海爾集團(tuán)價(jià)值鏈分析

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1、海爾價(jià)值鏈分析報(bào)告用五力模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境;用價(jià)值鏈方法分析海爾競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源；內(nèi)容導(dǎo)覽用PEST模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境;海爾發(fā)展之路開篇引言海爾作為世界白色家電第一品牌，截至2009年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過6萬(wàn)人。2009年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元（182億美元），2010年?duì)I業(yè)額1357億元，品牌價(jià)值812億元，從一家瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球擁有7萬(wàn)多名員工、2011年?duì)I業(yè)額1509億元的全球化集團(tuán)公司。海爾已連續(xù)三年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌，并被

2、美國(guó)《新聞周刊》（Newsweek）網(wǎng)站評(píng)為全球十大創(chuàng)新公司。自2002年以來連續(xù)8年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾發(fā)展之路海爾集團(tuán)發(fā)展概況2004年1月31日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布“世界最具影響力的100個(gè)品牌”排行榜，海爾成為唯一入選的中國(guó)企業(yè)排在第95位。2005年，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的2005年度“世界品牌500強(qiáng)”排行榜揭曉，海爾位居第89位，是唯一進(jìn)入前100名的中國(guó)本土品牌。企業(yè)戰(zhàn)略是方向——三個(gè)階段5/18?從海爾的國(guó)際化到國(guó)際化的海爾?東方亮了再亮西方?從冰箱延伸到其它家電?只做冰箱?有了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)多元化發(fā)展戰(zhàn)略階段1991.12-199

3、8.12(7年)名牌戰(zhàn)略階段1984.12-1991.12(7年)把名牌擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)把名牌擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域（白電、黑電、米電……）先把一個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)做成名牌單一發(fā)展獨(dú)生子只限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略階段1998.12——用PEST模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境所謂“PEST”分析是指通過對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等因素進(jìn)行分析，來確定這些因素的變化對(duì)海爾集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略管理過程的影響。1.政治法律環(huán)境1.1家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策1.2家電產(chǎn)業(yè)政策1.3《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》1.4《加快我國(guó)家用電器工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》1.5國(guó)內(nèi)外環(huán)保政策用PEST模

4、型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境用PEST模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境用PEST模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境2．經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著中國(guó)社會(huì)的巨變，人們的生活也隨之發(fā)生了前所未有的改變，對(duì)家電也產(chǎn)生了一定的需求，家電業(yè)在90年代達(dá)到了高峰，家電產(chǎn)品從此與我們的日常生活息息相關(guān)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，尤其是中國(guó)加入WTO后，中國(guó)的領(lǐng)先家電企業(yè)為了自身的發(fā)展，布局全球，不斷開拓國(guó)外市場(chǎng)，取得了很大的成功。用PEST模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境3．社會(huì)文化環(huán)境中國(guó)是一個(gè)有著十多億人口的發(fā)展中大國(guó),有巨大的家電消費(fèi)市場(chǎng)。在當(dāng)今時(shí)代，家電行業(yè)已經(jīng)成為人們

5、生活的重要內(nèi)容和相當(dāng)重要的工具。另外，人口的城鎮(zhèn)化比例呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì)，帶動(dòng)整體消費(fèi)力的持續(xù)上升，家用電器和電子鋼鐵機(jī)械制造等上游行業(yè)的關(guān)系非常密切。近年來，家電消費(fèi)快速增加，耐用消費(fèi)品向高檔化方向發(fā)展，普及率進(jìn)一步提高，這一轉(zhuǎn)變對(duì)電子，鋼鐵等行業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，有力拉動(dòng)這些行業(yè)增長(zhǎng)，在當(dāng)今時(shí)代，家電行業(yè)已經(jīng)成為人們生活的重要內(nèi)容和相當(dāng)重要的工具。用PEST模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境4．技術(shù)環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)從研究行業(yè)的需求趨勢(shì)及相應(yīng)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)入手。家電業(yè)的需求趨勢(shì)是節(jié)能、高效、舒適、健康、個(gè)性化。相應(yīng)就有真空絕熱材料、抗菌材料、數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、變頻

6、技術(shù)等方面的應(yīng)用研究。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，云計(jì)算技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等信息技術(shù)以及新材料技術(shù)研究的不斷深化，將為家電企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的加快，新產(chǎn)品開發(fā)以及服務(wù)水平的提高等方面提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。用PEST模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境通過對(duì)海爾所處家電行業(yè)的PEST分析，政治和法律環(huán)境為其行業(yè)提供了進(jìn)一步發(fā)展的良好契機(jī)，社會(huì)環(huán)境及技術(shù)環(huán)境也為其提供了良好的平臺(tái)和支撐，但由于全球金融危機(jī)所產(chǎn)生的一系列負(fù)面影響，給家電行業(yè)的快速發(fā)展帶來了一定的阻滯?？偨Y(jié)：用五力模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境;。（上圖為波特五力模型的結(jié)構(gòu)，五個(gè)因素的狀況及其綜合強(qiáng)度，決定著行業(yè)的

7、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和在行業(yè)中獲得利潤(rùn)的能力）用五力模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境;。1．新進(jìn)入者威脅對(duì)于中國(guó)家電行業(yè)來說，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響，該領(lǐng)域存在較低的進(jìn)入壁壘，潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)低。而中國(guó)內(nèi)的家電市場(chǎng)的需求潛力巨大，所以這也在客觀上吸引了更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。隨著“家電下鄉(xiāng)”的進(jìn)行，將會(huì)從政策上鼓勵(lì)更多家電行業(yè)新進(jìn)入者。隨著家電行業(yè)的發(fā)展催生了許多細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)品的差異化，多元化。新進(jìn)入的外國(guó)公司將對(duì)海爾市場(chǎng)份額和行業(yè)地位產(chǎn)生影響。用五力模型分析海爾所在的家電行業(yè)的外部環(huán)境;。2．現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的抗衡從品牌的搜索重合度看，海爾的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是美