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《基于雇主品牌理論的企業(yè)校園招聘問題及對(duì)策與研究報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、-基于雇主品牌理論的企業(yè)校園招聘問題及對(duì)策研究淘寶定制ID搜：磐石文化傳播公司摘要：企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的人才補(bǔ)充，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)根本上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了選拔到更多的優(yōu)秀人才，企業(yè)深入校園進(jìn)行招聘是近年來興起的一種新型招聘形式，企業(yè)通過深入校園主動(dòng)的進(jìn)行企業(yè)推廣，吸引優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生加入企業(yè)。在企業(yè)進(jìn)行校園招聘的過程中，企業(yè)品牌對(duì)于提升企業(yè)的吸引力起到了很大的作用，品牌是大學(xué)生對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解的初步印象，是企業(yè)品牌美譽(yù)度和品牌價(jià)值的拓展。雇主品牌理論在我國民營企業(yè)的人員招募過程中，還存在著自身的品牌價(jià)值不高和品牌內(nèi)涵不清晰的問題，需要企業(yè)在校園招聘的過
2、程中，對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行更多的宣導(dǎo)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、價(jià)值觀、企業(yè)文化更多的介紹，并積極運(yùn)用互動(dòng)手段，加深大學(xué)生對(duì)于企業(yè)的了解，為企業(yè)吸引更多的人才。關(guān)鍵詞：雇主品牌理論；校園招聘；人力資源管理Abstract:Thesustainabledevelopmentofenterprises,withoutasteadystreamoftalentsupplement,fundamentally,competitionamongenterprisesisthetalentcompetition.Inordertopromotetomoretalents,corporat
3、ein-depthcampusrecruitmentinrecentyears,theriseofanewformofrecruitment,corporatecampusinitiativeconductedthroughin-depthbusinesspromotion,attractthebestgraduatestobusiness.Intheenterprisecampusrecruitmentprocess,enhancethecorporatebrandfortheattractivenessplayedabigrole,thebrandisfor
4、studentstounderstandtheenterprise'sinitialimpressionisthecorporatebrandreputationandbrandvaluedevelopment.EmployerBrandingTheoryinChina'sprivateenterprisesrecruitmentprocess,thereisalsotheirbrandvalueisnothighandthebrandconnotationisnotclearproblemthatrequirescompaniesinthecampusrecr
5、uitmentprocess,corporateculturemorepresentationsandactivelyuseinteractivetoolstoenhancestudentsunderstandingoftheenterprise,fortheenterprisetoattractmoretalent.Keywords:employerbrandingtheory;campusrecruitment;HumanResourceManagement-頁腳---目錄一、緒論11.1引言11.2研究背景和意義11.3文獻(xiàn)綜述11.4研究思路和方法2二、
6、校園招聘的理論基礎(chǔ)22.1校園招聘的基本概念22.2校園招聘的一般實(shí)施方法3三、雇主品牌理論概述33.1雇主品牌的理論基礎(chǔ)33.2雇主品牌的作用33.3建立雇主品牌的方法43.4雇主品牌在校園招聘中的發(fā)展及延伸4四、我國中小型企業(yè)的校園招聘中存在的問題54.1對(duì)于企業(yè)雇主品牌理論運(yùn)用不佳54.2雇主品牌的價(jià)值認(rèn)可度不高54.3對(duì)于雇主品牌建設(shè)不重視6五、國內(nèi)、國外企業(yè)校園招聘案例分析與比較65.1國內(nèi)企業(yè)校園招聘案例分析65.2國外企業(yè)校園招聘案例分析75.3國內(nèi)國外的區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn)分析7六、基于雇主品牌理論的企業(yè)校園招聘對(duì)策研究86.1系統(tǒng)化雇主品牌管理86.2
7、創(chuàng)新雇主品牌宣傳方式86.3加強(qiáng)對(duì)雇主品牌的認(rèn)識(shí)9七、結(jié)論及建議9參考文獻(xiàn)：11-頁腳----頁腳---一、緒論1.1引言在大學(xué)校園里，每年都會(huì)有很多企業(yè)去進(jìn)行校園宣講和校園招聘，企業(yè)主動(dòng)進(jìn)入校園，是為了吸引那些即將進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的畢業(yè)生，希望從中選拔到適合企業(yè)自身需求的人才。在當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)環(huán)境并不好的情況下，企業(yè)依然愿意投入人力物力去進(jìn)行校園宣講與招聘，則是因?yàn)閮?yōu)秀的人才始終是企業(yè)發(fā)展中的稀缺資源。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，就離不開年輕的優(yōu)秀人才的補(bǔ)充，以便在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起年齡分布合理的員工隊(duì)伍。在企業(yè)進(jìn)行校園招聘的過程中，雇主品牌對(duì)于招聘效果起到了很大的影響，
8、對(duì)于雇主品牌價(jià)值和作用的
