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《李寧公司品牌營銷策略分析報告》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文論文題目:年級專業(yè):學(xué)生姓名:學(xué)號:指導(dǎo)教師:評閱教師:完成日期:精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案李寧公司品牌營銷策略分析學(xué)生:專業(yè):指導(dǎo)教師:摘要李寧體育用品公司成立于1990年。通過近三十年的發(fā)展,現(xiàn)已逐漸成為我國乃至世界領(lǐng)先體育品牌公司的代表。在此期間李寧公司采取了多品牌共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,除了自己的主打王牌李寧品牌以外,還掌握了心動、艾高、樂途等品牌。但在2012年的8月23日這一天,李寧公司發(fā)生了史無前例的大危機(jī)。原因是公司
2、庫存過高,銷售業(yè)績慘淡,大量門店被迫關(guān)閉。甚至連創(chuàng)辦人李寧先生親自出馬應(yīng)對都未能扭轉(zhuǎn)局面,不止上半年純利潤大幅下降百分之八十五,企業(yè)的營銷狀況更是進(jìn)一步惡化。李寧公司當(dāng)即表示,為了挽救公司周轉(zhuǎn)資金和終端零售損失,企業(yè)減少經(jīng)銷商代理和回購庫存,并且增加工廠實(shí)體店和大幅折扣商店。關(guān)鍵詞:李寧公司;營銷策略;企業(yè)發(fā)展精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案LiNingCobrandmarketingstrategyanalysisName:Major:Tutor:AbstractLiningsportinggoodsCo.,L
3、td.wasfoundedin1990.Throughnearlythirtyyearsofdevelopment,hasnowbecomeChinaandeventheworld'sleadingsportsBrandCompanyrepresentatives.DuringthisperiodtheLiNingCototaketheenterprisedevelopmentstrategyofmultibranddevelopment,inadditiontotheirflagshipaceLin
4、ingbrand,alsowiththeheart,AiGao,Lotourbrandetc..Butonthedayof2012inAugust23rd,theLiNingCohadanunprecedentedcrisis.Thereasonisthecompanyinventoryistoohigh,poorsalesperformance,alargenumberofstoreswereforcedtoclose.EventhefounderMr.Liningpersonallytohavef
5、ailedtoreversethesituation,morethanhalfofthenetprofitdroppedeighty-fivepercent,marketingsituationwasevenworse.LiNingCosaidinatimelymanner,inordertosavethecompany'sworkingcapitalandterminalretaillosses,companiestoreducedealeragentsandbuybackinventory,and
6、increasethefactorystoreandasubstantialdiscountstore.Keywords:LiNingCo;marketingstrategy;enterprisedevelopment精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄摘要IAbstractII1引言-1-1.1研究背景及意義-1-1.1.1研究背景-1-1.1.2研究意義-1-1.2研究方法-2-1.3研究的創(chuàng)新點(diǎn)-2-1.4研究框架-2-2李寧品牌的營銷現(xiàn)狀-3-2.1“一切皆有可能”品牌宣言的價值觀體現(xiàn)-3-2.2專業(yè)化定
7、位-3-2.3國際化步伐堅定-3-2.4品牌定位較準(zhǔn)確-3-3國際品牌的優(yōu)勢-5-3.1品牌的擴(kuò)散持續(xù)效應(yīng)-5-3.2品牌形象的烈火燎原效應(yīng)-5-3.3品牌的市場控制效應(yīng)-5-4對于李寧品牌戰(zhàn)略營銷的分析建議-7-4.1李寧品牌的產(chǎn)品策略-7-4.2李寧品牌的價格策略-8-4.3李寧品牌推廣策略-8-結(jié)論-10-參考文獻(xiàn)-11-致謝-12-精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案1引言1.1研究背景及意義1.1.1研究背景李寧先生,我國頂尖的體操運(yùn)動員,當(dāng)年享有體操王子美譽(yù),退役于漢城奧運(yùn)會,隨后在1
8、990年創(chuàng)辦了李寧體育用品公司。通過近三十年的發(fā)展,現(xiàn)已逐漸成為我國乃至世界領(lǐng)先體育品牌公司的代表。自二零零四年六月在香港上市以來,李寧公司業(yè)績在六年間一直持續(xù)上漲,二零零九年的銷售業(yè)績更是高達(dá)人民幣83億8700萬元。隨著北京奧運(yùn)會帶來的運(yùn)動用品銷售大熱潮,李寧公司超越Adidas成為我國本地市場第二大品牌。其后在二零一零年六月三十日,李寧有限公司高調(diào)宣布品牌重建戰(zhàn)略。推出了新的標(biāo)識和口號,并對品牌營銷,銷售人群作出了相應(yīng)的調(diào)整。然而,對于李寧公司的大