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《工程監(jiān)理面臨的問題及對策分析-論文.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、工程監(jiān)理面臨的問題及對策分析AnalysisoftheProblemandCountermeasuresthatEngineeringSupervisionFaced一肖國安■XiaoGuo’an【摘要1實施建筑工程監(jiān)理是保障工程質(zhì)量、提高工程建理的人才評價機制，在工程監(jiān)理市場中的很多監(jiān)理必要保障。因此，根據(jù)我國工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀和存設(shè)水平的重要措施。然而由于工程旋理制度在我國實施的人員都不具備相應(yīng)的資格。另外，因為很多企業(yè)仍在的問題，制定切實可行的法律法規(guī)是解決問題的時間比較短，因此還沒有形成基于我國現(xiàn)狀的一套體系。然在發(fā)展初期階段，缺乏
2、監(jiān)理經(jīng)驗。這些直接導致關(guān)鍵。同時對于已有的相關(guān)的法律法規(guī)也要進行修本文根據(jù)我國的實際情況，提出了相應(yīng)的解決對策，以供了監(jiān)理服務(wù)水平低下，監(jiān)理服務(wù)機構(gòu)信譽較差。在正，完善法律規(guī)章制度體系。同時，無論是監(jiān)理工這種情況下，很難形成獨具中國特色、適應(yīng)中國實程師還是相關(guān)人員都應(yīng)該對于監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)讀者參考。際情況的監(jiān)理服務(wù)。進行一個系統(tǒng)的學習，確保自己在進行監(jiān)理時是在【關(guān)鍵詞】建筑工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀問題與對策3)建筑工程監(jiān)理市場存在行為不規(guī)范的現(xiàn)象一個規(guī)范的范圍內(nèi)進行，適應(yīng)監(jiān)理市場的發(fā)展。有些監(jiān)理單位不具有真正的獨立法人實體，這2．規(guī)范監(jiān)理市場些
3、單位沒有辦法獨立核算。有些單位雖然表面是監(jiān)我國政府以及相關(guān)工程監(jiān)理管理部門應(yīng)該與時【AbstractlTheimplementationofprojectconstructionsuper-理企業(yè)，其實，沒有真正的監(jiān)理資格，缺乏專業(yè)的俱進，合理修改監(jiān)理服務(wù)收費標準，確保監(jiān)理服務(wù)visionisanimportantmeasuretoguaranteetheprojectquality監(jiān)理人員。當有監(jiān)理任務(wù)時，這些監(jiān)理機構(gòu)會臨時水平。另外，對于監(jiān)理負責人實施嚴格的監(jiān)督和審andimprovethelevelofprojectconstruc
4、tion．However,dueto組織監(jiān)理人員，而沒有監(jiān)理任務(wù)時，這種監(jiān)理公司查，確保責任的落實到位。對于那些身兼多職的名theshorttimeofprojectsupervisionsysteminChineseimp-lementation，thereforeasystembasedonpresentsituationhas就處于名存實亡的狀態(tài)。缺乏組織和紀律的監(jiān)理機義上的“監(jiān)理負責人”要進行必要的約束和懲罰。notyetformedinChina．ThisarticlebasesonChineseactual構(gòu)是不能有優(yōu)秀的監(jiān)理
5、服務(wù)的。然后，制定必要的市場監(jiān)督機制，對于存在著轉(zhuǎn)包situationandputsforwardthecotmspond{ug2．工程監(jiān)理自身問題監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象要進行嚴肅處理，(1)監(jiān)理水平低下必要時甚至要追究負責人的法律責任。toprovidereferenceforreader．1)工程監(jiān)理企業(yè)不遵守原則開展工作3．提高監(jiān)理水平在我國，相關(guān)法律明確規(guī)定工程監(jiān)理機構(gòu)一定明確監(jiān)理部門與其他部門(建設(shè)單位、上級政【Keywords】constructionprojectsupervision，developingsitu-要
6、按照“公正、獨立、自主”的原則開展監(jiān)理工作。ation，problemsandcountermeasures府單位)之間的權(quán)責關(guān)系，嚴格依照法律法規(guī)以及然而實際中卻很難實現(xiàn)。一些監(jiān)理機構(gòu)為了維護自監(jiān)理的行業(yè)規(guī)范來實施監(jiān)理職能。對于那些干擾監(jiān)身核心利益，在處理工作變更、索賠時，違反“公一理工作的人要進行相關(guān)責任的追究。另外，可以積、工程監(jiān)理介紹以及現(xiàn)狀分析正”的原則，沒有舍身處地的為建筑公司的利益考工程監(jiān)理就是按照我國的工程建設(shè)相關(guān)方面的極學習國外先進的工程監(jiān)理經(jīng)驗，進行監(jiān)理人員的慮。另外，很多監(jiān)理公司很難獨立的開展工作。建法律規(guī)定，經(jīng)相關(guān)
7、負責部門，如建設(shè)主管部門批準，培訓。設(shè)單位、上級主管部門單位甚至政府機關(guān)單位往往受理單位對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。工程4．提高監(jiān)理人員素質(zhì)，積極培養(yǎng)監(jiān)理人才因為權(quán)責不明確而干擾監(jiān)理公司的工作。最后，很監(jiān)理在我國經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展過程，在這個發(fā)展監(jiān)理工程是整個建筑工程的核心部分，這一特多的大型監(jiān)理會是國有企業(yè)，由于受到計劃體制的過程中建立了一些相應(yīng)的法律法規(guī)，逐步進行監(jiān)理殊性也就要求監(jiān)理人員首先應(yīng)具備很強的素質(zhì)和技影響，監(jiān)理人員的工作作風會影響到工程的實施。人才的培養(yǎng)，有效的促進了工程建設(shè)的順利進行。術(shù)能力。監(jiān)理單位應(yīng)該時刻關(guān)注自身人
8、員的素質(zhì)培2)監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責任不落實盡管工程監(jiān)理制度在我國有一定的發(fā)展，但是由于養(yǎng)，對于所有的人員都應(yīng)該進行監(jiān)理的培訓，引進有些監(jiān)理工程師是名義上的監(jiān)理工程師，但往起步晚，底子差，在建
