設(shè)計(jì)管理學(xué)論文范文-試析建筑工程全過程的管理word版下載

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1、設(shè)計(jì)管理學(xué)論文范文:試析建筑工程全過程的管理word版下載建筑工程全過程的管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑工程全過程的管理的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于設(shè)計(jì)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑業(yè)也是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè)。建筑工程的質(zhì)量不僅直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，而且還會(huì)影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)建筑工程全過程管理具有重要的作用與作用。本文主要對(duì)建筑工程全過程管理進(jìn)行分析與探討。關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程管理；策略途徑1001-828X(2013)09-0-01

2、提高建筑工程技術(shù)水平與管理水平，是我國(guó)建筑業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。建筑工程全過程管理既是工程建設(shè)的管理策略，也是重要的管理手段。在建筑工程全過程中，建筑工程設(shè)計(jì)階段、具體施工階段、工程驗(yàn)收階段以及全部過程的質(zhì)量監(jiān)管工作中的任何一個(gè)方面出現(xiàn)理由，都會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)景，對(duì)工程建設(shè)造成不可估景的損失。因此，必須加強(qiáng)建筑工程全過程管理，樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格操作程序。一、從思想上增強(qiáng)安全意識(shí)要貫徹“預(yù)防為主”的方針，做好全過程的質(zhì)量管理工作。了解和掌握工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等環(huán)境因素，把安全放在重要的位置。安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關(guān)愛生命”的思想。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)

3、營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來越受到重視。從業(yè)人員要樹立安全意識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；從物質(zhì)上增強(qiáng)安全條件，施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離，在進(jìn)入不同區(qū)域要有明顯標(biāo)志；從制度上增強(qiáng)安全保障。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度在管理中具有重要的作用與作用，通過建立規(guī)章制度，并真正落實(shí)實(shí)施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制度；應(yīng)當(dāng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，要對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人，各職能部門以及各類施工人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任作出明確的規(guī)定；完善集中檢查和日常檢查相結(jié)合的制度。切實(shí)采取

4、針對(duì)性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率，提高建筑工程的質(zhì)景。二、加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)階段的管理工作工程設(shè)計(jì)是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面的布置安排，它是工程組織實(shí)施的主要依據(jù)，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。建筑工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量，直接影響著建筑工程的質(zhì)量。目前，建筑工程設(shè)計(jì)工作存在諸多不完善的地方，如：不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)不科學(xué)不合理，無證設(shè)計(jì)；重視主樓設(shè)計(jì)、輕視附屬工程或室外工程設(shè)計(jì)；總體方案及專業(yè)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)不夠；設(shè)計(jì)單位內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的技術(shù)措施或統(tǒng)一作法；設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)頻繁，沒按程序任意修改設(shè)計(jì)；技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中缺少競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制約造價(jià)積極性不高；設(shè)計(jì)計(jì)算不精確，結(jié)構(gòu)構(gòu)

5、造不合理，計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確，計(jì)算倚載取值較小，未進(jìn)行內(nèi)力驗(yàn)算；設(shè)計(jì)工序繁瑣復(fù)雜且周期長(zhǎng)成本高等等。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)階段的管理工作。首先，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開展方案競(jìng)賽，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)；實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度；積極推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度；推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；加強(qiáng)施工圖的審核工作；核查給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控專業(yè)設(shè)計(jì)的合理性、可行性；協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)的一致性等；督促設(shè)計(jì)單位按實(shí)際工程要求的設(shè)計(jì)進(jìn)度，按時(shí)完成施工圖文件的設(shè)計(jì)任務(wù)；加強(qiáng)設(shè)計(jì)投資估算、概算符合性的審查。三、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的管理工作首先，必應(yīng)認(rèn)真做好投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心，在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工

6、程項(xiàng)目的實(shí)際情況認(rèn)真研究招標(biāo)文件，對(duì)工程要求及工程量清單進(jìn)行深入的分析；同時(shí)，要選擇理想的施工方案、工藝與技術(shù)措施，建立反映自身施工管理水平和技術(shù)裝備程度的企業(yè)定額；要克服過多注重總報(bào)價(jià)，忽略報(bào)價(jià)策略的誤區(qū)；其次，做好施工方案的管理，以及人員的配備，加強(qiáng)工程管理人員、工程質(zhì)量監(jiān)管人員、施工人員的管理，使他們發(fā)揮對(duì)于工程質(zhì)景保證的主體作用；第三，加強(qiáng)施工材料設(shè)備以及施工環(huán)境等各個(gè)方面的管理。對(duì)工程施工材料的購(gòu)置做好積極地質(zhì)量及數(shù)量驗(yàn)收，為施工工作提供充足的高質(zhì)量材料保證；管理好施工的機(jī)械設(shè)備，保證施工過程在優(yōu)良的施工器械條件下實(shí)現(xiàn)暢通的運(yùn)轉(zhuǎn)。四、加強(qiáng)施工進(jìn)行階段的管理工作施工進(jìn)行階段是施工管

7、理工作的最為重要的一環(huán)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的策略和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平；要加強(qiáng)整體施工工序以及工序細(xì)節(jié)方面的施工管理工作，保證施工進(jìn)行階段任何一個(gè)環(huán)節(jié)都具備完善的質(zhì)量；要認(rèn)真做好施工進(jìn)行階段各項(xiàng)施工的檢查工作，積極做好對(duì)于工程施工的質(zhì)量監(jiān)督工作；加強(qiáng)對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和制約。工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，