淺析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

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1、淺析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響公司：陜西天宏硅材料有限公司部門(mén)：動(dòng)力部姓名：徐新強(qiáng)淺析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響淺析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響人類對(duì)于管理的研究，始于人類開(kāi)始從事那些靠一個(gè)人的力量不能完成、必須依靠集體的力量和團(tuán)結(jié)協(xié)作才能有效地完成的工作之時(shí)。和生產(chǎn)的發(fā)展相類似，人們對(duì)于管理的認(rèn)識(shí)和研究也是一個(gè)極其漫長(zhǎng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程越到后來(lái)才發(fā)展得越快。人們初始認(rèn)識(shí)管理的時(shí)候，生產(chǎn)是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)，人們對(duì)于管理的認(rèn)識(shí)也是簡(jiǎn)單的、零碎的、片面的和非系統(tǒng)性的。而管理是為生產(chǎn)服務(wù)的，所以其發(fā)展是始終與生產(chǎn)的發(fā)展相合拍的，一方面它隨著生產(chǎn)的發(fā)展

2、而發(fā)展，另一方面發(fā)展了的管理理論也會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，管理與生產(chǎn)是一對(duì)相輔相成的伴侶?！　?840年西方工業(yè)革命后，人類的生產(chǎn)開(kāi)始進(jìn)入社會(huì)化大生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)力得到空前解放，生產(chǎn)得到了巨大的發(fā)展。與此同時(shí)，人們對(duì)于管理理論快速發(fā)展的要求也就更高了。人們需要有新的、進(jìn)步的管理理論來(lái)支撐生產(chǎn)的快速發(fā)展。這種要求促進(jìn)了人們對(duì)管理理論的研究，也促進(jìn)了管理理論的發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾十年的努力，到了上世紀(jì)初的1911年，以弗雷德里克·溫斯洛·泰勒（FrederickWinslowTaylor）出版的《科學(xué)管理原理》(Scientificmana

3、gement)一書(shū)為標(biāo)志，現(xiàn)代管理理論誕生了。在這以后的不到100年時(shí)間內(nèi)，管理理論從科學(xué)管理、一般行政管理，到各種激勵(lì)理論，到行為科學(xué)，到學(xué)習(xí)型組織理論，再到企業(yè)文化等，取得了空前可喜的進(jìn)展。淺析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響　　在管理理論得到空前發(fā)展的同時(shí)，它對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)作用也日益彰顯，使得生產(chǎn)的發(fā)展更是與前幾個(gè)世紀(jì)不可同日而語(yǔ)。由此帶來(lái)新發(fā)明、新技術(shù)層出不窮，人類社會(huì)日新月異，可以說(shuō)二十世紀(jì)的后五十年間人類社會(huì)的發(fā)展變化，甚至超過(guò)了前十九個(gè)世紀(jì)的總和。而隨著生產(chǎn)的發(fā)展，新發(fā)明、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，管理理論的重點(diǎn)開(kāi)始逐漸由對(duì)"物"的

4、關(guān)心轉(zhuǎn)向?qū)?人"的關(guān)心，并且發(fā)現(xiàn)要靠一種叫"企業(yè)文化"的東西來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。淺析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響于是，在上世紀(jì)70年代末的美國(guó)，人們開(kāi)始了對(duì)企業(yè)文化的研究。經(jīng)過(guò)20多年的研究與發(fā)展，企業(yè)文化的觀念不斷推廣，已經(jīng)漸漸深入人心。人們逐漸認(rèn)識(shí)到，全球化和知識(shí)化已成為世界發(fā)展的必然趨勢(shì)。全球化的深入將使所有的企業(yè)逐步面對(duì)全球范圍的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)其它國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)全球項(xiàng)尖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。不需要很長(zhǎng)時(shí)間，公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模、水平、力度和殘酷性都將是世界級(jí)的。那種企圖回避世界性競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)沒(méi)有可能了。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)

5、，公司僅僅依靠資本、設(shè)備、技術(shù)、人才和市場(chǎng)投入競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)無(wú)法勝任。僅僅靠控制、靠管理，而沒(méi)有企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)普遍的積極性、自覺(jué)性、創(chuàng)造性，沒(méi)有價(jià)值觀、理念、行為的高度一致，已不可能在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。同時(shí)，全世界的所有企業(yè)在管理上也正在醞釀一個(gè)新的趨勢(shì)，這個(gè)趨勢(shì)是由全球競(jìng)爭(zhēng)所帶動(dòng)的。在全球競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)潮之下，人們?nèi)找姘l(fā)覺(jué)二十一世紀(jì)成功的關(guān)鍵，與以往已經(jīng)有了很大的不同。低廉的天然資源已經(jīng)不能成為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，發(fā)揮人們的創(chuàng)造力現(xiàn)在已成為管理努力的重心。在這種背景之下，對(duì)企業(yè)文化的研究正方興未艾，研究流派紛呈，企業(yè)文化日益成為一種對(duì)企

6、業(yè)有極大借鑒作用的新的管理理論。而事實(shí)也告訴我們，凡是有著良好企業(yè)文化的企業(yè)，象惠普、IBM、麥當(dāng)勞、豐田和海爾等，其發(fā)展都是健康的、快速的、可持續(xù)的。而缺乏良好企業(yè)文化的企業(yè)，卻大多數(shù)中途夭折了。我們將陜西有色文化提煉命名為“聚”文化，具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義和很強(qiáng)的時(shí)代感召力。聚文化的核心是“凝聚”，集團(tuán)“凝聚、創(chuàng)新、奮發(fā)”的品牌精神、“共創(chuàng)、共享、共成長(zhǎng)”的品牌口號(hào)等企業(yè)文化要素都體現(xiàn)著“凝聚”的核心理念。長(zhǎng)期以來(lái)，集團(tuán)公司與各單位建立起緊密的資產(chǎn)紐帶和文化紐帶，母子雙層經(jīng)營(yíng)的管理體制符合實(shí)際，也很好地調(diào)動(dòng)起各單位的積極性和主動(dòng)

7、性。大力弘揚(yáng)文化理念，就是要在集團(tuán)公司上下形成強(qiáng)大的凝聚力。這種力量，既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間相互吸引和相互激勵(lì)所形成的綜合作用力，也是企業(yè)與職工之間的歸屬感、向心力、親和力，更是集團(tuán)公司凝聚社會(huì)資源、自然資源和人力資源于一體，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的整合力。那么，"企業(yè)文化"究竟是什么呢？它為什么會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有那么大的促進(jìn)作用？作為占我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體地位的國(guó)有企業(yè)如何通過(guò)建立良好的企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展？作為國(guó)有大中型企業(yè)的支柱之一，有色行業(yè)中的國(guó)有大中型企業(yè)中又如何才能通過(guò)建立良好的企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展？淺析企

8、業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響文化是社會(huì)學(xué)與其他人文科學(xué)研究的基本問(wèn)題之一。廣義的文化是指人類創(chuàng)造的一切物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的總和。狹義的文化則專指語(yǔ)言、文學(xué)、藝術(shù)及一切意識(shí)形態(tài)在內(nèi)的精神產(chǎn)品。"文化"一詞在西方來(lái)源于拉丁文culture，原義是指農(nóng)耕及對(duì)植物的培育。自1