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《畢業(yè)論文-論建設方對工程造價的控制與管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、題目：論建設方對工程造價的控制與管理專業(yè)：土木工程(工程造價)學號：姓名：指導教師：學習中心：直屬學習中心西南交通大學遠程與繼續(xù)教育學院2015年4月06日院系遠程與繼續(xù)教育學院專業(yè)土木工程(工程造價)年級2013-1班學號姓名學習中心直屬學習中心指導教師題目論建設方對工程造價的控制與管理指導教師評語是否同意答辯過程分(滿分20)指導教師(簽章)評閱人評語評閱人(簽章)成績答辯組組長(簽章)年月日畢業(yè)設計任務書班級2013-1班學生姓名梁陳榮學號開題日期：2015年3月11日完成日期：2015年4月6日題目論建設方對工程造價
2、的控制與管理題目類型：造價控制管理設計施工一、設計任務及要求1.當前工程造價控制與管理存在的問題2.工程造價管理問題的原因3.建設方對工程造價管理中出現(xiàn)問題的應對措施二、應完成的硬件或軟件實驗無三、應交出的設計文件及實物（包括設計論文、程序清單或磁盤、實驗裝置或產品等）畢業(yè)論文四、指導教師提供的設計資料五、要求學生搜集的技術資料（指出搜集資料的技術領域）[1]張建平、蔣智生：招標投標與工程造價的合理控制．工程造價管理，2003（6）。[2]王和平、趙丙芬：工程造價管理中幾個概念的界定問題．工程造價管理，2003（5）。[3]
3、關志一：關于工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的思考.工程造價管理．2003（3）。[4]滑利星.論建設工程造價的控制與管理[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2009,21(3):181-182.[5]高建華,王忠義,高立山.淺談建設單位如何加強工程造價的控制與管理[J].西部探礦工程,2007,(1):198-199.[6]黃永,黃雪山,唐錢龍.建設工程造價控制與管理[J].工程與建設,2010,24(2):269-271.DOI:10.3969/j.issn.1673-5781.2010.02.045.[7]王平.論建筑工程造價的控制與管理[J].
4、內江科技,2010,31(2):17-17.DOI:10.3969/j.issn.1006-1436.2010.02.015.[8]姜麗君.建筑工程造價的控制與管理[J].科技資訊,2007,(14).DOI:10.3969/j.issn.1672-3791.2007.14.048.[9]金祥月,張青軍.市政工程造價控制與管理之管見[J].中國新技術新產品,2010,(6):211-211.DOI:10.3969/j.issn.1673-9957.2010.06.194.[10]唐錢龍,陳曉明.淺議建設工程造價的全過程控制與
5、管理[J].廊坊師范學院學報：自然科學版,2010,10(2):103-104.DOI:10.3969/j.issn.1674-3229-B.2010.02.033.[11]孫嘉.房地產項目工程造價的控制與管理[D].江南大學,2008.二、設計進度安排第一部分 收集當前工程造價控制與管理存在的問題（第1-2周）第二部分 收集工程造價管理問題的原因（第3-4周）第三部分 整理建設方對工程造價管理中出現(xiàn)問題的應對措施（第5周）第四部分編寫并整理文稿，打印，裝訂（第6周）第五部分提交畢業(yè)設計，答辯（第7周）指導教師：年月日學院審
6、查意見：審批人：年月日誠信承諾一、本設計是本人獨立完成；二、本設計沒有任何抄襲行為；三、若有不實，一經查出，請答辯委員會取消本人答辯（評閱）資格?！ 〕兄Z人（鋼筆填寫）： 年 月 日目錄摘要Ⅰ第1章前言1第2章當前工程造價控制與管理存在的問題22.1、項目投資決策階段目前存在的問題22.2、項目設計階段目前存在的問題22.3、招投標階段存在的問題32.4、施工階段存在的問題32.5、竣工結算階段目前存在問題3第3章工程造價管理問題的原因53.1、全面成本管理的觀念尚未形成
7、53.2設計管理制度不夠完善,限額設計未得到全面推行53.3、施工階段設計變更隨意性大53.4、現(xiàn)場簽證問題多53.5、決算中高估冒算,虛報工程造價5第4章建設方對工程造價管理中出現(xiàn)問題的應對措施64.1、設計階段的造價控制64.2、招投標階段的造價控制64.3、施工階段的造價控制84.4、竣工結算階段的造價控制10第5章結束語11參考文獻12致謝13西南交通大學網絡教育畢業(yè)設計（論文）I摘要隨著我國基本建設的快速發(fā)展，原材料價格上漲，建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利、能否達到預
8、期效果具有重要意義。要發(fā)揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設計、招投標、施工、驗收階段對工程造價進行控制，防止投資突破限額，并促進建設施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，以取得最佳的經濟效益和社會效益。關鍵詞:造價控制管理設計施工西南交通大學網絡教育畢業(yè)
