施工管理學(xué)論文范文-試議加強園林綠化施工管理的途徑word版下載

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1、施工管理學(xué)論文范文:試議加強園林綠化施工管理的途徑1tLrtword版卜載加強園林綠化施工管理的途徑論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于加強園林綠化施工管理的途徑的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于施工論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：物資，真正落實施工內(nèi)容。其二，針對正式施工階段的管理工作而言，加強綜合施工的管理，落實施工計劃與技術(shù)，嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙開展施工操作，確保施工材料、設(shè)備、人員的及時進場，嚴(yán)格制約施工質(zhì)量、進度以及成本等方面，確保施工的安全，進而順利完成施工任務(wù)。三、強化施工質(zhì)量管理施工單位一定要加強對綠化場地的整理摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)

2、展，園林綠化事業(yè)受到了高度的重視，在實際施工屮，相關(guān)管理人員不僅要具備一定的施工管理原理，還要具備指導(dǎo)施工的相關(guān)技能，只有這樣才可以在確保施工質(zhì)量的同時，增強城市綠化環(huán)境。本文主要對加強園林綠化施工管理的途徑進行分析。關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；途徑園林綠化指的就是將栽花種草、植樹造林等進行藝術(shù)化，進而建設(shè)一個完整、系統(tǒng)、優(yōu)美的園林綠地藝術(shù)景觀。但是因為園林綠化施工就是將圖紙具體化，變成現(xiàn)實的過程，必定會受到相關(guān)因素的干擾。在施工過程中，會投入很多的財力、物力以及人力資源，集中施工的工期比較短，進而也就增大了園林綠化施工管理工作的難度，因此，只有加強施工

3、管理，才可以確保施工的順利進行，建設(shè)出美觀、經(jīng)濟的園林景觀。一、加強施工前期的準(zhǔn)備工作加強對施工設(shè)計意圖的理解，在此基礎(chǔ)上按照設(shè)計圖紙校核施工現(xiàn)場，進而編制施工進度方案，加強落實平整施工現(xiàn)場、臨吋水電安裝、材料與設(shè)備采購以及測量放線等前期工作。只有做好準(zhǔn)備工作，才可以為施工進度的順利進行提供保障。、落實施工組織設(shè)計與現(xiàn)場管理工作在園林綠化工程中包含了許多的單項工程，在施工中需要各個項目之間進行有效的協(xié)調(diào)與合作，所以，一定要開展施工組織設(shè)計工作。首先，在取得施工項目之后，一定要根據(jù)設(shè)計要求開展工程概預(yù)算工作，為正式施工做好施工現(xiàn)場、材料、設(shè)備、隊伍等準(zhǔn)備工

4、作。其次，按照施工進度設(shè)計，適當(dāng)安排施工人員、材料、設(shè)備等方面的入場時叫，確保工程的順利施工。最后，有效的協(xié)調(diào)各部門以及人員之間的合作，根據(jù)施工進度進行合理的安排。除此之外，現(xiàn)場管理也是施工管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要加強相關(guān)的管理措施，才可以保證園林綠化的施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益。施工現(xiàn)場管理工作主要包括施工準(zhǔn)備階段的管理、正式施工階段的管理、竣工驗收階段的管理以及養(yǎng)護管理等內(nèi)容。其需要重點掌握的方面包括：其一，針對施工準(zhǔn)備階段的管理工作而言，加強分包協(xié)作制度的落實，采購苗木等物資，真正落實施工內(nèi)容。其二，針對正式施工階段的管理工作而言，加強綜合施工的管理，落實

5、施工計劃與技術(shù)，嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙開展施工操作，確保施工材料、設(shè)備、人員的及時進場，嚴(yán)格制約施工質(zhì)量、進度以及成本等方面，確保施工的安全，進而順利完成施工任務(wù)。三、強化施工質(zhì)量管理施工單位一定要加強對綠化場地的整理，清理場地上存在的一些垃圾，根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計要求對施工場地的地形進行整理。對于行道樹的回填土而言，一定要根據(jù)相關(guān)耍求添加一些營養(yǎng)土。綠化帶以及樹池內(nèi)的土壤一定要低于側(cè)石50毫米，所選用的苗木也一定要符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。園林綠化中需要的相關(guān)苗木一定要符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并且在運送到施工現(xiàn)場的時候，一定要由設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位等對其進行嚴(yán)格的驗收，將

6、不合格的苗木退回。在栽植喬灌木的吋候，一定要將回填土進行分層夯實處理，并且一定要保證其栽植的直立，對于那些岀現(xiàn)歪斜的茁木予以扶正或者重栽。施工過程中產(chǎn)生的垃圾一定要進行及時的清理。在施工的過程屮，一定要接受監(jiān)理單位的全程監(jiān)督。苗木、土壤、施肥、栽種等方面一定要由監(jiān)理單位進行確認，并且逐項簽字，針對不合格的項目進行整改。除此之外，施工單位一定要接受監(jiān)理單位、園林主管部門等相關(guān)機構(gòu)的檢查、抽查以及監(jiān)督。四、加強對施工進度管理的制約在園林綠化施工屮，相關(guān)的管理人員一定要盡可能防止發(fā)生延誤工期或者趕工搶工的情況，進而降低對施工質(zhì)量的影響程度。加強對施工進度管理的

7、制約，首先，要求管理人員加強對施工設(shè)計與施工進度的掌握，對于施工設(shè)計方面出現(xiàn)的理由可以進行及時的討論，證明設(shè)計方案的科學(xué)性、可操作性與藝術(shù)性，進而對可能影響施工進度的因素進行預(yù)測，提前做好相應(yīng)的解決措施。其次，科學(xué)的制定施工計劃，并且嚴(yán)格要求施工人員按照施工設(shè)計開展施工操作，同時對天氣、周邊環(huán)境以及氣候等因素進行綜合的考慮，使施工技術(shù)更加合理、科學(xué)，保證施工的順利進行。五、健全竣工驗收資料管理在施工管理中，對于竣工驗收階段的管理工作也是不容忽視的,一定要按照相應(yīng)的計劃與程序展開，例如，在時間方面，通常情況下竣工驗收工作占用的時間相對比較長，不可以為了趕時

8、間，就馬虎進行。在竣工驗收的時候，一定要認真核對施工項口的相關(guān)情況，最后提交鑒定