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《車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 一、目的 為使公司更嚴(yán)格地按質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行，減少安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司效益、員工利益最大化，特制定本規(guī)定。 二、總則 1、公司實(shí)行不定期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查制； 2、除公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查外，公司授權(quán)質(zhì)量保證人員進(jìn)行日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查； 3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證人員每日巡查不少于二次，將每天的巡查情況登記臺(tái)帳，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 4、在月底結(jié)束后,由現(xiàn)場(chǎng)QA負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)罰單,并將結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)辦。
2、三、現(xiàn)場(chǎng)QA人選 由質(zhì)量技術(shù)部人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)QA工作。 四、獎(jiǎng)罰辦法 1、現(xiàn)場(chǎng)QA依據(jù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)條款扣罰，并通知相關(guān)責(zé)任人部門(mén)主管，取得責(zé)任人部門(mén)主管認(rèn)可簽章；同月內(nèi)第二次出現(xiàn)的次數(shù)加倍處罰；年度內(nèi)出現(xiàn)扣罰條款項(xiàng)扣罰額50元兩次以上，該員工單獨(dú)接受相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)并轉(zhuǎn)為試用期；目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 2、出現(xiàn)扣罰條款項(xiàng)扣罰額10元五
3、次以上，該員工單獨(dú)接受相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)并轉(zhuǎn)為試用期； 3、不管是違反扣罰條款項(xiàng)哪一條，如果嚴(yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量，致使該批產(chǎn)品報(bào)廢或返工等，按照有關(guān)條款另行處罰； 4、出現(xiàn)安全事故，傷及人身，情節(jié)嚴(yán)重者，負(fù)相關(guān)法律責(zé)任； 5、日常巡查出現(xiàn)的條款如未能落實(shí)到具體責(zé)任人，該責(zé)任即落實(shí)到該區(qū)域的部門(mén)負(fù)責(zé)人； 6、所有扣罰的資金作為年底評(píng)優(yōu)樹(shù)先的基金。 五、現(xiàn)場(chǎng)檢查人員的要求 1、在日常的檢查中，不得走過(guò)場(chǎng)，必須客觀，實(shí)事求是、平等、公開(kāi)，不得厚此薄彼。公司領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)控系統(tǒng)不定期檢查，出現(xiàn)漏項(xiàng)、作弊等現(xiàn)象，公司將加倍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員進(jìn)行處罰?！ ?、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司
4、相關(guān)的管理程序，做到自己熟悉各管理程序的要求，工作講方法并且細(xì)致認(rèn)真，耐心的用各種管理程序說(shuō)服人，工作態(tài)度嚴(yán)禁粗暴； 3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違反本規(guī)定條款現(xiàn)象，及時(shí)對(duì)責(zé)任人指出，使其盡快整改，在 班內(nèi)之后的巡查中，責(zé)任人仍未按要求整改的，對(duì)其依據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行處理。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工要求 1、為了公司順利貫徹和執(zhí)行公司制
5、度，使公司質(zhì)量管理呈現(xiàn)持續(xù)的、有效的、有序的、良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，必須經(jīng)常學(xué)習(xí)各種管理程序，并且嚴(yán)格按照要求執(zhí)行； 2、在實(shí)際工作中，在質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)方面要服從QA和車(chē)間負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁蠻干。對(duì)于不適合實(shí)際操作的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，及時(shí)用書(shū)面的方式反映給該部門(mén)管理人員，以便相關(guān)部門(mén)溝通修訂，使之完善； 3、如果由于現(xiàn)場(chǎng)QA的工作方法和業(yè)務(wù)水平的有限，對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)方面有誤導(dǎo)傾向，員工可以及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)QA的主管上級(jí)投訴，主管上級(jí)客觀調(diào)查后給予處理結(jié)果回復(fù)。七、管理制度 1、定置管理 ?、虐仓脭[放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用工位器具?！ 、?/p>
6、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好?！ 、亲龅絾挝锵喾?，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。⑷加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)?！ 、砂踩ǖ纼?nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙?！ 、氏榔鞑亩ㄖ脭[放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周?chē)坏糜姓系K物。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)
7、劃 2、工藝管理 ?、艊?yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程?！ 、茖?duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況?！ 、菄?yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝生產(chǎn)，對(duì)工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。 ?、葘?duì)原材料、半成品進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有上步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)?！ 、蓢?yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。 ?、屎侠砘ㄗh、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后
8、納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)?！ 、诵轮谱鞯墓ぱb應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異
