制約管理學(xué)論文范文-簡(jiǎn)論基于全過(guò)程管理的建筑工程造價(jià)制約word版下載

《制約管理學(xué)論文范文-簡(jiǎn)論基于全過(guò)程管理的建筑工程造價(jià)制約word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、制約管理學(xué)論文范文:簡(jiǎn)論基于全過(guò)程管理的建筑工程造價(jià)制約word版下載基于全過(guò)程管理的建筑工程造價(jià)制約論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于基于全過(guò)程管理的建筑工程造價(jià)制約的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于制約論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：底進(jìn)行評(píng)定,最后開始招標(biāo)。3、結(jié)算階段的工程造價(jià)制約（一）做好工程造價(jià)資料的收集整理工作要做好工程造價(jià)資料的收集工作，應(yīng)該把它作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，建立造價(jià)資料積累制度,實(shí)現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。造價(jià)人員每負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，在完成后都要及時(shí)將該項(xiàng)目

2、造價(jià)資料按統(tǒng)一的格式錄入【摘要】隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)工程造價(jià)的管理要求也越來(lái)越高。本文結(jié)合實(shí)際，提出在實(shí)踐過(guò)程屮我國(guó)工程造價(jià)而對(duì)的管理理由，同時(shí)對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)提出相應(yīng)的管理策略，以此提高我國(guó)建筑企業(yè)的管理水平和工程管理水平。【關(guān)鍵詞】全過(guò)程管理，建筑工程造價(jià)，項(xiàng)目決策中途分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：一、刖呂自改革開放到現(xiàn)在，我國(guó)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展有接近40年的歷史。而改革開放中，我國(guó)建筑企業(yè)借鑒外國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)使得我國(guó)建筑行業(yè)取得飛速的發(fā)展。如青藏鐵路、上海第一高樓等項(xiàng)目的建設(shè)

3、都說(shuō)明我國(guó)建筑行業(yè)的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界前列。但是我國(guó)在工程造價(jià)的管理還存在很多的理由和不足之處。所以總結(jié)和研究我國(guó)建筑工程造價(jià)對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)具有重要的作用。二、基于全過(guò)程管理的建筑工程造價(jià)制約的涵義及重要性建筑工程造價(jià)同所有的工程項(xiàng)目一樣，是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程。工程項(xiàng)目從項(xiàng)目準(zhǔn)備期到項(xiàng)目建設(shè)期直到項(xiàng)目最后完工、工程竣工驗(yàn)收并交付使用作為一個(gè)項(xiàng)目工程的完整過(guò)程,其中包括了工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、項(xiàng)冃設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)都影響著建筑工程造價(jià)，因此建筑工程造價(jià)的制約必須針對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全過(guò)程

4、造價(jià)制約管理，建筑工程造價(jià)也是工程建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)反映。基于全過(guò)程管理的建筑工程造價(jià)制約的涵義是在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的制約，在工程建設(shè)的各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化方案,通過(guò)科學(xué)組織，精心施工，預(yù)結(jié)算管理，審計(jì)管理，過(guò)程管理等采取一足的措施把建筑工程造價(jià)制約在預(yù)算范圍內(nèi)或在合理范圍內(nèi)，使投資方、建設(shè)方、施工方都能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。工程造價(jià)貫穿于建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)，從前期策劃到設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收任何一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)制約出了理由都影響到整個(gè)工程項(xiàng)冃的造價(jià)制約，同時(shí)

5、工程造價(jià)管理不善也可能使建筑工程項(xiàng)目的某些環(huán)節(jié)存在理由，影響工程項(xiàng)目的價(jià)值和功能，給施工帶來(lái)隱患。因此建筑工程造價(jià)的制約直接影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，更嚴(yán)重的甚至影響工程施工的安全性和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此在建筑項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循客觀合理規(guī)律，重視全過(guò)程的工程造價(jià)制約，才能保證工程建設(shè)造價(jià)制約的全面實(shí)現(xiàn)，才能根本消除工程造價(jià)帶來(lái)的誤工、窩工、安全隱患、工程功能缺失等理由。理由的提出與分析某建筑工程位于我國(guó)西南地區(qū)。總建筑面積5000平米,合同價(jià)款為1300余萬(wàn)元，包括土建裝飾供電照明

6、、給水排水、采暖空調(diào)、弱電制約、防雷靜電等工程及部分附屬室外工程?？⒐そY(jié)算價(jià)2000余萬(wàn)元?其中變更部分600余萬(wàn)元，分析此竣工結(jié)算，發(fā)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段都存在理由?？辈煸O(shè)計(jì)階段因該工程業(yè)主方要求的設(shè)計(jì)時(shí)間較短，設(shè)計(jì)工作較倉(cāng)促，未進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘查工作，僅根據(jù)以往類似工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于地質(zhì)狀況不詳，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工時(shí)，出現(xiàn)大量變更圖紙會(huì)審不夠細(xì)致，如某樓的設(shè)計(jì)層高比實(shí)際使用高度低，鋼筋混凝土頂板澆筑完畢才發(fā)現(xiàn)，造成返工。設(shè)計(jì)人員缺乏造價(jià)制約意識(shí)，該工程中需要進(jìn)行專業(yè)標(biāo)定的功能建筑設(shè)計(jì)為層的框架結(jié)構(gòu)高塔

7、，結(jié)算價(jià)兒十萬(wàn)元其實(shí)沒(méi)有必要。2、施工招投標(biāo)階段該工程因特殊理由，釆用議標(biāo)的方式，但在實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。正是這種不嚴(yán)肅的議標(biāo)，給工程造價(jià)的失控埠下了隱患。簽訂合同階段該工程的施工承包合同條款簽訂得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。沒(méi)有對(duì)可能發(fā)生的情況做出約定，補(bǔ)充條款被承包單位鉆了不少空子。有的承包單位簽訂合同價(jià)時(shí)較隨意，僅僅在施工單位的報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上簡(jiǎn)單的降低幾萬(wàn)元或十兒萬(wàn)元，還有個(gè)別承包合同業(yè)主策略人代表未簽字，僅僅按口頭約定執(zhí)行。工程施工階段(1)業(yè)主方?jīng)]有做到施工前的“三通一平”，同時(shí)也沒(méi)有在合同中列出

8、相應(yīng)條款，給正常施工造成了不良影響，成為承包方拖延工期，甚至索賠趕工措施增加費(fèi)，冬季施工增加費(fèi)等等的理由。(2)部分施工承包方屬于掛靠的施工隊(duì)伍，技術(shù)力量薄弱，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，夸人工程難度。向業(yè)主方提出各種無(wú)理要求，巧立名目要錢，業(yè)主方代表提高裝修標(biāo)準(zhǔn)，如將地磚改為花崗巖門廊，采用塑鋼窗封閉等材料價(jià)格制約不夠。在采購(gòu)主材和有關(guān)任務(wù)時(shí)，耍求業(yè)主監(jiān)理和承包方共同參加，實(shí)際價(jià)格均由承包方提供業(yè)主方，亦不進(jìn)行詳細(xì)審查把關(guān)。僅增加的裝飾和關(guān)費(fèi)用就占到整