商業(yè)地產(chǎn)項目(汽配城)招商計劃書新

商業(yè)地產(chǎn)項目(汽配城)招商計劃書新

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1、哈爾濱木蘭(國際)汽配城招商計劃書二0一二年二月二十一日前言第一部分商業(yè)定位一、項目總體定位二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位1、定位理由2、業(yè)態(tài)定位三、商業(yè)名稱定位1、商業(yè)案名定位2、商博汽配城的解釋第二部分招商策略一、公司經(jīng)營目標二、招商經(jīng)濟指標1、總體目標2、關于招商出租的優(yōu)惠政策三、業(yè)態(tài)分布四、租金標段五、任務分解1、二月份工作任務的分解2、三月份工作任務的分解3、四月份工作任務的分解商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著一一高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱,’轉化,

2、就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結合項目本身,步步為營,攻克風險的城堡。商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈的局面被打破,哈爾濱木蘭正定同城中心優(yōu)勢凸顯。所以我們的項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關健的一環(huán),它贏與否關系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項目要生存,必須做好招商工作,積

3、累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。第一部分商業(yè)定位一、項目的總體定位本項目立足于哈爾濱木蘭服務周邊市場,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的汽配批發(fā)市場。成為哈爾濱汽配市場升級版的標志,具有在華北地區(qū)汽配產(chǎn)業(yè)獨有的地理位置、悠久歷史、優(yōu)質管理和服務,成為哈爾濱汽車后市場服務和趨勢發(fā)展的風向標。二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位1、定位理由(1)汽配行業(yè)的發(fā)展需求跨入二十一世紀,中國汽車行業(yè)進入快速發(fā)展時期,相伴而生的汽車后市場呈井噴式的發(fā)展,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式正面臨

4、巨大沖擊。在以信息技術為代表的高新技術迅速發(fā)展的今天,以信息化帶動傳統(tǒng)汽配產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的改造和升級已顯得尤為重要。(2)哈爾濱木蘭老汽配市場面臨的問題:①市場老舊、面臨拆遷、市場內(nèi)交通擁堵、倉儲告急;②管理團隊缺乏創(chuàng)新,滿足或帶領汽配商戶進行經(jīng)營創(chuàng)新的拓展能力差;③老舊汽配城所處的地理位置多為哈爾濱木蘭城中村,所以存在土地拓展受限,不能滿足汽配城升級改造的客觀要求。④不能在較短時間內(nèi)升級改造的汽配城總容納量受限,滿足不了潛在目標客戶的需求,客觀上阻礙了汽配市場的發(fā)展和良性循環(huán)。(3)項目的優(yōu)勢①我們的項目扼守哈爾濱木蘭北大門,正定主城內(nèi),市場三面臨

5、路,坐享107國道的干道便捷,毗鄰正定火車站、汽車站,地段不可復制,與正定國際小商品市場融合,人流物流條件優(yōu)越,是商家投資和經(jīng)營最佳市場。②項目主體建筑已經(jīng)全部竣工,減少了像其他專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)項目一樣的開發(fā)成本,只要啟動,便可立即進入招商階段。具有豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人操盤帶隊,(4)管理團隊具有豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人操盤帶隊,務實、創(chuàng)新適時且合理;管理團隊高效務實,具備多年汽配專業(yè)市場管理經(jīng)驗;另有,行業(yè)優(yōu)秀操盤手,專業(yè)市場優(yōu)秀經(jīng)理人組成的專家顧問團。整個團隊抗風險能力強,能夠與公司,與市場、與商戶共進退。我們占據(jù)天時、地利、人和的優(yōu)勢,所以如此定位,

6、充分且必要。2、業(yè)態(tài)定位經(jīng)營品種涵蓋汽車配件、汽車用品、汽保工具、汽車油品、汽車飾品等國內(nèi)外全線品牌,本項目的功能架構是由批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務構成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購、配送及配套服務功能于一體的大型展示交易中心。三.商業(yè)名稱定位1、商業(yè)案名定位項目名稱為:哈爾濱木蘭(國際)汽配城。沿用“商博”二字,延續(xù)商博中心在消費者心目中知名度,給消費者可信任的感覺:我們只是業(yè)態(tài)變化了,項目本身并沒有移主,增強的項目在消費者心中的穩(wěn)定概念。汽配城:行業(yè)、產(chǎn)業(yè)屬性均明確,與我們專業(yè)市場的定位貼合,好懂易記。2、商博汽配城的定位“商博

7、”釋義:“商博”取“大商博納”中間二字,博,大通也,意為多,廣,大,納,容量也,意為范圍大,方面多,容納廣。牛的形象作為吉祥物,早已被世界認可,不論是東方還是西方,牛都被大家所認可。整個建筑設計理念也來源于此,寓意著:踏實而又強健、充滿幸福憧憬、希望萬事亨通,成為開拓精神的象征。拓荒牛同時也代表了商博中心建設者敢闖、敢試、敢為人先、任勞任怨、拼搏進取、開拓創(chuàng)新的奮斗精神。與大商博納異曲同工,不謀而合。第二部分招商策略一、公司的經(jīng)營目標(一)、努力實現(xiàn)招商目標:上半年100戶;出租(出售)10000平方米;下半年100戶;出租(出售)10000平方米

8、;(二)、力爭全年最低必達目標出租(出售)2萬平方米,150家商戶;(三)、力爭在2012年七月上旬開業(yè),12月30日前完

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