華夏銀行績效管理咨詢項目終期匯報

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃華夏銀行績效管理咨詢項目終期匯報　　華夏銀行績效定性評估　　一、華夏銀行的組織結(jié)構(gòu)　　在這眾多的部門、分支行下，總的來說有在華夏銀行日常的管理與經(jīng)營中主要有以下幾個重要的職責(zé)：　　1制度執(zhí)行——協(xié)助處長制訂有關(guān)管理規(guī)章制度、交流工作經(jīng)驗組織實施，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門管理的有關(guān)印章的使用和保管工作?！　?會議組織、決議執(zhí)行——負(fù)責(zé)股東大會、董事會、監(jiān)事會、董事會各專門委員會、監(jiān)事會各專門委員會會議的組織工作，負(fù)責(zé)會議記錄、整理會議紀(jì)要、會議服務(wù)及會議決定的落實和督辦。

2、　　3股權(quán)管理——負(fù)責(zé)本行股權(quán)的管理事務(wù)；　　4股東服務(wù)——負(fù)責(zé)與股東單位、董事、監(jiān)事的日常聯(lián)絡(luò)；　　5協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)——負(fù)責(zé)本部門與本行其它部門的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本部門的綜合事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作?！　?業(yè)務(wù)檢查——負(fù)責(zé)組織安排監(jiān)督會對本行有關(guān)核查活動　　7公文處理——負(fù)責(zé)辦公室公文處理和運(yùn)轉(zhuǎn)工作；目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　8檔案管理——負(fù)責(zé)股東大會、董事會、

3、監(jiān)事會、董事會各專門委員會、監(jiān)事會各專門委員會的檔案管理、保密工作?！　?調(diào)查研究——負(fù)責(zé)收集、研究并提供有關(guān)國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融等信息，為董事會、監(jiān)事會決策提供服務(wù)。　　在這些工作中也主要存在三種工作關(guān)系，他們分別是直接督導(dǎo)對象——專職秘書、行政秘書、文字秘書、綜合員、股權(quán)管理員；日常協(xié)調(diào)部門——總行相關(guān)部門，本部門各處室、各崗位；外部協(xié)調(diào)單位——所有股東及股東單位，董事、監(jiān)事，同業(yè)，上交所、登記公司；證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、銀監(jiān)會、各上市公司、各中介機(jī)構(gòu)。　　二、華夏銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理　　當(dāng)前華夏銀行資負(fù)管理面臨的形勢和問題：　　經(jīng)濟(jì)下行，存量資產(chǎn)質(zhì)量維護(hù)和新增貸款投向選擇面臨

4、挑戰(zhàn)：　　特點：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑；銀行貸款爆發(fā)式增長；經(jīng)濟(jì)放緩?fù)聘卟涣悸?；部分行業(yè)產(chǎn)能過剩導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性問題?！　∝泿耪邔捤闪鲃有赃^剩，資產(chǎn)配置和資金營運(yùn)面臨挑戰(zhàn)：　　特點：市場收益走低、貸款占比下降、流動性充裕、頭寸保持高位、資金運(yùn)用壓力大?！　±手芷谵D(zhuǎn)向及市場化加快，利率定價和議價管理能力面臨挑戰(zhàn)：目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　特點：凈息差收窄；利率市場化進(jìn)

5、程加速。　　市場持續(xù)動蕩、匯率走勢波動，外匯資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)：　　特點：國際金融市場、國際貿(mào)易融資、外匯資金收益率、人民幣匯率走勢；外匯凈敞口規(guī)模巨大。　　摘要：商業(yè)銀行績效評估在反應(yīng)銀行經(jīng)營管理水平，對銀行的經(jīng)營業(yè)績的提高有著重大的意義，本文主要選取華夏銀行XX年-XX年的年報進(jìn)行分析，采用多指標(biāo)體系，通過對華夏銀行在盈利性、流動性和安全性三性方面設(shè)定多個分項指標(biāo)，針對華夏銀行運(yùn)用比率分析法、杜邦分析法、風(fēng)險因素修正進(jìn)行績效評估。關(guān)鍵詞：盈利性、流動性、安全性　　一、引言　　隨著金融國際化的不斷推進(jìn)，我國金融體制改革和全面對外開放的不斷深入，對商業(yè)銀行過往業(yè)績進(jìn)行

6、合理的評估，對其今后的發(fā)展提供改進(jìn)的一局和發(fā)展的導(dǎo)向尤為重要，因此，必須采用科學(xué)合理的績效評價體系來提高我國商業(yè)銀行的競爭力，并且為其今后的發(fā)展提供正確的導(dǎo)向。我國《商業(yè)銀行法》第四條規(guī)定：“商業(yè)銀行以安全性、流動性、盈利性為經(jīng)營原則，實行自主經(jīng)營，自擔(dān)風(fēng)險，自負(fù)盈虧，自我約束。”因此，必須要采用多指標(biāo)體系，在盈利性、流動性和安全性三性方面設(shè)定多個分項指標(biāo)，運(yùn)用比率分析法、杜邦分析法、風(fēng)險因素修正對商業(yè)銀行進(jìn)行合理的績效評估。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的

7、發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　二、華夏銀行基本概況華夏銀行成立于1992年10月，是一家全國性股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在北京。1995年經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)開始進(jìn)行股份制改造，改制變更為華夏銀行股份有限公司。XX年9月，華夏銀行公開發(fā)行股票，并在上海證券交易所掛牌上市交易(股票代碼)，成為全國第五家上市銀行?！　∪A夏銀行主要股東為：首鋼總公司、國家電網(wǎng)公司、德意志銀行?！　∪A夏銀行的發(fā)展目標(biāo)是：力爭成為世界知名、中國一流的商業(yè)銀行，為客戶提供全面和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)?！　∪⒈嚷史?/p>