優(yōu)樂美市場推廣策劃書

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1、優(yōu)樂美2013年武漢地區(qū)廣告企劃書你是我的優(yōu)樂美啊!只要思想不滑坡,辦法總比困難多!武漢瑞森廣告有限公司武漢瑞森廣告有限公司是一家創(chuàng)造銷售力型廣告為已任的品牌顧問設(shè)計(jì)推廣的全案公司,多年來服務(wù)湖北大中小型企業(yè)百余家,客戶覆蓋各行各業(yè),其中不乏如武煙集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、遠(yuǎn)大醫(yī)藥、雙虎涂料、御品天香茶業(yè)、武漢有機(jī)、三夢家紡等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。我們以品牌策劃推廣全案、企業(yè)CIS、企業(yè)VIS、宣傳畫冊、會議會展服務(wù)為核心業(yè)務(wù)。我們側(cè)重于 國際化 簡約大氣 的設(shè)計(jì)風(fēng)格。目錄前言………………………………………………………………………一、市場分析…………………………………………………………………1

2、.營銷環(huán)境分析…………………………………………………………2.消費(fèi)者分析………………………………………………………………3.產(chǎn)品分析………………………………………………………………4.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析……………………………………二、廣告策略………………………………………………………………1.廣告的目標(biāo)……………………………………………………………2.目標(biāo)市場策略…………………………………………………………3.廣告定位………………………………………………………………4.廣告訴求………………………………………………………………三、廣告創(chuàng)意策略…………………………………

3、………………………1.邀請明星做代言…………………………………………………………2.多種媒體共同傳播………………………………………………………3.廣告表現(xiàn)………………………………………………………………四、廣告媒介策略……………………………………………………………1.在電視廣告方面………………………………………………………2.在互聯(lián)網(wǎng)方面…………………………………………………………3.在雜志方面……………………………………………………………五、廣告費(fèi)用預(yù)算……………………………………………………………1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用…………………………………………………2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

4、…………………………………………………………3、廣告制作費(fèi)用…………………………………………………………4、廣告媒介費(fèi)用:………………………………………………………5、其他活動所需要的費(fèi)用………………………………………………6、機(jī)動費(fèi)用……………………………………………………………7.費(fèi)用總額……………………………………………………………六、廣告效果評估……………………………………………………………前言改革開放以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國民的生活水平也在提高!在滿足自身的物質(zhì)需求以后,部分國民開始追求精神上的享受,飲食總是不可或缺的部分!“民以食為天”,現(xiàn)在的國民已近不在滿足單

5、純的吃吃喝喝,更是追求一種精神上的享受!優(yōu)樂美奶茶以其獨(dú)特的個(gè)性,香醇濃郁的口味深深地吸引著廣大消費(fèi)者,特別是年輕的消費(fèi)群體。優(yōu)樂美憑借“情無價(jià)”這一品牌價(jià)值觀,堅(jiān)持不斷地塑造情感、溫馨的品牌形象,使品牌形象與人性化的情感融扎根于人們的大腦中。一市場分析1市場環(huán)境:奶茶是奶與茶的結(jié)合,兼具牛奶和茶的雙重營養(yǎng),是家常美食之一。在中國,印度,英國,東南亞國家,港澳臺地區(qū)都有著名的奶茶。從2004年開始,香飄飄開始使用杯裝奶茶,刮起了奶茶業(yè)的一陣旋風(fēng),新品牌不斷涌入,擴(kuò)大奶茶業(yè)的競爭,并且促進(jìn)奶茶業(yè)的發(fā)展!2消費(fèi)者分析:A:武漢市男性人口為416.40萬人,女性人口為388.42萬

6、人,流動人口180萬左右。B:經(jīng)過試驗(yàn)和問卷調(diào)查:優(yōu)樂美的主要消費(fèi)群體是女性白領(lǐng)和大學(xué)生。他們追求個(gè)性化生活;喜歡表現(xiàn)自我,樂于接受新鮮事物;他們需要愛與被愛,期待永恒浪漫的愛情,容易被以愛情為主題的事物吸引。把握這些消費(fèi)群,引導(dǎo)他們的消費(fèi)行為。優(yōu)樂美以此為出發(fā)點(diǎn),符合大學(xué)生的消費(fèi)行為。3產(chǎn)品分析:SWOT分析優(yōu)勢:杯裝奶茶屬于快速消費(fèi)品,而且攜帶便利。采取“跟進(jìn)策略”——產(chǎn)品跟進(jìn)和價(jià)格跟進(jìn)。憑借強(qiáng)大的財(cái)力后盾、強(qiáng)勢的執(zhí)行力和現(xiàn)代通路運(yùn)作能力。鎖定了目標(biāo)人群是15-25歲的年輕人,以6種主流口味滿足不同消費(fèi)者的需求,而在通路方面選擇了現(xiàn)代通路去占領(lǐng)市場份額。選擇大牌明星周杰倫

7、,可以有效幫助優(yōu)樂美提高產(chǎn)品知名度。劣勢:優(yōu)樂美奶茶是通過廣告策略而迅速搶占一定的市場份額的并未在產(chǎn)品的品質(zhì)上取得優(yōu)勢。所以,從短期來看會取得一定的效益,但是,若從長遠(yuǎn)來看,不具備突出優(yōu)勢的優(yōu)樂美奶茶在與其它競爭對手競爭的同時(shí),會處于不利的地位,需努力提升自身的綜合實(shí)力。才能在競爭中處于不敗的地位。機(jī)遇:目前的奶茶市場總?cè)萘繉⒔?0億元的銷售規(guī)模,若按成熟產(chǎn)品的增長速度計(jì)算,在未來3-5年,市場份額將有望超過80億元,杯裝奶茶的可持續(xù)增長態(tài)勢由此可見一斑。所以,優(yōu)樂美奶茶的前景十分的廣闊。威脅:香飄飄作

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