畢業(yè)論文-論建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制與管理【終

畢業(yè)論文-論建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制與管理【終

ID:25843413

大?。?15.00 KB

頁(yè)數(shù):20頁(yè)

時(shí)間:2018-11-23

畢業(yè)論文-論建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制與管理【終_第1頁(yè)
畢業(yè)論文-論建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制與管理【終_第2頁(yè)
畢業(yè)論文-論建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制與管理【終_第3頁(yè)
畢業(yè)論文-論建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制與管理【終_第4頁(yè)
畢業(yè)論文-論建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制與管理【終_第5頁(yè)
資源描述:

《畢業(yè)論文-論建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制與管理【終》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、畢業(yè)論文題目:論建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)的控制與管理專(zhuān)業(yè):土木工程(工程造價(jià))學(xué)號(hào):姓名:指導(dǎo)教師:學(xué)習(xí)中心:直屬學(xué)習(xí)中心西南交通大學(xué)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院2015年4月06日目錄摘要Ⅰ第1章前言1第2章當(dāng)前工程造價(jià)控制與管理存在的問(wèn)題22.1、項(xiàng)目投資決策階段目前存在的問(wèn)題22.2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目前存在的問(wèn)題22.3、招投標(biāo)階段存在的問(wèn)題32.4、施工階段存在的問(wèn)題32.5、竣工結(jié)算階段目前存在問(wèn)題3第3章工程造價(jià)管理問(wèn)題的原因53.1、全面成本管理的觀(guān)念尚未形成53.2設(shè)計(jì)管理制度不夠完善,限額設(shè)計(jì)未得到全面推行53.3、施工階段設(shè)計(jì)變更

2、隨意性大53.4、現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題多53.5、決算中高估冒算,虛報(bào)工程造價(jià)5第4章建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)管理中出現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施64.1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制64.2、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制64.3、施工階段的造價(jià)控制84.4、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制10第5章結(jié)束語(yǔ)11參考文獻(xiàn)12致謝13西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I摘要隨著我國(guó)基本建設(shè)的快速發(fā)展,原材料價(jià)格上漲,建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)項(xiàng)目能否盈利、能否達(dá)到預(yù)期效果具有重要意義。要發(fā)揮不同角色的項(xiàng)目管理者在工程的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收

3、階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,防止投資突破限額,并促進(jìn)建設(shè)施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的利用,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。關(guān)鍵詞:造價(jià)控制管理設(shè)計(jì)施工西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)17第1章前言隨著我國(guó)城市化的逐漸深入,我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)需求與日俱增。使得建筑業(yè)無(wú)論是成就上還是在基礎(chǔ)理論上都取得了很大發(fā)展。雖然如此,但是但現(xiàn)階段我國(guó)的工程造價(jià)管理與世界發(fā)達(dá)國(guó)家(如英國(guó)和美國(guó))相比還是存大很大差距的。這些差距主要表現(xiàn)在工程項(xiàng)目造價(jià)管理體制方面和對(duì)于現(xiàn)代工程造價(jià)管理理論和方法的研究、推廣和應(yīng)用方面。這

4、種差距嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑業(yè)的良性快速發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)的工程造價(jià)管理體制仍受到前蘇聯(lián)以標(biāo)準(zhǔn)定額管理為主的工程造價(jià)管理體制的束縛,工程造價(jià)管理偏重竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理,缺乏對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制。工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過(guò)程中極為重要,建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財(cái)力,控制固定資產(chǎn)投資效益。工程造價(jià)管理和控制桿應(yīng)該針對(duì)工程的整個(gè)過(guò)程

5、中的大部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),而不是單單竣工驗(yàn)收的時(shí)候加強(qiáng)管理。要從根本上管理和控制住工程造價(jià),必須克服對(duì)特定階段的偏重,對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面挖掘潛力,有效地控制造價(jià)和科學(xué)地管理造價(jià)確保工程質(zhì)量、不斷降低工程成本。工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以?xún)?nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求取得較好的投資效益,最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),避免三超現(xiàn)象的發(fā)生。本文首先分析了我國(guó)目前在

6、工程造價(jià)控制與管理方面的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,認(rèn)真剖析了工程造價(jià)控制各個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題的原因,然后通過(guò)分析在建筑工程立項(xiàng)決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段四個(gè)過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行了深入的探討。最后本文提出了關(guān)于加強(qiáng)工程造價(jià)管理方面的一些建議。西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)17第2章、當(dāng)前工程造價(jià)控制與管理存在的問(wèn)題2.1、項(xiàng)目投資決策階段目前存在的問(wèn)題(1)在項(xiàng)目建議書(shū)階段,通常由建設(shè)單位向公司投資計(jì)劃部提出投資估算,內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單,往往造成漏項(xiàng)。(2)在可行性研究階段,建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行

7、性研究報(bào)告,并編制投資估算,該投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主,工程量不明確,所以設(shè)計(jì)院本階段的投資估算,準(zhǔn)確性較差,同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行,而且對(duì)工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究;有時(shí)建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn),要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估,增加了估算的不準(zhǔn)確性[1]。2.2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段目前存在的問(wèn)題(1)設(shè)計(jì)方案不科學(xué),建設(shè)單位個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)管意志加上設(shè)計(jì)單位的盲目心理,導(dǎo)致方案不科學(xué)。不以實(shí)際需要出發(fā),過(guò)分追求“標(biāo)志性”效果,盲目加大建筑體量;確定平面

8、布置方式、開(kāi)間、進(jìn)深時(shí)設(shè)計(jì)單位不能和建設(shè)單位充分溝通,設(shè)計(jì)方案不能安全反映使用意圖,出現(xiàn)大量的標(biāo)準(zhǔn)層,以上做法的結(jié)果是造成建筑物實(shí)用率降低,造成投資的浪費(fèi)。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)保守,有的設(shè)計(jì)人員打著“安全第一”的旗號(hào),規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)過(guò)于保守。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。