畢業(yè)論文-論建設(shè)方對工程造價(jià)的控制與管理【終稿】

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1、畢業(yè)論文題目：論建設(shè)方對工程造價(jià)的控制與管理專業(yè)：土木工程(工程造價(jià))學(xué)號：姓名：指導(dǎo)教師：學(xué)習(xí)中心：直屬學(xué)習(xí)中心西南交通大學(xué)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院2015年4月06日目錄摘要Ⅰ第1章前言1第2章當(dāng)前工程造價(jià)控制與管理存在的問題22.1、項(xiàng)目投資決策階段目前存在的問題22.2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目前存在的問題22.3、招投標(biāo)階段存在的問題32.4、施工階段存在的問題32.5、竣工結(jié)算階段目前存在問題3第3章工程造價(jià)管理問題的原因53.1、全面成本管理的觀念尚未形成53.2設(shè)計(jì)管理制度不夠完善,限額設(shè)計(jì)未得到全面推行53.3、施工階段

2、設(shè)計(jì)變更隨意性大53.4、現(xiàn)場簽證問題多53.5、決算中高估冒算,虛報(bào)工程造價(jià)5第4章建設(shè)方對工程造價(jià)管理中出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施64.1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制64.2、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制64.3、施工階段的造價(jià)控制84.4、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制10第5章結(jié)束語11參考文獻(xiàn)12致謝13西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）I摘要隨著我國基本建設(shè)的快速發(fā)展，原材料價(jià)格上漲，建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。做好工程造價(jià)的控制工作，對項(xiàng)目能否盈利、能否達(dá)到預(yù)期效果具有重要意義。要發(fā)揮不同角色的項(xiàng)目管理者在工程的決策、設(shè)計(jì)、招

3、投標(biāo)、施工、驗(yàn)收階段對工程造價(jià)進(jìn)行控制，防止投資突破限額，并促進(jìn)建設(shè)施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。關(guān)鍵詞:造價(jià)控制管理設(shè)計(jì)施工西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）17第1章前言隨著我國城市化的逐漸深入，我國建筑業(yè)市場需求與日俱增。使得建筑業(yè)無論是成就上還是在基礎(chǔ)理論上都取得了很大發(fā)展。雖然如此，但是但現(xiàn)階段我國的工程造價(jià)管理與世界發(fā)達(dá)國家（如英國和美國）相比還是存大很大差距的。這些差距主要表現(xiàn)在工程項(xiàng)目造價(jià)管理體制方面和對于現(xiàn)代工程造價(jià)管理理論和方法的

4、研究、推廣和應(yīng)用方面。這種差距嚴(yán)重制約了我國建筑業(yè)的良性快速發(fā)展。當(dāng)前，我國的工程造價(jià)管理體制仍受到前蘇聯(lián)以標(biāo)準(zhǔn)定額管理為主的工程造價(jià)管理體制的束縛，工程造價(jià)管理偏重竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理，缺乏對項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制。工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中極為重要，建筑工程造價(jià)在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固定資產(chǎn)投資效益。工程造價(jià)管

5、理和控制桿應(yīng)該針對工程的整個(gè)過程中的大部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，而不是單單竣工驗(yàn)收的時(shí)候加強(qiáng)管理。要從根本上管理和控制住工程造價(jià)，必須克服對特定階段的偏重，對項(xiàng)目投資實(shí)施全過程進(jìn)行控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面挖掘潛力，有效地控制造價(jià)和科學(xué)地管理造價(jià)確保工程質(zhì)量、不斷降低工程成本。工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免

6、三超現(xiàn)象的發(fā)生。本文首先分析了我國目前在工程造價(jià)控制與管理方面的現(xiàn)狀和存在的問題，認(rèn)真剖析了工程造價(jià)控制各個(gè)階段出現(xiàn)問題的原因，然后通過分析在建筑工程立項(xiàng)決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段四個(gè)過程中對工程造價(jià)管理進(jìn)行了深入的探討。最后本文提出了關(guān)于加強(qiáng)工程造價(jià)管理方面的一些建議。西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）17第2章、當(dāng)前工程造價(jià)控制與管理存在的問題2.1、項(xiàng)目投資決策階段目前存在的問題（1）在項(xiàng)目建議書階段，通常由建設(shè)單位向公司投資計(jì)劃部提出投資估算，內(nèi)容相當(dāng)簡單，往往造成漏項(xiàng)。（2）在可行性研究

7、階段，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計(jì)院本階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差，同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行，而且對工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究；有時(shí)建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性[1]。2.2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目前存在的問題（1）設(shè)計(jì)方案不科學(xué)，建設(shè)單位個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的長管意志加上設(shè)計(jì)單位的盲目心理，導(dǎo)致方案不科學(xué)。不以實(shí)際需要

8、出發(fā)，過分追求“標(biāo)志性”效果，盲目加大建筑體量；確定平面布置方式、開間、進(jìn)深時(shí)設(shè)計(jì)單位不能和建設(shè)單位充分溝通，設(shè)計(jì)方案不能安全反映使用意圖，出現(xiàn)大量的標(biāo)準(zhǔn)層，以上做法的結(jié)果是造成建筑物實(shí)用率降低，造成投資的浪費(fèi)。（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)保守，有的設(shè)計(jì)人員打著“安全第一”的旗號，規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)過于保守。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)