如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求

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1、如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:各位早上好,我就單刀直入這個(gè)話題,今天我說(shuō)的跟講義上有一些出入,問(wèn)題不大,我改了一些補(bǔ)充了一下,然后我想在后面我講完以后,大家如果有什么問(wèn)題,我們可以一起來(lái)探討。我很喜歡做這個(gè)教育訓(xùn)練培養(yǎng)的一些工作,然后也在這方面摸索了十幾年,現(xiàn)在還在這個(gè)過(guò)程里面。所以今天很高興,能夠在這里跟大家一起交流,所以我想大概我用一分鐘的時(shí)間來(lái)介紹一下我們公司,華立集團(tuán)它是一家民營(yíng)企業(yè),去年的營(yíng)業(yè)額是突破了102個(gè)億,原來(lái)的產(chǎn)業(yè)是電路

2、表這塊,13年來(lái)都是中國(guó)第一,現(xiàn)在也牽涉到更多的領(lǐng)域,特別是醫(yī)藥領(lǐng)域,醫(yī)藥領(lǐng)域就是說(shuō),我們控制的國(guó)內(nèi)三家控股公司,像武漢建民是我們的,還有我們其他的一些公司也是我們的。在國(guó)外有13個(gè)國(guó)家有研發(fā)機(jī)構(gòu),制造基地資源,這個(gè)華立保證大家可以記下來(lái),你可以上去看,我講的那個(gè)我們一般都會(huì)掛在我們?nèi)肆Y源管理如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:各位早上好,我就單刀直入這個(gè)話題,今天我說(shuō)的跟講義上有一些出入,問(wèn)題不大,我改了一些補(bǔ)充了一下,然后我想在后面我講完以

3、后,大家如果有什么問(wèn)題,我們可以一起來(lái)探討。我很喜歡做這個(gè)教育訓(xùn)練培養(yǎng)的一些工作,然后也在這方面摸索了十幾年,現(xiàn)在還在這個(gè)過(guò)程里面。所以今天很高興,能夠在這里跟大家一起交流,所以我想大概我用一分鐘的時(shí)間來(lái)介紹一下我們公司,華立集團(tuán)它是一家民營(yíng)企業(yè),去年的營(yíng)業(yè)額是突破了102個(gè)億,原來(lái)的產(chǎn)業(yè)是電路表這塊,13年來(lái)都是中國(guó)第一,現(xiàn)在也牽涉到更多的領(lǐng)域,特別是醫(yī)藥領(lǐng)域,醫(yī)藥領(lǐng)域就是說(shuō),我們控制的國(guó)內(nèi)三家控股公司,像武漢建民是我們的,還有我們其他的一些公司也是我們的。在國(guó)外有13個(gè)國(guó)家有研發(fā)機(jī)構(gòu),制造基地

4、資源,這個(gè)華立保證大家可以記下來(lái),你可以上去看,我講的那個(gè)我們一般都會(huì)掛在我們?nèi)肆Y源管理如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:各位早上好,我就單刀直入這個(gè)話題,今天我說(shuō)的跟講義上有一些出入,問(wèn)題不大,我改了一些補(bǔ)充了一下,然后我想在后面我講完以后,大家如果有什么問(wèn)題,我們可以一起來(lái)探討。我很喜歡做這個(gè)教育訓(xùn)練培養(yǎng)的一些工作,然后也在這方面摸索了十幾年,現(xiàn)在還在這個(gè)過(guò)程里面。所以今天很高興,能夠在這里跟大家一起交流,所以我想大概我用一分鐘的時(shí)間來(lái)介

5、紹一下我們公司,華立集團(tuán)它是一家民營(yíng)企業(yè),去年的營(yíng)業(yè)額是突破了102個(gè)億,原來(lái)的產(chǎn)業(yè)是電路表這塊,13年來(lái)都是中國(guó)第一,現(xiàn)在也牽涉到更多的領(lǐng)域,特別是醫(yī)藥領(lǐng)域,醫(yī)藥領(lǐng)域就是說(shuō),我們控制的國(guó)內(nèi)三家控股公司,像武漢建民是我們的,還有我們其他的一些公司也是我們的。在國(guó)外有13個(gè)國(guó)家有研發(fā)機(jī)構(gòu),制造基地資源,這個(gè)華立保證大家可以記下來(lái),你可以上去看,我講的那個(gè)我們一般都會(huì)掛在我們?nèi)肆Y源管理如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:各位早上好,我就單刀直入這個(gè)

6、話題,今天我說(shuō)的跟講義上有一些出入,問(wèn)題不大,我改了一些補(bǔ)充了一下,然后我想在后面我講完以后,大家如果有什么問(wèn)題,我們可以一起來(lái)探討。我很喜歡做這個(gè)教育訓(xùn)練培養(yǎng)的一些工作,然后也在這方面摸索了十幾年,現(xiàn)在還在這個(gè)過(guò)程里面。所以今天很高興,能夠在這里跟大家一起交流,所以我想大概我用一分鐘的時(shí)間來(lái)介紹一下我們公司,華立集團(tuán)它是一家民營(yíng)企業(yè),去年的營(yíng)業(yè)額是突破了102個(gè)億,原來(lái)的產(chǎn)業(yè)是電路表這塊,13年來(lái)都是中國(guó)第一,現(xiàn)在也牽涉到更多的領(lǐng)域,特別是醫(yī)藥領(lǐng)域,醫(yī)藥領(lǐng)域就是說(shuō),我們控制的國(guó)內(nèi)三家控股公司,像

7、武漢建民是我們的,還有我們其他的一些公司也是我們的。在國(guó)外有13個(gè)國(guó)家有研發(fā)機(jī)構(gòu),制造基地資源,這個(gè)華立保證大家可以記下來(lái),你可以上去看,我講的那個(gè)我們一般都會(huì)掛在我們?nèi)肆Y源管理如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求???嚴(yán)正:各位早上好,我就單刀直入這個(gè)話題,今天我說(shuō)的跟講義上有一些出入,問(wèn)題不大,我改了一些補(bǔ)充了一下,然后我想在后面我講完以后,大家如果有什么問(wèn)題,我們可以一起來(lái)探討。我很喜歡做這個(gè)教育訓(xùn)練培養(yǎng)的一些工作,然后也在這方面摸索了十幾年,現(xiàn)在還

8、在這個(gè)過(guò)程里面。所以今天很高興,能夠在這里跟大家一起交流,所以我想大概我用一分鐘的時(shí)間來(lái)介紹一下我們公司,華立集團(tuán)它是一家民營(yíng)企業(yè),去年的營(yíng)業(yè)額是突破了102個(gè)億,原來(lái)的產(chǎn)業(yè)是電路表這塊,13年來(lái)都是中國(guó)第一,現(xiàn)在也牽涉到更多的領(lǐng)域,特別是醫(yī)藥領(lǐng)域,醫(yī)藥領(lǐng)域就是說(shuō),我們控制的國(guó)內(nèi)三家控股公司,像武漢建民是我們的,還有我們其他的一些公司也是我們的。在國(guó)外有13個(gè)國(guó)家有研發(fā)機(jī)構(gòu),制造基地資源,這個(gè)華立保證大家可以記下來(lái),你可以上去看,我講的那個(gè)我們一般都會(huì)掛在我們?nèi)肆Y源管理如何借助勝

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