風(fēng)險(xiǎn)無法接受則稱為不可接受風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取因應(yīng)控制措施使風(fēng)險(xiǎn)降至可忍受或可接受程度。（10）可能性(Likelihood)：系指特定危害可能導(dǎo)致后果之情形。（11）后果(Consequence)：

5、發(fā)生意外事件之可能嚴(yán)重度。（12）小型工程(維修)：系指工期未滿三個(gè)月，且經(jīng)費(fèi)未滿100萬(wàn)元之工程或維修工作。(如圖一)（13）大型工程：系指工期三個(gè)月以上，或經(jīng)費(fèi)在100萬(wàn)元以上之工程。(如圖一)5.作業(yè)流程5.1制程（活動(dòng)或服務(wù)）或大型工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作業(yè)流程圖（附件1）。5.2小型工程（維修）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作業(yè)流程圖（附件2）。6.制程（活動(dòng)或服務(wù)）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.1規(guī)劃（1）應(yīng)由三級(jí)主管指派專人執(zhí)行；無三級(jí)單位者，由二級(jí)主管指派專人執(zhí)行。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)有熟悉該項(xiàng)制程（活動(dòng)或服務(wù)）之作業(yè)人員(含第三

6、方)參與。（3）范圍：（a）常規(guī)及非常規(guī)活動(dòng)。（b）工作場(chǎng)所所有人員及活動(dòng)(包括第三方及訪客)。（c）人的行為、能力和其他人為因素（d）工作場(chǎng)所或其他單位所提供之基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備及物料。（e）工作場(chǎng)所以外之危害，但其有可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)人員之危害者。（f）工作場(chǎng)所內(nèi)工作相關(guān)之活動(dòng)而有可能造成工作場(chǎng)所外之危害者。（g）相關(guān)法律法規(guī)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、工藝、原材料、承包方等的變更及特殊要求。（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單位依業(yè)務(wù)性質(zhì)應(yīng)規(guī)劃一個(gè)或數(shù)個(gè)評(píng)估單元制程（活動(dòng)或服務(wù)），并對(duì)規(guī)劃之制程（活動(dòng)或服務(wù)）分別進(jìn)行危害

7、辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（5）當(dāng)進(jìn)行物料、流程、操作方法等之改變時(shí)，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)施必要的控制。在評(píng)估預(yù)防措施需求之過程中，對(duì)所發(fā)現(xiàn)之不夠充分或可能不充分之危害和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，應(yīng)予以合理地調(diào)整其優(yōu)先級(jí)。（6）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單位應(yīng)依6.2至6.6規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息系統(tǒng)中注冊(cè)并維護(hù)（系統(tǒng)上線前紙質(zhì)存檔）。6.2危害辨識(shí)6.2.1制作危害辨識(shí)流程圖（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，每一制程（活動(dòng)或服務(wù)）應(yīng)分別制作一份「危害辨識(shí)流程圖」（附件3）。（ａ）「危害辨識(shí)流程圖」中之單位：以現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)單位代號(hào)填入，無三級(jí)單位

8、者以二級(jí)單位填寫，最后一碼補(bǔ)0。（ｂ）每一制程（活動(dòng)或服務(wù)）之名稱訂定一代碼編號(hào)（須為二碼數(shù)字或英、數(shù)字各一碼，如01、02…、A1、A2…、0Z）并填入于「危害辨識(shí)流程圖」之制程(活動(dòng)或服務(wù))名稱／代碼：／。所劃分出的每個(gè)制程（活動(dòng)或服務(wù)）既不能太復(fù)雜，如包含多達(dá)幾十個(gè)作業(yè)步驟或活動(dòng)；也不能太簡(jiǎn)單，如僅由一、兩個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容。制程（活動(dòng)或服務(wù)）名稱不宜過長(zhǎng)（重點(diǎn)不明）或過短（表述內(nèi)容不清）（ｃ）類似之機(jī)械、設(shè)備或是作業(yè)特性類似之制程（活動(dòng)或服務(wù)），可考慮規(guī)劃成同一制程（活動(dòng)