施工管理學(xué)論文范文-試議園林藝術(shù)施工管理word版下載

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1、施工管理學(xué)論文范文:試議園林藝術(shù)施工管理word版下載園林藝術(shù)施工管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于園林藝術(shù)施工管理的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于施工論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛，房地產(chǎn)事業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)當(dāng)中。近年來，房地產(chǎn)范圍從樓盤的開發(fā)轉(zhuǎn)向了對(duì)傳統(tǒng)文化和生態(tài)環(huán)境的關(guān)注，倡導(dǎo)自然舒適的生活理念，而且還出現(xiàn)了主題地產(chǎn)這個(gè)概念，如景觀主題地產(chǎn)、環(huán)保主題地產(chǎn)等。園林工程就是這主題地產(chǎn)的最佳媒介，從設(shè)計(jì)到施工都是為其整體的效果而服務(wù)，這就對(duì)現(xiàn)代園林藝術(shù)的施工管理工作提出了新的要求，本文正是重

2、在對(duì)現(xiàn)代園林藝術(shù)施工管理工作的深入分析與探討。關(guān)鍵詞：園林藝術(shù)；工程施工；施工管理良好的園林景觀效果，離不開工程施工管理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全的綜合性制約與掌握。因此，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與管理活動(dòng)相結(jié)合，將抽象的任務(wù)要求具體化，擬定出條條款款的制度，來對(duì)實(shí)際的施工工作進(jìn)行規(guī)劃化處理，以達(dá)到速度與質(zhì)量“雙高”0標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、園林施工項(xiàng)目進(jìn)度制約（一）園林施工項(xiàng)目進(jìn)度制約工程進(jìn)度制約管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。園林施工項(xiàng)H進(jìn)度制約是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，采用適當(dāng)?shù)牟呗远ㄆ诟?/p>

3、蹤、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差。（二）工期保證措施合理安排項(xiàng)目施工順序，每個(gè)項(xiàng)目又劃分成若干個(gè)階段，各個(gè)分部和各個(gè)施工階段之間互相交叉，銜接以及平行作業(yè)。注意與各專業(yè)工程內(nèi)容的銜接和兄弟施工單位的配合。推行科學(xué)的項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目服務(wù)在整個(gè)施工過程中用進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工，組織嚴(yán)密、均衡、有節(jié)奏地施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。二、項(xiàng)目成本管理園林項(xiàng)目成本管理就是對(duì)工程施工過程當(dāng)中所以有的資金外流進(jìn)行的一項(xiàng)科學(xué)管理，通過做好規(guī)劃工作與協(xié)調(diào)工作盡量把工程成本制約在預(yù)定的成本目標(biāo)內(nèi)，盡可能的降低工程

4、施工費(fèi)用的支出。但需要注意的是，園林項(xiàng)0成本管理工作是建立在對(duì)工程質(zhì)量等合同要求的前提下的，不能只顧節(jié)約成本而忽略了工程質(zhì)量理由。一個(gè)規(guī)劃化、系統(tǒng)化的園林工程項(xiàng)目成本管理體系的形成是工程項(xiàng)目成本管理工作得以右效實(shí)施的最好辦法，它可以為實(shí)際的工程項(xiàng)H成本管理提供一切所需的理論依據(jù)與行為指導(dǎo)。（一）深入了解施工場(chǎng)地園林工程相較于他工程而言，雖然在工程工序上大體相同，但在內(nèi)容上還是存在著很大的差異。在工程施工時(shí)，一定要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛玻瑳Q定土量與機(jī)械臺(tái)班量。對(duì)實(shí)地進(jìn)行考查的另一個(gè)好處就是可以對(duì)施工措施與施工策略進(jìn)行確定，以

5、便于實(shí)際操作，如：當(dāng)植株種植在低洼地勢(shì)土地當(dāng)中時(shí)，就一定得根據(jù)植物的搞澇能力來選擇合適的植物，或者選擇采用常規(guī)種植還是半假式種植形式，同時(shí)做好防澇措施，避開植株的死亡，造成不必要浪費(fèi)，增加成本（二）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合道路技術(shù)是施工的前提，也是工程園林工程質(zhì)量與外觀的保證，在園林工程實(shí)際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)始終堅(jiān)持把施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)獲取更多實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。（三）落實(shí)質(zhì)量管理苗木的死亡將帶來一系列重大理由，諸如將花費(fèi)大量的人工重新種植，增加工程成本，且存可能損害工程形象，甚至公司的名譽(yù)。為了防范苗木的死亡，在選擇苗木和苗

6、木栽植以及養(yǎng)護(hù)管理中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作中各級(jí)量自檢人員應(yīng)當(dāng)做到定點(diǎn)、定崗、定責(zé)，采取一切可能的防范措施，消除質(zhì)量隱患，杜絕返工現(xiàn)象，做到一次合格。（四）組織均衡施工，加快施工進(jìn)度凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用，如項(xiàng)目管理人中的工資和辦公費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)，以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)設(shè)備的租賃費(fèi)等，在加快施工進(jìn)度、縮短施工周期的情況下，都會(huì)有明顯的節(jié)約。因此，加快施工也是降低項(xiàng)目成本的有效途徑之一。為Y加快施工進(jìn)度，將會(huì)增加一定的成本支出（五）調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，提高工作效率工程開工后，項(xiàng)H經(jīng)理及時(shí)將工程

7、項(xiàng)H成本詳細(xì)情況讓項(xiàng)H部的每一個(gè)管理成員知道，使每個(gè)項(xiàng)目管理人員感到成本目標(biāo)的完成，要靠大家共同管理，并非是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人能做好的事情。這樣項(xiàng)目部成員都能以主人翁的工作態(tài)度投身自己平FI的施工管理工作中去，積極主動(dòng)地共同進(jìn)行項(xiàng)目成本管理。三、園林施工項(xiàng)H質(zhì)量制約（一）人的因素人是施工過程的主體，這個(gè)因素不僅影響到工程的成本，他也是影響工程質(zhì)量的主要因素。采購人員的素質(zhì)直接關(guān)乎苗木質(zhì)量的好壞，施工作業(yè)人員的素質(zhì)直接影響工程施工的質(zhì)量?jī)?yōu)劣等等。全員樹立“質(zhì)量第一”的原則，保證高效率、高質(zhì)量、安全完成施工任務(wù)。（二）施工材料因素1.采購工

8、作為園林工程提供最基本的材料供應(yīng)，是整個(gè)工程得以順利實(shí)施的保障，不僅是項(xiàng)目成本當(dāng)中最重要的一部分，也是直接影響工程質(zhì)量的重要因素。在確定采購人員時(shí)，一定要對(duì)他們的質(zhì)量鑒定水平、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及道德素質(zhì)進(jìn)行綜合考慮。2.在進(jìn)行植株