002獎(jiǎng)懲管理制度

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1、7.目的：為強(qiáng)化公司管理，進(jìn)一步落實(shí)公司的管理制度，同吋做到獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)冇所依，罰冇所據(jù)，特定此制度。8.適用范圍：木公司所有在職員工。9.獎(jiǎng)懲分類(lèi)：3.1獎(jiǎng)勵(lì):種類(lèi)獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)10元記小功50元記大功100元獎(jiǎng)金不限3.2處罰：種類(lèi)罰款警告10元記小過(guò)50元記大過(guò)100元辭退/開(kāi)除三次大過(guò)4.獎(jiǎng)懲關(guān)系：4.1嘉獎(jiǎng)三次等丁?小功一次，小功三次等丁?大功一次，年度A大功三次可予以晉升。10.2警告三次等于小過(guò)一次，小過(guò)三次等于大過(guò)一次，年度內(nèi)大過(guò)兩次得予以降級(jí)、降職、辭職或留廠查看。7.4.3嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者，以記大過(guò)三次處理，員工

2、累計(jì)記大過(guò)三次者，作幵除處理，開(kāi)除后永不錄用，違反法律者并送司法機(jī)關(guān)查辦。7.5.獎(jiǎng)懲說(shuō)明：11.1獎(jiǎng)懲可以功過(guò)互抵，后功可抵前過(guò)，但前功不能抵后過(guò)。5.2獎(jiǎng)懲列入每只及年終績(jī)效考核。3獎(jiǎng)懲核定應(yīng)慎重從事，應(yīng)以培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德、敬、Ik精神及教育員工為0的。獎(jiǎng)懲流程：6.1由建議人到行政部領(lǐng)單填寫(xiě)。12.2處罰單需巾當(dāng)事人親自簽名，如當(dāng)事人無(wú)理祀簽，則加倍處罰。6.3經(jīng)其部門(mén)各級(jí)主管簽核后送至行政部。6.4行政部調(diào)查事實(shí)證明無(wú)誤，并根據(jù)獎(jiǎng)懲規(guī)定及情節(jié)出具意見(jiàn)。6.5公司總經(jīng)理根據(jù)行政部意見(jiàn)及事實(shí)說(shuō)明核準(zhǔn)獎(jiǎng)懲等級(jí)。6.6核準(zhǔn)后

3、巾行政部發(fā)文公告并存梢。6.7結(jié)算薪資時(shí)獎(jiǎng)罰金額于當(dāng)只薪資中發(fā)給或扣除。13.獎(jiǎng)勵(lì):7.1獎(jiǎng)金：?jiǎn)T工有下列情形之一者，經(jīng)查屬實(shí)應(yīng)巾宵接主管或行政部簽報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。1.1研究發(fā)明，對(duì)公司確冇貢獻(xiàn)者；1.2特殊事跡記大功以上獎(jiǎng)勵(lì)者；7.1.3對(duì)丁?承辦業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，足以為全公司表率者；7.1.4經(jīng)國(guó)家或?qū)I(yè)單位考試通過(guò)，并取得正式專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)定而冇助于工作者；7.1.5檢舉重大違規(guī)或有損害木廠利益事項(xiàng)有突出表現(xiàn)者。7.2記大功7.2.1對(duì)本公司業(yè)務(wù)或辦理臨時(shí)交代重大業(yè)務(wù)冇特殊功績(jī)，或提供意見(jiàn)經(jīng)采納實(shí)行確冇重大成效者；2.2對(duì)丁舞弊或有害木廠權(quán)

4、益事情，能事先檢舉或防止，使工廠免受重大損失者；7.2.3遇非常變故，臨機(jī)應(yīng)付得當(dāng)或奮力救護(hù)保全生命或公物者；8.4.2.4研究改善生產(chǎn)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成木有特殊貢獻(xiàn)者；2.5及時(shí)制止人員泄露公司機(jī)密，維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者；7.2.6及時(shí)檢舉賄賂他人以達(dá)到不對(duì)告人之目的，經(jīng)查屬實(shí)者；7.4.2.7檢舉私自留宿非公司人員，經(jīng)查屬實(shí)者；7.2.8年度被評(píng)為優(yōu)秀員工者；8.3.2.9拾獲公司經(jīng)營(yíng)之重要文件、物品或工具，使公司免受損失者；7.2.10維護(hù)公司或工廠重大利益，以免重大損失者；4.2.11檢舉互相談?wù)撔劫Y或故意泄露

5、木人薪資者；7.2.12檢舉私自上網(wǎng)及在工作時(shí)間內(nèi)玩游戲或做與工作無(wú)關(guān)之情節(jié)較大者；7.2.13檢舉代人刷出勤卡或托人刷出勤卡者；7.14遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；15對(duì)保守公司機(jī)密遇到威脅或誘惑能堅(jiān)持原則、英勇無(wú)畏，表現(xiàn)突出者；3..2.16當(dāng)年累積三次小功者；10.2.17其它應(yīng)當(dāng)給予記大功之事跡者。7.3記小功7.3.1對(duì)特定計(jì)劃或項(xiàng)0研究提前完成，使公司獲得重大利益者；3..3.2遇有緊急情況，勇丁?負(fù)責(zé)并處理得宜者；7.3.3節(jié)省物料或利用廢料冇具體成效者；3.4檢舉重大違規(guī)或損害工廠利益經(jīng)查

6、屬實(shí)者；8.3.3.5代表工廠參加各種競(jìng)賽活動(dòng)成績(jī)優(yōu)異者；7.3.6改良產(chǎn)品，降低成本冇具體成效者；7.2.3.7對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，提出具體方案，經(jīng)采納確具成效者；3.8檢舉丁?工作時(shí)間制造私有物品情節(jié)輕微者；3.9檢舉水、電源未關(guān)，并及時(shí)處理，為公司節(jié)省損失者；7.3.10檢舉違反公共安全衛(wèi)生規(guī)定，有具體事實(shí)者；7.3.11對(duì)偶發(fā)事件或?yàn)?zāi)害預(yù)防處理得當(dāng)，有助丁工廠安全者；12服務(wù)期滿1年，考績(jī)優(yōu)良，全年度無(wú)缺勤者；13對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者；3.14當(dāng)年累積三次嘉獎(jiǎng)?wù)撸?..3.15其它應(yīng)當(dāng)給予記

7、小功之事跡者。7.4記嘉獎(jiǎng)7.4.1領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作推展有相當(dāng)成效者；7.4.2預(yù)防或搶修機(jī)器設(shè)備或工程得宜，避免生產(chǎn)中斷者；4.3能及時(shí)發(fā)現(xiàn)混料，為工廠減少損失者；7.4.4能舉報(bào)或制止破壞工廠環(huán)境、秩序等行為；7.4.5主動(dòng)提出具有一定價(jià)值的合理化建議者；4.6工作勤勉，認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能卓越，成績(jī)優(yōu)異者；7.4.7品行端正，榮獲三好（禮貌儀表、工作態(tài)度、工作質(zhì)量）員工，足以表率者；7.4.8檢舉在宿舍私接電源者；4.9檢舉涂寫(xiě)墻壁、機(jī)械，有礙觀瞻者；10檢舉未經(jīng)宿舍管理員允許交換床位，擠自挪動(dòng)者；7.4.11檢舉將食品帶入生產(chǎn)區(qū)者

8、；7.4.12檢舉隨地吐痰和亂丟果皮者；13熱心幫助同事解決工作或生活困難，冇具體事跡者；14為W隊(duì)協(xié)作精神之典范者；15言行口碑良好，較好維護(hù)公司形象之楷模者；16冇其他功績(jī)，足可為其他員工楷模者；7.17其它應(yīng)當(dāng)給予記嘉獎(jiǎng)之事跡者