建筑監(jiān)理面臨的問題及對策

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1、建筑監(jiān)理面臨的問題及對策摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)面臨的首要問題就是建筑物自身的整體質(zhì)量，建筑工程施工質(zhì)量的好壞與建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接關(guān)系，同時還與使用者的人身安全有直接關(guān)系。建筑監(jiān)理就是對建筑工程施工的全過程進行控制，是一個非常重要的環(huán)節(jié)。不過我國現(xiàn)在建筑監(jiān)理行業(yè)還存在諸多問題，本文對建筑監(jiān)理面臨的問題及對策進行論述。關(guān)鍵詞建筑監(jiān)理；水平；干預；培養(yǎng)；業(yè)主越權(quán)中圖分類號：U415文獻標識碼：A高質(zhì)量建筑工程的完成，都少不了建筑監(jiān)理的認真細致的監(jiān)督。建筑監(jiān)理擔負著重大的責任，需要確保工程符合國家

2、法律法規(guī)的標準。他是工程中的重要一環(huán)，扮演著檢驗者的角色，是高質(zhì)量和安全的守衛(wèi)者，正是因為他們的不辭勞苦，才保證了工程的質(zhì)量和安全。建筑工程監(jiān)理隊伍不僅對工程監(jiān)管更加的專業(yè)化、科學化，同時還能提升建筑工程的整體質(zhì)量，縮短施工的進行，還能節(jié)約建筑企業(yè)的總體施工成本。因為我國建立行業(yè)發(fā)展的時間還比較短，所以，有的方面還有待加強與完善，以下我們采取了一些方法和手段實現(xiàn)建筑監(jiān)理行業(yè)的有效發(fā)展。、監(jiān)理從業(yè)人員水平不一，監(jiān)理管理系統(tǒng)性有待加強目前，在我國從事監(jiān)理行業(yè)的人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊是該行業(yè)面臨的一大主要問題，這也影響了我國同其他國家

3、間在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展方面的同步性。由于監(jiān)理行業(yè)起步較晚，在人員的專業(yè)培訓和考核方面不夠完善，另外，對專業(yè)人員所應具備的從業(yè)素質(zhì)尚不明晰。從業(yè)人員只了解施工方面的相關(guān)知識，而對于該行業(yè)涉及的其他領(lǐng)域卻一知半解，諸如如何從經(jīng)濟領(lǐng)域的角度和法律范圍出發(fā)來使自身對于工程的監(jiān)控管理更加全面有效。此外，監(jiān)理從業(yè)人員的道德素養(yǎng)也是影響監(jiān)理效果的主要因素，一些監(jiān)理從業(yè)者為了自身的經(jīng)濟利益，對工程質(zhì)量把關(guān)不嚴，間接埋下了建筑質(zhì)量隱患。監(jiān)理行業(yè)整體的管理缺乏系統(tǒng)性，在現(xiàn)階段對于監(jiān)理行業(yè)的管理不僅單純依靠人力資源，更多的是運用先進的科技信息手段。當今社

4、會是信息化高速發(fā)展和信息共享的社會，對于監(jiān)理行業(yè)的管理完全可以通過信息平臺借鑒其他成熟行業(yè)先進的管理理念和方法，不僅如此，信息化手段還能實時提供監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的新動向和政府發(fā)布的行業(yè)內(nèi)新舉措，保障行業(yè)發(fā)展的活力，也有利于政府更好地對監(jiān)理行業(yè)實施監(jiān)管。先進的科技化手段還為監(jiān)理行業(yè)發(fā)展提供了便捷的管理方法，如專業(yè)的監(jiān)理行業(yè)管理軟件一經(jīng)問世就以其簡便快捷的操作深受監(jiān)理從業(yè)者的喜愛。二、業(yè)主越權(quán)對監(jiān)理工作進行干預監(jiān)理人員是負責對整個施工過程進行監(jiān)督管理的，對整個施工進度也最了解，是直接發(fā)揮管理職能的現(xiàn)場管理人員，然而，有些業(yè)主在施工過程

5、中不告知監(jiān)理或者不經(jīng)監(jiān)理同意就擅自對施工方的具體操作進行干涉，越權(quán)現(xiàn)象嚴重。由于業(yè)主的不專業(yè)性，往往會對施工效果帶來惡劣的影響，有時還會給施工方帶來二次反工的麻煩，而且也會致使監(jiān)理產(chǎn)生不信任感，降低監(jiān)理開展后續(xù)工作的積極性。這一現(xiàn)象在目前的施工中普遍存在，嚴重影響了監(jiān)理工作的系統(tǒng)性和整體性。三、對監(jiān)理工作的認識有偏差監(jiān)理行業(yè)較其他行業(yè)而言還是一個年輕的行業(yè)，與傳統(tǒng)的施工行業(yè)相比，監(jiān)理的作用往往更加容易被業(yè)主忽視，業(yè)主出于對監(jiān)理方的不信任和不重視，經(jīng)常干預監(jiān)理方的職責范疇，這在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的正常進行。在此方面，我國應

6、該多向國外的施工體系學習，既然監(jiān)理已經(jīng)成為了一個獨立的行業(yè)部門，就有其獨立存在的價值，監(jiān)理行業(yè)是一個獨立的中間機構(gòu)，它既不屬于開發(fā)商，也不屬于承包商，它的職責是確保施工過程嚴格按照施工標準進行，確保工程的施工質(zhì)量。有些開發(fā)商沒有弄清監(jiān)理機構(gòu)的獨立性，只是將監(jiān)理單位放在附屬地位，在合同條款里經(jīng)常規(guī)定，一旦發(fā)生什么問題，監(jiān)理單位應該和開放商及施工方共同負連帶責任，這是違反我國相關(guān)行業(yè)的法律規(guī)定的，也不利于監(jiān)理工作的開展。四、如何解決監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)階段所面臨的問題4.1加強建筑監(jiān)理法律法規(guī)的建立加強建筑監(jiān)理法律法規(guī)的建設(shè)，是建筑監(jiān)理企業(yè)

7、得以發(fā)展的重要保障。作為建筑監(jiān)理工作人員要從法規(guī)制度上進行完善，使建筑監(jiān)理行業(yè)的工作人員有規(guī)范可以遵行。相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理協(xié)會要認識到制度的重要性，積極搜集有效的信息，對建筑監(jiān)理法律法規(guī)現(xiàn)象進行明確的思考。國家相關(guān)部門要加大對建筑監(jiān)理企業(yè)的關(guān)注，利用適當?shù)牧⒎▉砻鞔_建筑監(jiān)理的責任，使建筑監(jiān)理企業(yè)的行為受到法律的限制。4.2加強監(jiān)理行業(yè)的管理，實行招投標機制要想解決監(jiān)理市場管理混亂的問題，就必須從多方面入手。首先，要明確監(jiān)理部門的管理地位，保證監(jiān)理工作開展的獨立性，為了防止業(yè)主在施工時過分干預監(jiān)理的工作，要對業(yè)主的資質(zhì)進行嚴格

8、把關(guān)，根據(jù)我國的相關(guān)法律規(guī)定，可以采用招投標的形式對業(yè)主進行遴選。其次，對監(jiān)理單位的選擇亦可以采用招投標的方法，確保施工方和監(jiān)理方職能獨立，避免管理職責界限混亂。其次，要對施工合同進行規(guī)范化的管理，包括監(jiān)督合同本身的條款是否有違規(guī)現(xiàn)象，合同的簽訂和履行是否合法等等。4.3規(guī)范