“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新型文化智庫發(fā)展之路.docx

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新型文化智庫發(fā)展之路.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新型文化智庫發(fā)展之路更新：2015-05-2616:00:00??

2、??來源：?言之有范???

3、??作者：中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院熊海峰標簽：互聯(lián)網(wǎng)智庫文化文化智庫是中國現(xiàn)代智庫體系的重要部分，是研究國家文化戰(zhàn)略、服務(wù)文化決策、創(chuàng)新文化理論、引領(lǐng)文化思潮的重要主體，是提升國家文化軟實力、建設(shè)社會主義文化強國不可或缺的重要力量。進入21世紀，伴隨著我國文化產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的快速發(fā)展，文化智庫取得了較大進展。當前，在以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)的推擁下，文化智庫正迎來新的發(fā)展契機。?互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)智庫

4、發(fā)展環(huán)境的改變?追終溯源，其實互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源與智庫密切相關(guān)。1955年，美國休斯飛機公司的青年工程師保羅·貝恩被著名智庫蘭德公司的自由精神所吸引，加入蘭德。他希望研究出一套軍事命令和控制系統(tǒng)，確保關(guān)鍵信息和命令能夠在不同層級上有效傳播。因此他將信息分散，并使用標準化的數(shù)據(jù)模塊進行分節(jié)點傳播，這即是互聯(lián)網(wǎng)的靈感起源。今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地改變了我們的工作與生活，也反過來深深地影響了智庫的發(fā)展和建設(shè)。這種影響主要體現(xiàn)在三個方面：?第一、從創(chuàng)新來源看，互聯(lián)網(wǎng)廣泛的鏈接能力，匯集著認知盈余，讓知識集成創(chuàng)新成為了重要的創(chuàng)新方

5、式，讓智慧眾包成為了智庫思想的重要來源。維基百科、知乎網(wǎng)站的發(fā)展證明，互聯(lián)網(wǎng)是一個表達與分享的優(yōu)質(zhì)平臺，受過教育、知識豐富并擁有強烈分享欲望的網(wǎng)民集聚一起，就可能產(chǎn)生巨大的知識創(chuàng)新效應(yīng)。在過去，智庫機構(gòu)主要依靠專業(yè)精英進行研究，而在網(wǎng)絡(luò)時代，很多基礎(chǔ)性內(nèi)容完全可以通過智慧眾包、集成創(chuàng)新等形式，讓更多的社會力量參與到研究中，吸取更多人的思想與智慧。?第二、從研究能力看，互聯(lián)網(wǎng)平臺上產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，為智庫機構(gòu)提供了海量信息來源和分析樣本，也讓科學(xué)研究方法和手段發(fā)生了重大改變，大數(shù)據(jù)利用能力正成為智庫提高研究質(zhì)量的關(guān)鍵性

6、能力?；ヂ?lián)網(wǎng)時代尤其是社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)與移動通信把人類社會帶入了一個以PB（1024TB）為單位的結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)信息的新時代。由于大數(shù)據(jù)相對于數(shù)字文本、數(shù)字文獻等數(shù)字信息資源，來源更加廣泛，結(jié)構(gòu)更加多元，粒度更小，所以大數(shù)據(jù)的采集、加工和處理能力對成果的獲得作用就更加顯著。同時，習(xí)慣于線性因果思維的傳統(tǒng)智庫，如何處理和把握好大數(shù)據(jù)時代復(fù)雜的相關(guān)關(guān)系，這也將是一場全新的能力考驗。?第三、從傳播渠道看，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，引發(fā)“U-媒體”時代到來，時間碎片正在重新彌合，全媒體營銷正成為智庫的重要戰(zhàn)略，同時這也為

7、缺少直接進入決策通道的智庫，提供了擴大影響、實現(xiàn)價值的另一路徑?！癠-”即ubiquitous，意為媒體“無處不在、無時不有、無孔不入”，特別是以手機、IPAD等為代表的隨身終端結(jié)合微信、微博等社交軟件，能讓高質(zhì)量的內(nèi)容實現(xiàn)瞬時的爆炸式傳播，迅速引起輿論關(guān)注，并反過來影響公共決策。近期典型案例如柴靜的“穹頂之下”新媒體策略。事實上，許多世界頂級智庫機構(gòu)早已在傳統(tǒng)傳播形式之外，利用臉譜、推特、APP等新媒體傳播自己的思想和觀點，吸引年輕一代的關(guān)注。?新型文化智庫建設(shè)需要互聯(lián)網(wǎng)精神?萬維網(wǎng)發(fā)明人、互聯(lián)網(wǎng)之父蒂姆·伯納

8、斯·李說：“網(wǎng)絡(luò)從很多方面改變了人和人之間的關(guān)系。我認為我們現(xiàn)在還處于起點上，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們工作和生活的方式，但是我們現(xiàn)在真正想要實現(xiàn)的是，利用互聯(lián)網(wǎng)幫助世界各地的人們相互交流和加深理解”其實，在一定程度而言，互聯(lián)網(wǎng)對文化智庫建設(shè)影響最深的不應(yīng)僅僅是一門新技術(shù)，更應(yīng)是一種新的精神，一種開放、平等、共享地建設(shè)智庫的互聯(lián)網(wǎng)精神。?一是開放。即是打破人為邊界的桎梏，讓智庫內(nèi)外的信息、人才、資源可以自由流動。當期很多文化智庫是比較封閉的，由于組織機制、身份定位、同業(yè)競爭等方面原因，許多智庫特別是高校智庫，其研究和討

9、論主要在自己院校和師生間進行，與外部智庫交流較少，即使交流，也大多是與自身利益或人脈關(guān)系較密切的政府部門、高?；蚱髽I(yè)。俗語說，一人交換一個蘋果，各得一個蘋果；一個交換一種思想，各得兩種思想。只有開放辦智庫，才能有更多觀點和思想的碰撞和創(chuàng)新。?二是平等。即是去權(quán)威化、自我中心化，智庫應(yīng)強化與各方專家、社會大眾進行平等的溝通與交流?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)建的本意就是要去中心，讓人人擁有表達的平臺。一些智庫常常認為自己有業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物、重量級專家，就將自己的姿態(tài)放得很高，不愿意去傾聽各方意見。其實思想面前人人是平等的。對智庫而言，只有

10、傾聽更多人的意見，并對其進行集成創(chuàng)新，才能不斷豐滿自己的思想。同時在內(nèi)部，也應(yīng)推進組織的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和民主化。?三是共享。即是將研究成果與最大多數(shù)利益相關(guān)者分享，如此才能發(fā)揮知識創(chuàng)新的最大效應(yīng)。智庫要通過搭建開放式的通道和分享式的平臺，將知識和思想傳播到更多的人，為他們帶去知識的福澤。這方面蘭德公司是一個表率，他們的研究報告，除了涉及國家或商業(yè)機密的，絕大多數(shù)可到官網(wǎng)免